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軟件研發(fā)項(xiàng)目管理(10.21 深圳)

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2007-10-14 23:29:44

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

培訓(xùn)時(shí)間：2007年10月21日周六 09：00-18：00，共一天6課時(shí)
培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳福田黨校
培訓(xùn)費(fèi)用：1500元（包含教材費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、證書(shū)、中餐、課間茶點(diǎn)）
參訓(xùn)對(duì)象：1、有一定的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的項(xiàng)目管理知識(shí)體系的項(xiàng)目經(jīng)理，公司中高層管理人

員，PMO負(fù)責(zé)人；

2、其他可參與人員包括：公司人事經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理。

培訓(xùn)師：劉老師
創(chuàng)靈動(dòng)咨詢資深講師，高級(jí)咨詢師。曾任某知名IT公司的項(xiàng)目總監(jiān)，是深圳市信息行業(yè)協(xié)會(huì)和華南CIO聯(lián)盟會(huì)員，他有著12年以上的軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)歷，曾經(jīng)為深圳市信息網(wǎng)絡(luò)中心、深圳市建筑科學(xué)院、和誠(chéng)軟件、永泰軟件、警視通科技、翔龍網(wǎng)絡(luò)、中潤(rùn)基業(yè)、潤(rùn)聲信息、華羅庚軟件、盛唐網(wǎng)絡(luò)等許多公司提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)以及北京理工大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等講授過(guò)數(shù)門計(jì)算機(jī)課程。
一、教學(xué)目的：
1、了解并掌握軟件項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范項(xiàng)目管理流程，提高項(xiàng)目管理人員的專業(yè)知識(shí)水平。

2、通過(guò)參與培訓(xùn)中的案例分析，提高項(xiàng)目管理人員獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)能力。

3、通過(guò)培訓(xùn)中實(shí)戰(zhàn)模擬，啟發(fā)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理過(guò)程處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的能力，實(shí)際工作過(guò)程中的分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

二、課程大綱：
　

一：項(xiàng)目綜合管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知

2、項(xiàng)目關(guān)系人與項(xiàng)目成功的準(zhǔn)則

3、軟件工程：規(guī)范的開(kāi)發(fā)流程

二：項(xiàng)目啟動(dòng)部分

1、項(xiàng)目類型

2、接手項(xiàng)目

3、拜訪客戶

4、項(xiàng)目章程

5、啟動(dòng)會(huì)議

確定項(xiàng)目SMART目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)撰寫(xiě)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)Scope Statement項(xiàng)目干系人分析制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃

三：項(xiàng)目計(jì)劃部分

根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)分析項(xiàng)目范圍，了解項(xiàng)目SCOPE的定義及內(nèi)容，并根據(jù)項(xiàng)目SCOPE分解WBS；根據(jù)項(xiàng)目WBS推算項(xiàng)目周期，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

1、里程碑、關(guān)鍵路徑、優(yōu)先級(jí)

2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要考慮的因素分析：風(fēng)險(xiǎn)定義，量化分析手段與工具，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略選擇，風(fēng)險(xiǎn)成本計(jì)算

3、軟件質(zhì)量管理

4、軟件配置管理

四：項(xiàng)目執(zhí)行控制部分

1、需求工程：需求開(kāi)發(fā)和需求管理

2、項(xiàng)目范圍變更控制、范圍變更控制的方法和流程、項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估

3、度量數(shù)據(jù)的收集

4、項(xiàng)目報(bào)告

五：項(xiàng)目收尾部分

1、項(xiàng)目收尾審核：內(nèi)容與主體

2、交付和上線

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號(hào)碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記(*為必填項(xiàng)) 【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表】【>>查看培訓(xùn)課程】【>>發(fā)布培訓(xùn)需求】
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施，通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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