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時(shí)間管理特訓(xùn)營(yíng)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-1-20 14:29:25

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時(shí)間管理特訓(xùn)營(yíng)

一、時(shí)間:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新一輪資源

1、什么是時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)

2、基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、有效的時(shí)間管理系統(tǒng)

1、明確你的價(jià)值觀

2、確定你的目標(biāo)

3、對(duì)你的目標(biāo)按優(yōu)先級(jí)排序

4、明確你的任務(wù)

5、對(duì)任務(wù)按優(yōu)先級(jí)排序

三、提高時(shí)間管理的效率

1、任務(wù)的四種類型

2、考慮你的需要和偏好

3、制定日程表的基本原則

4、找到適合你自己的方法

四、實(shí)戰(zhàn)演練:為自己制訂一份完整的時(shí)間表

1、明確你的人生目標(biāo)與階段目標(biāo)

2、對(duì)你未來的一年進(jìn)行規(guī)劃

3、檢查并修改你的計(jì)劃

4、節(jié)省時(shí)間的方法

五、時(shí)間管理知識(shí)與策略

1、找出時(shí)間的控制者

2、克服拖延習(xí)慣的技巧

3、謀殺時(shí)間的兇手

4、時(shí)間的四個(gè)象限

5、每天多出一小時(shí)

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
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    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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