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現(xiàn)代員工職業(yè)化素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-10-3 19:43:05

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

一、知道什么最重要——現(xiàn)代職業(yè)觀念
◇ 傳統(tǒng)觀念影響“錢(qián)”途,革新觀念——前途無(wú)限
◇ 建立高效時(shí)間觀念,把時(shí)間用在刀刃上
◇ 打造新時(shí)代管理、投資、學(xué)習(xí)、職業(yè)價(jià)值觀
◇ 變“打工觀念“為老板觀念”,思路決定出路、心態(tài)決定成。
二、時(shí)刻知道做什么——現(xiàn)代職業(yè)意識(shí)
◇ 自動(dòng)、自發(fā)、自覺(jué)的工作是企業(yè)員工快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵
◇ 激發(fā)企業(yè)上下一心,鍛造一支鋼打不散的團(tuán)隊(duì)
◇ 愛(ài)有多大,事業(yè)就會(huì)有多大
◇ 做對(duì)、做好比把事情做完更重要
三、擁有做事的工具——現(xiàn)代職業(yè)能力
◇ 能力決定價(jià)值,價(jià)值決定于未來(lái)的輸贏
◇ 整合有價(jià)值的資源,融會(huì)貫通快速達(dá)成企業(yè)目標(biāo)
◇ 掌握職業(yè)學(xué)習(xí)能力,成為復(fù)合型人才
四、享有做事的優(yōu)先權(quán)——現(xiàn)代職業(yè)禮儀
◇ 充分尊重他人
◇ 儀表優(yōu)雅大方
◇ 行為舉止可人
◇ 談吐健康得體
◇ 職業(yè)身份清晰
◇ 展示職業(yè)風(fēng)采
五、贏得信任、獲得發(fā)展——現(xiàn)代職業(yè)道德
◇ 快速贏得同事、上司及客戶(hù)信任的秘訣
◇ 責(zé)任重于泰山,信譽(yù)就是效益
◇ 當(dāng)家才知油米貴,激發(fā)員工以企業(yè)為家共同創(chuàng)造最大價(jià)值
◇ 服務(wù)態(tài)度——吸引顧客, 增加效益。
六、保持永恒的競(jìng)爭(zhēng)力——現(xiàn)代職業(yè)精神
◇ 勇于開(kāi)拓、創(chuàng)新,突破自我
◇ 勝不驕、敗不餒;視困難為挑戰(zhàn)
◇ 能夠從失敗中汲取教訓(xùn)
◇ 有職業(yè)責(zé)任感、企業(yè)使命感
◇ 積極、樂(lè)觀、向上、自信

培訓(xùn)預(yù)期效果:
企業(yè)層面
逐步建立起企業(yè)自己的文化。
通過(guò)激活企業(yè)的基本元素——人,從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)激情和活力。
為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái),減少了因溝通障礙而帶來(lái)的巨大成本。
企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升。
團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng)。
提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)。
吸納優(yōu)秀人才,減少優(yōu)秀員工流失。
建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。
改善溝通形式,提高溝通效率。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致。
發(fā)掘員工潛能,發(fā)展員工個(gè)人的獨(dú)特才能。
建立企業(yè)拓展的基礎(chǔ),幫助企業(yè)去面對(duì)急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新。
員工層面
員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。
激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。
令員工心態(tài)由被動(dòng)(消極)待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)(積極)進(jìn)取。
激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿(mǎn)足感。
使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升。
員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。
課程特色:
植根中國(guó)企業(yè)實(shí)踐,秉承國(guó)外先進(jìn)教育理念。
資深咨詢(xún)師+富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師+企業(yè)研究專(zhuān)家。
讓學(xué)員體驗(yàn)教學(xué)過(guò)程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)案例。
培訓(xùn)方式:
角色扮演、活動(dòng)體驗(yàn)、小組討論、案例、心靈對(duì)話(huà)
適合對(duì)象:企業(yè)全員

課程提綱:
上午:
結(jié)果---行為---觀念之間的關(guān)系
人類(lèi)的思考模式
員工與老板的關(guān)系
企業(yè)員工的四種類(lèi)型
如何成為一個(gè)學(xué)習(xí)型員工
為何要成為付出型員工
心靈對(duì)話(huà)
下午:
忠誠(chéng)敬業(yè)與成功的關(guān)系
員工---團(tuán)隊(duì)---成功之間的關(guān)系
倍增效益從時(shí)間管理開(kāi)始
目標(biāo)與成功的關(guān)系
制定目標(biāo)五原則
制定工作計(jì)劃的七步驟
感恩與成功的關(guān)系

成為職業(yè)化員工的基本特質(zhì)
1、主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通
2、沒(méi)有萬(wàn)事俱備的時(shí)候
3、勇于“不可能完成”的工作
4、永遠(yuǎn)以最佳的工作狀態(tài)工作
5、只有老板成功了你才能成功
6、不要只為薪水而工作
7、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),目標(biāo)明確
8、建立和諧的人際關(guān)系
9、小地方容易出大紕漏
10、信心決定成就的高度

企業(yè)不喜歡用的幾種人
1、沒(méi)有創(chuàng)意的鸚鵡
2、無(wú)法與人合作的獨(dú)狼
3、缺乏適應(yīng)力的恐龍
4、浪費(fèi)金錢(qián)的流水
5、不愿溝通的貝類(lèi)
6、只會(huì)妒忌的孤猿
7、沒(méi)有知識(shí)的小孩
8、過(guò)于慎重消極的巖石
9、搖擺不定的墻頭草
10、自我設(shè)限的家畜
成為現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)
1敬業(yè) 2責(zé)任3忠誠(chéng) 4進(jìn)取 5合作 6高效 7創(chuàng)新 8服從

員工現(xiàn)代職業(yè)化的觀念
學(xué)習(xí)的觀念\積極的觀念\付出的觀念\溝通的觀念\敬業(yè)的觀念\忠誠(chéng)的觀念\合作的觀念\感恩的觀念

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談的形式與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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