【課程背景】
方法比內(nèi)容更重要，在品牌管理方面更是如此。沒(méi)有系統(tǒng)的品牌策劃、管理及推廣方法的指導(dǎo)，使得企業(yè)的品牌管理人員和策劃師們?cè)跓o(wú)數(shù)的案例的借鑒中找不到方向。把品牌管理看成純粹的藝術(shù)，或以藝術(shù)家的眼光來(lái)管理企業(yè)品牌，往往是不成功的；同樣，把品牌策劃完全當(dāng)成可以復(fù)制的科學(xué)化的程序也只能造就低水平重復(fù)的品牌管理。商業(yè)思維與藝術(shù)思維的結(jié)合只能通過(guò)系統(tǒng)的品牌管理方法才可能協(xié)調(diào)起來(lái)。而忽視系統(tǒng)化品牌體系的建設(shè)與設(shè)計(jì)使得品牌管理往往落入點(diǎn)子大師的零亂思維之中。企業(yè)品牌投入要么成了一個(gè)賭博式的游戲，要么成為藝術(shù)家作品的試驗(yàn)費(fèi)。
我國(guó)品牌策劃和管理人員而言，更多的可以稱(chēng)為業(yè)余愛(ài)好者。缺乏品牌系統(tǒng)化管理的培訓(xùn)既是由于他們本身的思維方式所決定的，也是由于品牌咨詢(xún)或
培訓(xùn)師并沒(méi)有太多的有價(jià)值的品牌管理方法可以傳授給企業(yè)。而本課程正是彌補(bǔ)了這一空白，本課程不強(qiáng)調(diào)品牌策劃的頎賞性，而強(qiáng)調(diào)品牌策劃的邏輯性；不強(qiáng)調(diào)品牌管理的跳躍性，而強(qiáng)調(diào)品牌管理的系統(tǒng)性；不強(qiáng)調(diào)品牌推廣的奇效性，而強(qiáng)調(diào)品牌推廣的理智性。課程重點(diǎn)帶給學(xué)員的是了解品牌策劃、管理與推廣的指導(dǎo)原則、方法和核心內(nèi)容。本課程不重點(diǎn)講授創(chuàng)意，而是傳授品牌管理的分析框架與方法。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
——掌握正確的品牌策劃、管理和推廣的思路與方法；
——培養(yǎng)與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場(chǎng)推廣人員的品牌管理水平；
——掌握品牌策劃、管理和推廣工作的基本要領(lǐng)與
工具。
【培訓(xùn)對(duì)象】
——企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員、廣告管理人員、傳播人員；
——企業(yè)各級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理與區(qū)域業(yè)務(wù)
主管。
【講授章節(jié)及要點(diǎn)】
第一章：洞察中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者
第二章：品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)策略
第三章：企業(yè)品牌架構(gòu)決策
第四章：企業(yè)品牌基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
第五章：有效的品牌傳播途徑
第六章：廣告策劃及創(chuàng)意
第七章：品牌管理方法
——市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容、步驟和方法
第一章：認(rèn)識(shí)市場(chǎng)調(diào)研的重要性
第二章：市場(chǎng)調(diào)研的形式與步驟
第三章：市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法
第四章：市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果輸出
第五章：市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第六章：營(yíng)銷(xiāo)策略分析與選擇
第七章：營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與計(jì)劃制定
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