信息發布:企業培訓網 發布時間:2010-1-20 15:22:24
1.重新認識"領導"角色* 分析"領導"特點及自身特點* 探索下屬跟隨領導的原因* 增添領導的靈活性* 關注影響領導方式的因素
2.營造團隊氣氛* 辨識"團隊"與"團隊精神"* 判斷團隊成員類型* 掌握團隊的組建與發展技巧* 學會分析團隊作用* 探討團隊精神與管理方式的關系
3.優化激勵手段* 如何了解及滿足個人需求* 如何激勵整個團隊
4.有效地授權* 辨識"授權"與"受權"* 分析授權的障礙因素* 探討如何授權* 拓寬職責范圍與挑戰權力界限* 授權效果的測試* 確立共同的遠景目標
5.改善工作關系* 如何跨越溝通障礙* 如何防止誤解與沖突* 沖突的處理* 改善您的溝通技巧
6.提高工作效率* 謹防時間的"偷竊者"* 學會管理自己
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