授課講師:翟建輝 對象:企業(yè)中層以上管理者 課題:弘揚中華文化,打造企業(yè)靈魂。 課程目的:了解和熟悉中華民族文化將如何影響企業(yè)的文化;如何發(fā)揚中華文化的光大,結(jié)合企業(yè)自身追求卓越的文化,打造卓越團隊;洞悉企業(yè)文化建筑的誤區(qū),加強企業(yè)文化建設(shè)。 課程大綱:
一、崇尚儒家傳統(tǒng),打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理] Δ 中庸之道之人性管理 Δ 情理法三者之間的關(guān)系 Δ 依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化 二、追尋道家培界,打造企業(yè)靈魂。[扣題; 企業(yè)家文化] Δ 在管理的規(guī)律方面,老子提出了“道法自然”。 Δ 在管理的藝術(shù)方面,老子提出了“反者道之動,弱者道之用”。 Δ 在管理的方式上,因為“道常無為”所以管理者在行動上就要“處天下之事,行不言之教”。 三、發(fā)揚墨子精神,打造企業(yè)靈魂。[扣員工文化. 價值觀. 幸福觀] 三個中心主張: Δ 兼相愛(不能別相惡) Δ 交相利(不能交相賊) Δ 相依存(不能互相害) 墨子三大精神: Δ 勤勉、節(jié)約、行善(戒怠情、戒浪費、戒為惡) Δ 尚同、尚賢、非攻(戒怨恨、戒成見、戒爭奪) Δ 兼愛、非命、修身(戒差別、戒迷信、戒自棄)
授課時間:一天 |