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如何用企業(yè)文化打造執(zhí)行力

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2007-11-5 19:45:51

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

授課老師:翟建輝

第一講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵

1. 前言

2. 企業(yè)成長的主要因素

3. 執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響

4. 執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的影響

第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力

1. 引言

2. 決策因素

3. 心理因素

4. 文化因素

5. 機(jī)制因素

第三講執(zhí)行力的核心要素

1. 心態(tài)要素

2.教育要素

3. 角色要素

4. 流程要素

第四講如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織(上)

1. 建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標(biāo)管理工程

2. 確立以人為本的中道管理

第六講如何用道家境界打造執(zhí)行力(下)

1. 在管理規(guī)律.管理藝術(shù).管理方式上悟透道

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    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
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    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
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