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體驗(yàn)式壓力管理訓(xùn)練課程

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-10-18 10:48:57

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[課程背景]

現(xiàn)代人的生活節(jié)奏、工作節(jié)奏越來越快,人們感覺到的壓力也越來越大。特別是作為企業(yè)的管理階層,每天要面對(duì)各種的管理問題,更感覺有沉重的壓力!

那么人們所感覺的壓力到底從那里來的呢?而我們?nèi)绾稳プ鰤毫芾砟兀科鋵?shí)壓力管理,可分成兩部份:第一是針對(duì)壓力源造成的問題本身去處理;第二是處理壓力所造成的反應(yīng),即情緒、行為及生理等方面的舒解。

參加《體驗(yàn)式壓力管理訓(xùn)練課程》課程,您可以領(lǐng)悟到:

1、引起我們緊張的壓力源是什么,哪些是可以人為的根除;

2、如果壓力源不能根除,有什么辦法可以把它們調(diào)整到可以適應(yīng)的程度;

3、如果連調(diào)整壓力源都無法做到,我們可以用什么暫時(shí)的辦法去管理它們;

4、掌握釋放壓力的方法和情緒管理的技巧;

5、如何提高員工士氣和積極性,提高生產(chǎn)力和工作效率,減少工作事故。

[課程特色]

1、本課程是一個(gè)以解決問題為框架的課程,課程根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了體驗(yàn)式的訓(xùn)練,讓您很快掌握壓力管理的技巧。

2、課程是以當(dāng)前最具權(quán)威和最有效果的行為科學(xué)NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué))的理念和工具來設(shè)計(jì)課程,NLP被稱為有史以來在改變方面最有效的科學(xué)(時(shí)代雜志語(yǔ)),在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有超過40%的企業(yè)引進(jìn)NLP的專業(yè)訓(xùn)練。

3、講師秉持“知識(shí)并非力量,只有被應(yīng)用時(shí)才是力量的觀點(diǎn)”,應(yīng)用心理學(xué)中的許多獨(dú)特方法可以讓學(xué)員既知道又能做到。

 [講師簡(jiǎn)介] 劉老師

眾多企業(yè)特聘培訓(xùn)師和咨詢顧問。近年來專注于對(duì)NLP的研究學(xué)習(xí)和傳播,是國(guó)際NLP學(xué)術(shù)的積極發(fā)展者和優(yōu)秀的培訓(xùn)師。

在從事企業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人咨詢、公眾傳播工作中,積累了豐富的培訓(xùn)技巧和案例處理經(jīng)驗(yàn)。以NLP為基礎(chǔ),運(yùn)用新的理念結(jié)合企業(yè)對(duì)人的需求開發(fā)課程《NLP壓力情緒管理》《EQ管理》《NLP高效溝通模式》《時(shí)間管理》等實(shí)用性課程;充分激發(fā)個(gè)人潛質(zhì)、改善專業(yè)表現(xiàn)、提高員工生產(chǎn)力,從而為企業(yè)組織提高效益。受到企業(yè)和學(xué)員的一致好評(píng)。

以解決問題為宗旨,為了讓學(xué)員獲得更重要的能力而不是知識(shí)。采用生動(dòng)、實(shí)用的形式讓學(xué)員真正的從內(nèi)心受到感觸,從而在實(shí)質(zhì)上引導(dǎo)行為。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S結(jié)構(gòu),優(yōu)秀的表達(dá)能力使授課極具親和力。尤其擅長(zhǎng)用輕松的方式深入淺出地闡述深?yuàn)W的理念。

[參加對(duì)象] 人力資源經(jīng)理、一線主管,企業(yè)文化主管、培訓(xùn)專員等企業(yè)高中層管理人員

[培訓(xùn)費(fèi)用] RMB600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi));企航的老客戶及企航會(huì)員均享八折優(yōu)惠,同一企業(yè)三人以上報(bào)名亦可享受八折優(yōu)惠

[培訓(xùn)地點(diǎn)] 廣州市番禺區(qū)沙灣青山湖(番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院-青年旅館)

[課程內(nèi)容]

第一部份、了解壓力

一、壓力對(duì)于我們的影響

    ·現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀

    ·點(diǎn)評(píng):你的壓力情緒產(chǎn)生的原因

二、壓力的兩個(gè)層面

    ·正面壓力和負(fù)面壓力

    ·壓力和動(dòng)力原理

    ·練習(xí):工作壓力的自我評(píng)估

三、負(fù)面壓力對(duì)我們的影響

    ·生理、心理、行為

第二部份、發(fā)現(xiàn)壓力

一、壓力是如何產(chǎn)生的 

    ·壓力模型——壓力產(chǎn)生的機(jī)制

    ·管理壓力的有效途徑

    ·壓力管理模式:CAM模式

第三部份、管理壓力

一、從幾個(gè)方面有效的管理你的壓力

    ·情緒管理

    ·行為管理

    ·信念管理

    ·時(shí)間管理

    ·NLP的思考邏輯層級(jí)--分析和解決問題的有效工具

    ·壓力管理的第一步:尋找你的壓力源

    ·練習(xí):發(fā)現(xiàn)我的壓力源

二、壓力管理的第二步:情緒的管理

    ·正確的認(rèn)識(shí)情緒

    ·活動(dòng):感受情緒

    ·情緒是沒有好壞之分的
     ·情緒是我們重要的資源

    ·了解我們的大腦對(duì)情緒的影響

    ·分享:你在工作和生活中是如何來管理情緒的?

三、情緒的關(guān)鍵因素--你的想法

    ·情緒的真正來源--你的想法

    ·信念、價(jià)值觀決定了你對(duì)刺激的反映方式

    ·情緒管理的三個(gè)層面                

    ·治療層面

    ·管理層面

    ·預(yù)防層面

第四部份、有效的工具

一、如何處理負(fù)面情緒

    ·改變你的身體狀態(tài)--身心是統(tǒng)一的整體

    ·體驗(yàn):改變身體所帶來的情緒感受

    ·改變次感元--經(jīng)驗(yàn)有一個(gè)結(jié)構(gòu)

    ·找到你重要的次感元    

二、操之在我——管理情緒的有效工具

    ·讓你想要的情緒隨傳隨到

    ·VCD教學(xué):大腦演化

    ·建立正面的鏈接——設(shè)定心錨

    ·正確的呼吸方式是調(diào)整情緒的妙法

    ·體驗(yàn):555呼吸方式   

三、卓越的思維方式是預(yù)防情緒的利器

    ·NLP的重要假設(shè):地圖不是實(shí)際的疆域

    ·改變你注意的焦點(diǎn):重新框架

    ·分組活動(dòng):重新框架你的刺激源

    ·管理壓力情緒做自己的主人

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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