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危機公關與媒體應對

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-3-26 14:59:32

企業培訓網

課程背景:

現代社會,危機四伏!

食品安全、營銷危機、辭職風波、財務危機、媒體發難。突發事件與日俱增,企業面臨著來自方方面面的挑戰!管理者公關素養的缺失,輕者受到媒體批評,重者經營癱瘓,遭遇公眾唾棄,乃至崩潰消亡。企業家王石一言激起千層浪,章子怡一不留神成為千夫指,前有三鹿奶粉公司破產,今有豐田汽車全球遭遇阻擊。危機時時刻刻在向我們敲響警鐘:坐視不管被危機情愿吞噬?還是拿起公關利器有所作為?

如何防范危機?如何在危機來臨時進行預警和響應?中國特殊國情下有什么樣的危機管理規則?媒體發難時應該如何有效應對?這是對經理人危機管理思維和操作技能的極大考驗。危機公關和危機管理思維的轉變將有助于管理者撥開迷霧,進行自救,同時,針對性的演練將快速提升管理者的公關素養和應對技能。

服務形式:內訓、公開課、研討會、顧問服務、論壇演講等。

適合對象:企事業管理者、政界官員、MBA/EMBA等。

培訓收益:

1.轉變危機管理意識,掌握危機公關策略和實施方法;

2.增強在企業突發事件背景下的危機處置能力;

3.掌握危機預警,學會快速有效的輿情引導;

4.認識媒體,學會跟媒體打交道。

課程大綱:

一、公關素養提升篇

1、公關的要義

2、一個大國的奧運公關

3、王石登山意欲何為

4、酒井法子吸毒傷害了誰

5、企業的PR形象與全員公關喚醒

二、危機管理意識和原則

1、透視現代社會危機叢林

2、危機定理:海恩法則和墨菲定律

3、危機管理思想:100-1=0

4、企業典型危機事件透析

1)鐵本戴國芳的悲劇

2)中國移動為何一再為公眾所詬病

三、危機公關的幾個關鍵問題

1、危機公關要義

2、危機管理小組

3、新聞發言人

4、危機手冊

5、網絡關系維護

6、媒體管理

7、危機公關原則

第一時間、真誠面對、勇于負責、系統運行

案例討論:

a) 35次緊急電話VS蟑螂湯事件

b) 光明回鍋奶事件/PPA事件

c) 哈根達斯黑作坊事件VS富士膠卷走私門

d) 創維黃宏生被拒VS萬家樂熱水器的遲鈍

四、中國式危機管理思維

1、危機管理的特殊背景

政府背景:面子心態和權威性心態

文化背景:中庸文化背景下的危機處理

案例討論:

a) 郎顧之爭中的海爾、TCL和科龍

b) 國美和蘇寧的對撼

2、危機管理實操中的幾個誤區

1)大牌作風下滋生的傲慢

2)搞定媒體等于搞定一切

3)動不動就打官司

4)臨時抱佛腳

5)最高領導和權威急著發言

6)刪除負面新聞

案例討論:百度刪帖觸動了公眾神經

五、如何與媒體打交道

1、媒體真面目

1)媒體環境的變化

2)新聞本質:人咬狗才是新聞

3)互聯網背景下的媒體巨變

案例討論:寶鋼BBS問題引發的思考

4)怎樣跟記者打交道

2、企業經營,營造透明的玻璃屋

1)危機期間,跟媒體合作

a) 危機來臨,“堵住”媒體是下策

案例討論:英特爾“浮點”事件5億美元的代價

b)鴕鳥的做法:2003富士走私風波

c)選擇合適的新聞發言人

3、積極應對媒體,化解危機

1)不要引發媒體的興奮

a)企業陷入法律糾紛(三珠口服液)

b)與媒體對抗,狀告記者(富士康血汗工廠事件)

c)民族歧視(豐田霸道,你不得不尊敬 廣告事件)

d)產品含致癌物質(高露潔、杜邦鍋、KFC)

e)腐敗問題/原則問題/血汗工廠

f)企業領導人個人危機事件

2)構建企業良好的傳播和溝通機制

a)成為危機的信息源和事件的定義者

b)議題設置中的“引導術”:

產品召回、利用權威制造議程、用行動制造議程

4、借力媒體,轉為為機

1)媒介事件常規戰術

2)策劃媒介事件要領

3)媒介造勢三步曲

六、學習鞏固和案例演練

1)危機公關要點有哪些?

2)和媒體打交道的一些注意事項。

3)案例演練和點評

培訓講師:王生升

著名公共關系管理專家、中國應急管理研究院首席顧問、廣州仟智咨詢有限公司總經理、北京大學高級經理人班特聘教授、國家發改委突發事件管理培訓項目組成員、國家藥監總局媒體溝通特聘教授、廣州地鐵突發事件應對和媒體公關培訓講師、一汽馬自達公司危機公關培訓講師、中國移動信息安全與危機公關高級講師、廣深珠高速公路危機管理特聘教授、上海寶鋼危機公關課程高級講師、南方電網媒體危機公關特聘專家

王生升老師長期致力于危機公關、危機管理、媒體事件、公眾溝通和突發事件應急管理的研究和實踐,吸收國際危機公關理念,并突破傳統理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助中國企業和政府認識危機、化解危機。

王老師是中國培訓界最受推崇的危機公關實戰派專家之一,被譽為“中國危機公關第一人”。王老師認為,危機公關的核心是溝通與傳播,危機管理的最高境界是危機預防,王生升老師是“危機常態論”的創立者。

王生升老師的主要課程:

《危機公關和媒體應對》、《危機公關和危機管理》、《如何跟媒體打交道》

《中國式危機管理》、《全球背景下的企業危機管理》、《危機公關和政府形象建立》;《上市企業和危機公關》、《全員危機公關素養集訓》;《新聞發言人實務訓練》、《公共事件與新聞發言人培訓》、《突發事件和媒體公關》

《企業危機案例分享會》、《醫院危機公關》、《房地產危機公關》等。

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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