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高盈利服飾門店銷售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-1-16 19:57:32

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主講:王建四  《服裝應(yīng)該這樣賣》作者

為什么我們總覺得自己在低三下四地賣衣服?為什么服飾終端導(dǎo)購總不被顧客尊重?王建四先生經(jīng)過上千次的終端實(shí)地帶教訪談后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常都在堅持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知!

為什么店鋪庫存越來越多而業(yè)績提升卻舉步維艱?王建四先生經(jīng)過大量終端調(diào)研后發(fā)現(xiàn):店鋪人員整天無所事事或者用不正確方式與顧客溝通,直接決定店面業(yè)績與庫存多少。

【王建四先生認(rèn)為】

終端少有大學(xué)生!培訓(xùn)課程一定要實(shí)戰(zhàn),否則學(xué)員聽起來感覺激動,但一旦冷靜下來卻仍然無從下手。

終端不要純洗腦!培訓(xùn)課程一定以解決終端實(shí)際問題為主附帶觀念引導(dǎo),既要讓他們知道為什么這么做,還要手把手教他們具體怎么做,否則學(xué)員看似改變,但回去后依然不知如何落地。

2010年4月7~8日      湖南株洲

全球最暢銷服飾類書籍

《服裝應(yīng)該這樣賣》作者王建四先生

為您提供中國最頂級的服飾門店銷售培訓(xùn)
 
終端非高層論壇!培訓(xùn)課程一定要注重在問題破解中幫助學(xué)員找到終端業(yè)績提升之道,任何不能幫助學(xué)員解決問題提升業(yè)績的培訓(xùn)都是在侵犯學(xué)員時間、浪費(fèi)客戶金錢并敗壞講師品牌!

【培訓(xùn)專家】

王建四老師——中國服裝訂貨會培訓(xùn)重量級講師,金牌店長實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)代表性人物。王老師的培訓(xùn)苛求實(shí)戰(zhàn)性與可操作性完美結(jié)合,授課語言平實(shí)風(fēng)趣,現(xiàn)場氣氛互動熱烈,并用近700個成功培訓(xùn)案例實(shí)踐著“刀刀真功夫,絕對不假打”的莊重承諾。

王建四老師——作為中國服飾終端實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的實(shí)力派人物,其培訓(xùn)多為老客戶重復(fù)采購或口碑轉(zhuǎn)介紹獲取。王老師始終秉承“實(shí)戰(zhàn)第一,互動第二”,被客戶廣泛贊譽(yù)為“中國最放心的訂貨會金牌培訓(xùn)師”,被學(xué)員們稱贊為“中國最受學(xué)員歡迎的門店實(shí)戰(zhàn)講師”。

王建四老師——作為中國服飾培訓(xùn)界不可多得的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,始終堅信老客戶的重復(fù)采購及近20萬學(xué)員的良好口碑是對“王建四“品牌的最好評價和推廣,王建四老師視個人講師品牌如生命,并始終認(rèn)為“打造講師品牌比賺錢重要一萬倍”!

王建四老師——每本著作皆為原創(chuàng),每本書籍都熱銷中國服飾終端。其中《服裝應(yīng)該這樣賣》加印25次,版權(quán)遍及中國大陸、臺灣、日本及美國等地,堪稱全球最暢銷服飾

類書籍。《導(dǎo)購這樣說才對》加印10次,成為服飾終端必備工具書。《賣什么也別賣東西》更是凝聚王老師八年的終端智慧,被評價為“中國服飾終端不可多得的一部原創(chuàng)性著作。

【培訓(xùn)課程大綱】

第一章 提升終端業(yè)績的簡單道理

1.目標(biāo)用鋼筆寫,方法用鉛筆寫

2.請走開,如果不解決問題

3.別人拿三千,為什么你只能拿一千

4.高盈利門店必須具備的工作心態(tài)

