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高盈利服飾門店銷售實戰(zhàn)特訓營

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-1-16 19:57:32

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主講:王建四  《服裝應(yīng)該這樣賣》作者

為什么我們總覺得自己在低三下四地賣衣服?為什么服飾終端導(dǎo)購總不被顧客尊重?王建四先生經(jīng)過上千次的終端實地帶教訪談后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常都在堅持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知!

為什么店鋪庫存越來越多而業(yè)績提升卻舉步維艱?王建四先生經(jīng)過大量終端調(diào)研后發(fā)現(xiàn):店鋪人員整天無所事事或者用不正確方式與顧客溝通,直接決定店面業(yè)績與庫存多少。

【王建四先生認為】

終端少有大學生!培訓課程一定要實戰(zhàn),否則學員聽起來感覺激動,但一旦冷靜下來卻仍然無從下手。

終端不要純洗腦!培訓課程一定以解決終端實際問題為主附帶觀念引導(dǎo),既要讓他們知道為什么這么做,還要手把手教他們具體怎么做,否則學員看似改變,但回去后依然不知如何落地。

2010年4月7~8日      湖南株洲

全球最暢銷服飾類書籍

《服裝應(yīng)該這樣賣》作者王建四先生

為您提供中國最頂級的服飾門店銷售培訓
 
終端非高層論壇!培訓課程一定要注重在問題破解中幫助學員找到終端業(yè)績提升之道,任何不能幫助學員解決問題提升業(yè)績的培訓都是在侵犯學員時間、浪費客戶金錢并敗壞講師品牌!

【培訓專家】

王建四老師——中國服裝訂貨會培訓重量級講師,金牌店長實戰(zhàn)培訓代表性人物。王老師的培訓苛求實戰(zhàn)性與可操作性完美結(jié)合,授課語言平實風趣,現(xiàn)場氣氛互動熱烈,并用近700個成功培訓案例實踐著“刀刀真功夫,絕對不假打”的莊重承諾。

王建四老師——作為中國服飾終端實戰(zhàn)培訓的實力派人物,其培訓多為老客戶重復(fù)采購或口碑轉(zhuǎn)介紹獲取。王老師始終秉承“實戰(zhàn)第一,互動第二”,被客戶廣泛贊譽為“中國最放心的訂貨會金牌培訓師”,被學員們稱贊為“中國最受學員歡迎的門店實戰(zhàn)講師”。

王建四老師——作為中國服飾培訓界不可多得的實戰(zhàn)派培訓講師,始終堅信老客戶的重復(fù)采購及近20萬學員的良好口碑是對“王建四“品牌的最好評價和推廣,王建四老師視個人講師品牌如生命,并始終認為“打造講師品牌比賺錢重要一萬倍”!

王建四老師——每本著作皆為原創(chuàng),每本書籍都熱銷中國服飾終端。其中《服裝應(yīng)該這樣賣》加印25次,版權(quán)遍及中國大陸、臺灣、日本及美國等地,堪稱全球最暢銷服飾

類書籍。《導(dǎo)購這樣說才對》加印10次,成為服飾終端必備工具書。《賣什么也別賣東西》更是凝聚王老師八年的終端智慧,被評價為“中國服飾終端不可多得的一部原創(chuàng)性著作。

【培訓課程大綱】

第一章 提升終端業(yè)績的簡單道理

1.目標用鋼筆寫,方法用鉛筆寫

2.請走開,如果不解決問題

3.別人拿三千,為什么你只能拿一千

4.高盈利門店必須具備的工作心態(tài)

5.打造一家活力門店的5S法則

6.中國服飾終端最欠缺的販賣觀念

第二章 服飾終端如何快速提升溝通力

1.最簡單的溝通往往效果最好

2.門店溝通就是把顧客搞爽

3.提高顧客說服力的簡單技巧

4.提問:如何令顧客開口說話

5.認同:如何拉近與顧客距離

6.贊美:如何讓顧客喜歡我們

第三章 待機階段:招呼顧客,贏在起點

1.服飾門店必須做好的四件事

2.我們其實每天都在制造麻煩

3.服飾店鋪的氛圍營造——吸引顧客進店的舞蹈

4.招呼顧客的九字秘訣助你建立良好顧客關(guān)系

5.超級導(dǎo)購每天在用兩種招呼套路

6.案例討論:顧客不開口怎么辦

第四章 探詢階段:獲取需求,專業(yè)形象

1.顧客永遠都不需要好產(chǎn)品

2.終端導(dǎo)購,請向醫(yī)生學習

3.服飾終端如何做顧客尋求探詢

4.服飾銷售如何做產(chǎn)品定向

5.   案例討論:顧客說隨便看看等

第五章 推介階段:準備賣點,引導(dǎo)體驗

1.沒人的時候其實應(yīng)該是最忙的時候

2.服飾導(dǎo)購如何做好王婆賣瓜

3.黃金四部快速引導(dǎo)顧客走進試衣間

4.服飾門店如何通過套銷提升客單價

5.案例討論:顧客因為顏色、尺寸等而猶豫是否試穿等

第六章 突破階段:拳打異議,腳踢問題

1.導(dǎo)致顧客產(chǎn)生著裝異議的三大原因

2.如果不對癥怎能下好藥

3.處理顧客異議的五個步驟

4.讓門店少降價甚至不降價的價格技巧

5.案例討論:少50我就要了,我再考慮一下吧等問題

第七章 成交階段:臨門一腳,保單逼單

1.中國服飾終端三大開單誤區(qū)

2.快速提升業(yè)績的三大開單秘籍

3.如何準確把握開單的最佳時機

4.服飾門店在開單后如何有效保單

第八章 怨訴管理:服務(wù)顧客,處理投訴

1.服飾銷售永遠不能也不會結(jié)束

2.銷售只能滿意顧客,服務(wù)方能感動上帝

3.投訴的顧客其實是最好的顧客

4.轉(zhuǎn)危為機的顧客投訴應(yīng)對技巧

5.案例討論:顧客蠻不講理,不解決不離店等等

王建四老師認為——

學習就是站在智慧的肩膀?qū)崿F(xiàn)與財富的對話

越是生意不好做的時候越需要進行全員學習

【近期培訓客戶】

男裝品牌:上海沙馳、勁霸男裝、柒牌男裝、虎都男裝、與狼共舞、廣州萊克斯頓、深圳卡爾丹頓、杭州太子龍、廣州洛賽克斯等

女裝品牌:哥弟女裝、聲雨竹女裝、深圳淑女屋、上海艾琳娜、廣州十八淑女坊、廣州雪菲、杭州紅袖、杭州酷芭芭等

運動品牌:福建特步、鴻星爾克、沃特體育、福建飛克運動、福建德爾惠、福建亞禮得、廣東閃電體育服飾、福建金帥威等

休閑品牌:廣東真維斯、廣州金利來、珠海威絲曼、瑪蓮露、伊韻兒、廣州蘋果愛普、廣東木衣坊、浙江索瑪?shù)?/P>

童裝品牌:小豬班納、兔仔麥、甲蟲屋、嬰姿坊、卡爾菲特等

內(nèi)衣品牌:愛慕、嘉莉詩、愛帝、緋格貝緹、七色坊、鄂爾多斯、衣馨等

褲業(yè)品牌:夢舒雅、婭麗達、鄭州若宇、百斯頓、文斯特等

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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