TTT培訓——企業培訓師培訓、情境教練技術、演講與口才
【課程簡介】
普慧商學院TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓業內之傳奇經典，傳授普慧講師快速成長的“獨門秘笈”，十年鑄劍，一朝開刃，獨特的課程結構+體驗式的培訓方式+寓意深刻的鮮活案例＋現場十分火爆的PK大戰！助您獲得超級公眾感召力，從優秀走向卓越，由卓越升華輝煌！
普慧商學院TTT標準教程，擁有一套完整的培訓系統，為優秀企業高管層職業經理人修煉公共感召力的必修課程，全面專業訓練和嚴格精心打造，極具權威性的行業認證，全國500多名率先成功的職業講師與您“相伴成長一起飛”！
【學員收獲】
◇ 擁有更多走上講臺的機會，將您的風采展現在每個人的面前，迅速提升自我，成為專業而優秀的演說家及培訓師!
◇ 掌握更多演講與培訓的專業知識，讓您更加自信，脫胎換骨！幫助您走向成功！
◇ 免費加入TTT沙龍俱樂部，參加復訓、共享資源，優秀者成為普慧商學院簽約講師！
【課程用時】
• 2天1夜（15小時）
【課程大綱】
第一天：專業知識環節（9：00—16：30）
第一講. 前言篇
第一節. 融入TTT理念的了解認知
a.培訓觀念的轉變 b.企業競爭的本質 c.TTT培訓
第二節. 參與性很高的游戲——一個優秀的演說家及培訓師是怎樣的
a.瘋狂記憶 b.自我介紹 c.知你知我
第二講. 培訓師篇
第一節. 企業培訓師
a.培訓師的四種境界 b.成功培訓師的四種特質 c.培訓師的四種風格
第二節. 培訓師情緒管理
a.情緒的內外因 b.情緒管理三大法寶 c.壓力轉換法
第三節．培訓師職業形象及其對認知的影響
a.職業形象自檢 b.為人師表 c.贏得信賴
第四節．演講技巧
a.六種切入方法 b.上場與下場 c.說學逗唱的運用
第五節．培訓評估
a.現場感覺 b.適當調整 c.培訓四重評估方法
第三講. 課程開發篇
第一節. 課程開發前期工作
a.課程開發的基本思路 b.課程開發中的的問題 c.課程開發的原則
第二節. 確定課程名稱及大綱
a.確定課程大綱 b.學習相關知識 c.收集相關素材
第三節．PPT設計與制作
a.筆記與手稿的制作與運用 b.內容設計五要點 c.實例分析
第四節．PPT的熟悉與運用
a.PPT內容熟悉 b.輔助工具 c.時間安排
第四講. 課堂篇
第一節. 場地要求及安排
a.場地的布置要求 b.需要注意的事項 c.營造場地氣氛
第二節. 授課現場
a.課堂行為禁忌 b.課堂異常情況處理 c.收集相關素材
第三節．現場工作人員
a.全程服務培訓師 b.服務學員時注意事項 c.人員的協作與溝通
第四節．主持人
a.職業形象 b.介紹培訓師 c.與培訓師的配合
第一天：體驗環節（18：00—21：00）
第一節. 體驗活動
a.三分鐘即興演講 b.講述最難忘的事 c.聽者有益
第二節. 自我評估
a.三個優點 b.三個機會 c.解決方案
第三節．總結提升
a.點評學員表現 b.定位分析 c.行動建議
第二天：深入強化環節（9：00—12：00）
第一節. 視頻片段賞析
a.知名培訓師 b.知名歌星 c.知名演員
第二節. 情境教練技術
a.情境教練技術理論 b.情境教練技術實踐 c.情境教練技術賞析
第三節．游戲互動及點評
a.不可能完成的任務 b.改變 c.蘇菲的愛情故事
第二天：PK環節（13：30—16：30）
第一節. PK大賽
a.五分鐘即興演講 b.點評提高 c.評分進階
第二節. 大總結
a.總結提升 b.組織者講話 c.合影 |
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