5.打造一家活力門店的5S法則

6.中國服飾終端最欠缺的販賣觀念

第二章 服飾終端如何快速提升溝通力

1.最簡單的溝通往往效果最好

2.門店溝通就是把顧客搞爽

3.提高顧客說服力的簡單技巧

4.提問:如何令顧客開口說話

5.認(rèn)同:如何拉近與顧客距離

6.贊美:如何讓顧客喜歡我們

第三章 待機(jī)階段:招呼顧客,贏在起點(diǎn)

1.服飾門店必須做好的四件事

2.我們其實(shí)每天都在制造麻煩

3.服飾店鋪的氛圍營造——吸引顧客進(jìn)店的舞蹈

4.招呼顧客的九字秘訣助你建立良好顧客關(guān)系

5.超級導(dǎo)購每天在用兩種招呼套路

6.案例討論:顧客不開口怎么辦

第四章 探詢階段:獲取需求,專業(yè)形象

1.顧客永遠(yuǎn)都不需要好產(chǎn)品

2.終端導(dǎo)購,請向醫(yī)生學(xué)習(xí)

3.服飾終端如何做顧客尋求探詢

4.服飾銷售如何做產(chǎn)品定向

5.   案例討論:顧客說隨便看看等

第五章 推介階段:準(zhǔn)備賣點(diǎn),引導(dǎo)體驗(yàn)

1.沒人的時候其實(shí)應(yīng)該是最忙的時候

2.服飾導(dǎo)購如何做好王婆賣瓜

3.黃金四部快速引導(dǎo)顧客走進(jìn)試衣間

4.服飾門店如何通過套銷提升客單價

5.案例討論:顧客因?yàn)轭伾⒊叽绲榷q豫是否試穿等

第六章 突破階段:拳打異議,腳踢問題

1.導(dǎo)致顧客產(chǎn)生著裝異議的三大原因

2.如果不對癥怎能下好藥

3.處理顧客異議的五個步驟

4.讓門店少降價甚至不降價的價格技巧

5.案例討論:少50我就要了,我再考慮一下吧等問題

第七章 成交階段:臨門一腳,保單逼單

1.中國服飾終端三大開單誤區(qū)

2.快速提升業(yè)績的三大開單秘籍

3.如何準(zhǔn)確把握開單的最佳時機(jī)

4.服飾門店在開單后如何有效保單

第八章 怨訴管理:服務(wù)顧客,處理投訴

1.服飾銷售永遠(yuǎn)不能也不會結(jié)束

2.銷售只能滿意顧客,服務(wù)方能感動上帝

3.投訴的顧客其實(shí)是最好的顧客

4.轉(zhuǎn)危為機(jī)的顧客投訴應(yīng)對技巧

5.案例討論:顧客蠻不講理,不解決不離店等等

王建四老師認(rèn)為——

學(xué)習(xí)就是站在智慧的肩膀?qū)崿F(xiàn)與財富的對話

越是生意不好做的時候越需要進(jìn)行全員學(xué)習(xí)

【近期培訓(xùn)客戶】

男裝品牌:上海沙馳、勁霸男裝、柒牌男裝、虎都男裝、與狼共舞、廣州萊克斯頓、深圳卡爾丹頓、杭州太子龍、廣州洛賽克斯等

女裝品牌:哥弟女裝、聲雨竹女裝、深圳淑女屋、上海艾琳娜、廣州十八淑女坊、廣州雪菲、杭州紅袖、杭州酷芭芭等

運(yùn)動品牌:福建特步、鴻星爾克、沃特體育、福建飛克運(yùn)動、福建德爾惠、福建亞禮得、廣東閃電體育服飾、福建金帥威等

休閑品牌:廣東真維斯、廣州金利來、珠海威絲曼、瑪蓮露、伊韻兒、廣州蘋果愛普、廣東木衣坊、浙江索瑪?shù)?/P>

童裝品牌:小豬班納、兔仔麥、甲蟲屋、嬰姿坊、卡爾菲特等

內(nèi)衣品牌:愛慕、嘉莉詩、愛帝、緋格貝緹、七色坊、鄂爾多斯、衣馨等

褲業(yè)品牌:夢舒雅、婭麗達(dá)、鄭州若宇、百斯頓、文斯特等

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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