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門店心態(tài)和業(yè)績(jī)提升之道---目標(biāo)到成果

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-1-16 19:54:55

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程講師:宋夢(mèng)華  天凱門店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席企業(yè)教練

課程時(shí)間:1天(6小時(shí))  或根據(jù)客戶實(shí)際需求確定,白天或晚上。

課程背景:業(yè)績(jī)要提升  目標(biāo)必先行

    ·為什么店面人員接受過(guò)太多的培訓(xùn),卻依然業(yè)績(jī)平平?目前我們很多人都把店鋪管理和提升業(yè)績(jī)的心思和重點(diǎn)全部放在銷售技巧的提升和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。忽略了人是一切的載體!

    ·員工的業(yè)績(jī)目標(biāo)沒(méi)有被強(qiáng)化,她們的主觀能動(dòng)性沒(méi)有被最大化的發(fā)揮,她們的責(zé)任感沒(méi)有最大化的體現(xiàn),她們就很難很主動(dòng)的提升和學(xué)習(xí)總結(jié)銷售技巧和自我管理。

    ·每個(gè)月制訂的門店業(yè)績(jī)目標(biāo)完成了,就代表業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。所以業(yè)績(jī)要提升,目標(biāo)必先行。而我們卻很少對(duì)門店人員進(jìn)行過(guò)目標(biāo)的詳細(xì)培訓(xùn)。

    ·宋夢(mèng)華老師以企業(yè)教練的眼光角度和信念系統(tǒng),在兩年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)給湖南省200余家門店培訓(xùn)和實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn):店面人員接受過(guò)《門店心態(tài)和業(yè)績(jī)提升之道---目標(biāo)到成果》主題培訓(xùn)后,對(duì)店面業(yè)績(jī)水平與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有著極其重要的積極作用。

課程介紹:

    ·我們聽(tīng)過(guò)太多關(guān)于管理和銷售技巧的培訓(xùn),這只是關(guān)于技巧、能力和方法的學(xué)習(xí)。

    ·我們也參加過(guò)很多心態(tài)激勵(lì)和成功學(xué)的培訓(xùn),當(dāng)時(shí)很激動(dòng)很興奮,但回到店鋪7天后就打回原形,一動(dòng)不動(dòng),興奮狀態(tài)全無(wú)。

    ·為什么接受過(guò)太多銷售技巧的培訓(xùn)和心態(tài)激勵(lì)的課程,門店員工工作狀態(tài)依然不高、總是不能去學(xué)以致用、業(yè)績(jī)?nèi)匀黄狡讲焕硐耄?/P>

    ·因?yàn)楦丛谟趩T工并不知道她們?cè)诘赇伖ぷ骶烤挂裁矗繘](méi)有堅(jiān)定而清晰的目標(biāo)怎能有持續(xù)的工作激情,又怎能不斷去復(fù)習(xí)之前所學(xué)的銷售技巧,并完全運(yùn)用到銷售過(guò)程中?

    ·店鋪每月每天也有目標(biāo),但卻沒(méi)有強(qiáng)烈的目標(biāo)感,也不知道如何達(dá)成目標(biāo)

    ·店鋪人員很少接受過(guò)關(guān)于目標(biāo)、及目標(biāo)如何轉(zhuǎn)化成果的6個(gè)小時(shí)詳細(xì)全面的主題培訓(xùn),所以對(duì)目標(biāo)的理解比較膚淺表面,甚至把目標(biāo)當(dāng)作任務(wù),當(dāng)作完成完不成都無(wú)所謂的空洞數(shù)字。

    ·本課程根據(jù)零售門店銷售人員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,大量采用來(lái)自專賣店、百貨賣場(chǎng)等第一手實(shí)戰(zhàn)案例,通過(guò)啟發(fā)引導(dǎo)、角色情景模擬、案例分析及教練對(duì)話等方式讓學(xué)員親身參與門店業(yè)績(jī)目標(biāo)的制訂,從內(nèi)心深處產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力、決心和行動(dòng)。

課程收益:

    ·增強(qiáng)加盟商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員對(duì)門店業(yè)績(jī)目標(biāo)的醒覺(jué)能力和盡責(zé)感

    ·課程將從店鋪業(yè)績(jī)提升中人的因素入手,調(diào)適和清晰員工的工作心態(tài)、思維模式和管理方式。

    ·使員工對(duì)于目標(biāo)有更清晰更全面的學(xué)習(xí)和認(rèn)知,并有效運(yùn)用到自己的店鋪中,創(chuàng)造高業(yè)績(jī)。

    ·員工回到店鋪后,工作思路清晰、做事有激情有方法、并愿意自動(dòng)自發(fā)去沖刺業(yè)績(jī)目標(biāo)。

課程對(duì)象:加盟商老板、主管、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)等參與門店管理和銷售業(yè)績(jī)提升的所有人員。

限制人數(shù):內(nèi)訓(xùn)(進(jìn)店入鋪式)

