日 期：2007年11月22-23日 時(shí) 間：上午10時(shí)至下午5時(shí)30）
語(yǔ) 言：粵語(yǔ)/ 普通話，輔以英語(yǔ)名詞
地 點(diǎn)：東莞市宏遠(yuǎn)酒店會(huì)議室
費(fèi) 用：RMB1500/人
課程目的
物料在制造企業(yè)成本中平均占了60~80%，在企業(yè)資產(chǎn)中亦占了大比重，就管理重點(diǎn)而言，應(yīng)是成本降低之重點(diǎn)所在。 故物料規(guī)劃及庫(kù)存管理的好壞是影響經(jīng)營(yíng)運(yùn)管理及績(jī)效的重點(diǎn)。 物料管理之最終目的在適時(shí)適量的滿足其對(duì)現(xiàn)有及預(yù)期庫(kù)存的需求，同時(shí)避免過(guò)多庫(kù)存以免資金積壓進(jìn)而影響資金調(diào)度的靈活性。
生產(chǎn)及物料控制(Production and Material Control) 是制造業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 各個(gè)企業(yè)都希望能夠有一個(gè)低庫(kù)存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。 所以大多企業(yè)都設(shè)有生產(chǎn)及物料控制部門(mén)，負(fù)責(zé)計(jì)劃生產(chǎn)及物料控制。要達(dá)成目的，管理層和生產(chǎn)及物料控制部門(mén)員工必須充分了解生產(chǎn)及物料控制的職能，并懂得運(yùn)用適當(dāng)?shù)?a href=/html/gjwd/index.html target=_blank>工具來(lái)解決問(wèn)題。本課程在介紹生產(chǎn)及物料控制之職能和工具的基礎(chǔ)上，通過(guò)討論和習(xí)作，幫助學(xué)員提升工作技能和管理技巧。
課程內(nèi)容
1. 生產(chǎn)及物料控制的職能
§ 主生產(chǎn)計(jì)劃
§ 生產(chǎn)計(jì)劃及控制
§ 物料計(jì)劃及控制
§ 協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
§ 外發(fā)加工計(jì)劃及控制生產(chǎn)及物料控制的工具
§ 關(guān)鍵路線法
§ 制造資源計(jì)劃
§ 訂貨制度
§ ABC分析
2. 生產(chǎn)及物料控制問(wèn)題分析
§ 如何加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性
§ 如何預(yù)防物料短缺
§ 如何解決多余物料問(wèn)題
3. 生產(chǎn)及物料控制人員的基本要求
§ 溝通的能力
§ 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力
§ 團(tuán)隊(duì)精神 |
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