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新員工培訓

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-2-8 17:06:16

企業培訓網

課程大綱:

一、開篇---新員工關鍵期的追趕性成長
與新員工、網友、營銷人員的交流
新員工朋友的困惑和苦惱
職場規律 人1/3 生命要面臨平均8次職業危機
是危機也是成功的階梯
職場新人的“3年之癢” 
新員工加入企業后的四個心理階段
一名草根員工三十年走過的路
職場人背后的3駕馬車

二、企業認知篇---認識企業、了解企業
企業要選擇賽場上最合適的人
企業要留用有最好成績的人
器重想辦法給老板創造財富的人
辭掉不值得付薪水的人
沒有人是公司離不開的

三、入職篇---新入職,初涉職場不簡單
別太拿自己當回事
讓自己靜下來
告別游戲機
暫停發短信
失落在發生之前
所有依賴自己

四、習慣篇---要工作,建立九個好習慣
為職業著裝、不為喜歡著裝
每天早到十分鐘
開工從清潔開始
崗位從學徒開始
見面從微笑開始
說話從贊美開始
做人從低調開始
自我從我們開始
習慣從日志開始

五、適用篇---適用期,先做適者再做強
適用期考察的五個原則
適用期要做到的四件事
簡單做成不簡單
小事當成大事做
瑣碎當作整體做
適用當成重用做
適用期掌握做合格員工的6種技巧

六、溝通篇---好員工,人際關系多機遇 
我不得不面對的“溝”
我不得不跨越的“坎”
“溝”產生的3大原因
發現我的“溝通”缺陷
提高我的人際“溝通”能力
同事關系
領導關系
家庭關系
工作職場上常見的溝通形式
有效溝通的程序重點、如何提升溝通效果
有效的溝通技巧(贊美、同理、傾聽、發問、響應)
溝通時情緒的處理
溝通技巧實踐與演練

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內訓調查表 >>查看培訓課程 >>發布培訓需求
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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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