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生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(東莞)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-11-2 10:41:42

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

日   期:2007年11月22-23日         時(shí)   間:上午10時(shí)至下午5時(shí)30)      

語(yǔ)   言:粵語(yǔ)/ 普通話,輔以英語(yǔ)名詞  

 地   點(diǎn):東莞市宏遠(yuǎn)酒店會(huì)議室

費(fèi)   用:RMB1500/人

課程目的

物料制造企業(yè)成本中平均占了60~80%,在企業(yè)資產(chǎn)中亦占了大比重,就管理重點(diǎn)而言,應(yīng)是成本降低之重點(diǎn)所在。 故物料規(guī)劃及庫(kù)存管理的好壞是影響經(jīng)營(yíng)運(yùn)管理及績(jī)效的重點(diǎn)。 物料管理之最終目的在適時(shí)適量的滿足其對(duì)現(xiàn)有及預(yù)期庫(kù)存的需求,同時(shí)避免過(guò)多庫(kù)存以免資金積壓進(jìn)而影響資金調(diào)度的靈活性。

生產(chǎn)及物料控制(Production and Material Control) 是制造業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 各個(gè)企業(yè)都希望能夠有一個(gè)低庫(kù)存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。 所以大多企業(yè)都設(shè)有生產(chǎn)及物料控制部門(mén),負(fù)責(zé)計(jì)劃生產(chǎn)及物料控制。要達(dá)成目的,管理層和生產(chǎn)及物料控制部門(mén)員工必須充分了解生產(chǎn)及物料控制的職能,并懂得運(yùn)用適當(dāng)?shù)?a href=/html/gjwd/index.html target=_blank>工具來(lái)解決問(wèn)題。本課程在介紹生產(chǎn)及物料控制之職能和工具的基礎(chǔ)上,通過(guò)討論和習(xí)作,幫助學(xué)員提升工作技能和管理技巧。

課程內(nèi)容

1.           生產(chǎn)及物料控制的職能

§         主生產(chǎn)計(jì)劃

§         生產(chǎn)計(jì)劃及控制

§         物料計(jì)劃及控制

§         協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

§         外發(fā)加工計(jì)劃及控制生產(chǎn)及物料控制的工具

§         關(guān)鍵路線法

§         制造資源計(jì)劃

§         訂貨制度

§         ABC分析

 2.           生產(chǎn)及物料控制問(wèn)題分析

§         如何加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性

§         如何預(yù)防物料短缺

§         如何解決多余物料問(wèn)題

3.           生產(chǎn)及物料控制人員的基本要求

§         溝通的能力

§         發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力

§         團(tuán)隊(duì)精神

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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