培訓(xùn)時長：3天
培訓(xùn)專家：張懷（點擊可查看詳細介紹）
【課程背景】
ü 企業(yè)競爭力的提升關(guān)鍵是企業(yè)知能結(jié)構(gòu)的合理
ü 現(xiàn)代企業(yè)除了生產(chǎn)產(chǎn)品，更要生產(chǎn)高品質(zhì)的人
ü 組織學(xué)習(xí)力乃制勝之匙
ü 主管既是項目的領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)當是一名稱職的教練
【課程目標】
ü 了解培訓(xùn)的基本規(guī)律
ü 掌握常用的培訓(xùn)教學(xué)方法
ü 掌握專業(yè)演講技巧
ü 學(xué)習(xí)課程開發(fā)流程與設(shè)計技巧
ü 掌握培訓(xùn)開局、推進、結(jié)束、控場技巧
【課程時間】3天
授課方法：講述、演示、扮演、案例研究、分組討論等
課程詳細內(nèi)容：
第一部份 演講與培訓(xùn)表達才能訓(xùn)練（時間安排：第一天上午）
1、如何進行演講準備？
2、演講準備的步驟
3、演講內(nèi)容組織技巧
v結(jié)構(gòu)技巧
v聯(lián)系技巧
v論證技巧
v生動技巧
4、如何自信地開始？
活動：即席演講練習(xí)
活動：精彩演講賞析
第二部份、培訓(xùn)教學(xué)法的運用（時間安排：第一天下午）
培訓(xùn)授課技巧
1、培訓(xùn)教學(xué)之講授法
2、培訓(xùn)教學(xué)之研究發(fā)
3、培訓(xùn)教學(xué)之扮演法
4、培訓(xùn)教學(xué)之案例教學(xué)法
5、培訓(xùn)教學(xué)之氣氛烘托
活動：扮演類活動、案例研究類活動
第三部份 TTT基本規(guī)律認知簡介（時間安排：第一天下午）
規(guī)律一：素質(zhì)模型
規(guī)律二：主導(dǎo)主體
規(guī)律三：問題導(dǎo)向
規(guī)律四：理性感性
成人學(xué)習(xí)七大法則
第四部份、PTT開發(fā)技巧（時間安排：第二天上午）
1、課程結(jié)構(gòu)安排技巧
理論性課程
技術(shù)性課程
2、講授式課程設(shè)計四段式內(nèi)容
3、問題解決式課程開發(fā)的基本思路
3、課程開發(fā)原則與基本步驟
4、課程設(shè)計七原則
5、設(shè)計課程內(nèi)容
6、課程大綱的自我完善
7、收集素材的途徑
8、資料的分類整理
8、教學(xué)內(nèi)容邏輯編排
9、時間分配
10、教材內(nèi)容安排
11、PPT的設(shè)計與制作
活動：觀摩講師課程包
第五部份、教學(xué)準備技巧（時間安排：第二天下午）
一、形象準備
二、心理準備：如何克服內(nèi)心的恐懼
三、教材教具準備
活動：教學(xué)準備失敗案例分析
第六部分、培訓(xùn)實操技巧寶典（部分時間安排：第二天下午、部分安排在第3天上午）
一、開局技巧
培訓(xùn)師對培訓(xùn)課題的要求
培訓(xùn)師思想表達能力
有效開場白的特點
活動：學(xué)員實操之開場技巧練習(xí)：
二、課程結(jié)束技巧
有效的結(jié)束語
三、語言與姿態(tài)形象技巧
聲音的運用技巧
講師的目光
四、互動提問技巧
發(fā)問形式與技巧。
批準性的問題
一般性的問題
特定性的問題
封閉性的問題
開放性的問題
五、課程推動技巧
回答問題的技巧
如何帶動小組討論
引發(fā)興趣的技巧
激勵在培訓(xùn)中的運用
第七部分、培訓(xùn)控場技巧 （時間安排：第三天上午）
培訓(xùn)者必須面對的問題
如何準備和應(yīng)對提問?
◆ 提問的額外收獲
◆ 如何準備提問
◆ 如何應(yīng)對提問
重要技巧提醒
處理問題的準則
各種情況的有效應(yīng)對策略
活動：考考你的應(yīng)對能力
第八部分、學(xué)員結(jié)業(yè)測試（時間安排：第三天下午）
主講：張懷老師 |
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