授課形式:幽默講授、案例分享、角色演練、小組討論、場(chǎng)景模擬、教練對(duì)話

課前準(zhǔn)備:

    ·宋夢(mèng)華老師本著對(duì)學(xué)員與企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度,將在課程開(kāi)始前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地走訪及詢問(wèn)學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)等方式了解團(tuán)隊(duì)問(wèn)題和近3個(gè)月的單店銷售業(yè)績(jī)。

    ·培訓(xùn)場(chǎng)地:在您足夠大的店鋪為佳,備大白板及白板筆(黑紅藍(lán)三色各3支)。

    ·如在酒店會(huì)議室:音響(無(wú)線話筒2個(gè))、保證充足光線、適宜溫度及一定含氧量。

    ·學(xué)員座椅:不要桌子,最好不要靠背椅子,學(xué)員自備本子和筆。

    ·讓店長(zhǎng)帶上全體員工和本店鋪本月業(yè)績(jī)目標(biāo),及培訓(xùn)日之前的當(dāng)月業(yè)績(jī)完成額。

客戶見(jiàn)證:

    平和堂、王府井、友誼商城、春天百貨、百聯(lián)東方商業(yè)廣場(chǎng)、新世界百貨、阿波羅商業(yè)廣場(chǎng)、步步高百貨、通程商業(yè)廣場(chǎng)、家潤(rùn)多百貨、天虹百貨、岳陽(yáng)百盛、康星百貨、株洲百貨大樓、郴州友誼中皇城、常德春天百貨、衡陽(yáng)晶珠廣場(chǎng)等湖南大型百貨賣場(chǎng)里40多個(gè)知名品牌服飾和湖南省10多個(gè)地市的近200家門店,9000余名員工培訓(xùn)后受益。

截止2009年11月30日,《門店心態(tài)和業(yè)績(jī)提升之道---目標(biāo)到成果》已成功主講109場(chǎng)!

【培訓(xùn)主講】宋夢(mèng)華(Kevin)教練

終端門店績(jī)效教練;團(tuán)隊(duì)心態(tài)培訓(xùn)講師;店面業(yè)績(jī)提升支持專家;中國(guó)“進(jìn)店入鋪式”培訓(xùn)首選講師。

曾培訓(xùn)門店:

服飾行業(yè):歌莉婭 、ONLY、以純、影兒國(guó)際、德詩(shī)、詩(shī)篇、OTT、漁、阿依蓮、歐時(shí)力、紅袖、與狼共舞、JC5、柏維婭、華斯度、伊芙麗、卡秀、杉杉、金豪雀、夢(mèng)特嬌、阿迪達(dá)斯、耐克、康威、特步、恒源祥、

卡佛蓮、MISS SIXTY、紅香兒、女人秀、九牧王、黛絲莉、詩(shī)燕、播、深港皮鞋、旺圣皮鞋、魅力女人、G2000、帛逸、謎底、江南布衣、曼婭奴、真我永恒、達(dá)衣巖、斯?fàn)桘悺铋T、MIKIBANA、安踏、

太平鳥(niǎo)、 CC&DD、雨輝、溆牌、 朵以、3S、自由秀、天衣布品、福太太、澳酷、都市沙龍、稻草人、     東之杰KAPPA、天極男裝連鎖、INSUN恩裳、亦谷、飄蕾、雨貝爾、秋水伊人、索瑪、VICUTU、憶玫、零典、米蘭登、唐獅、拜麗德、潮流前線、361度、迪萊、卡爾丹頓、鐵獅丹頓、斯得雅、愛(ài)登堡、李寧、賓奴、金利來(lái)皮鞋、夢(mèng)特嬌皮鞋、圣得西、JAKET、金利來(lái)、美特斯邦威、……

美妝行業(yè):雅芳(中國(guó))湖南分公司、百富麗化妝品集團(tuán)(香港)湖南分公司、安妮香薰SPA館、長(zhǎng)沙貴人坊美容美體機(jī)構(gòu)、株洲一指撣美容生活館、十二月坊品牌連鎖、名匠經(jīng)典、尚藝美發(fā)、湖北荊門尊容形象會(huì)所……

珠寶首飾行業(yè):金大福、張萬(wàn)福、迪斯尼、花雨菲、東方眼鏡、COCO  SHOW、艾莉芬特、科達(dá)眼鏡連鎖、塞飛洛皮具……

食品行業(yè):雅士利、貝因美、惠氏、施恩、白沙液酒、蒙牛乳業(yè)、王老吉、金六福酒、百威啤酒、哈爾濱啤酒……

其他 :長(zhǎng)沙新環(huán)境地產(chǎn)、湖南時(shí)代陽(yáng)光柏頤藥業(yè)零點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、天翼通訊城、五一手機(jī)超市、新星源手機(jī)連鎖、月半灣時(shí)尚賓館、伊蓮健身會(huì)所、頂尖網(wǎng)絡(luò)會(huì)所、雪梅口腔、蝴蝶樹(shù)婚紗影樓、柏森家具、瑞茲家居……

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    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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