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“冰河期”的中國(guó)房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷與管理

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-10-27 11:54:40

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目前,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)開始進(jìn)入“冰河期”(ice age)。市場(chǎng)人氣驟降,價(jià)格既跌又折,銷售不斷萎縮……,與前兩年相比“冰火兩重天”!很多房企促不及防,眾多房企待守困局。埋怨?觀望?心急?憂慮?指望政府救市?這些都與事無(wú)補(bǔ),只有扛起品牌營(yíng)銷大旗,以品牌打市場(chǎng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力才是根本之道!
課程簡(jiǎn)介:
涂山青老師攜長(zhǎng)期在房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與品牌營(yíng)銷管理領(lǐng)域的積累,結(jié)合目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際,全面剖析中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與營(yíng)銷特征,從目前中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌現(xiàn)狀入手,講解房地產(chǎn)品牌塑造、品牌定位與形象傳播策略,同時(shí)提出房地產(chǎn)品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力解決之道,在此基礎(chǔ)上傳授房地產(chǎn)品牌管理方法,最后為你作中國(guó)著名房地產(chǎn)企業(yè)品牌營(yíng)銷案例全解析。
房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷之道,一站式全面解析!
美國(guó)著名廣告專家Larry Light有這樣一句名言:
    未來(lái)的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——以品牌互爭(zhēng)短長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了,而擁有市場(chǎng)的唯一途徑是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌。
 
一、目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與營(yíng)銷特征分析
房地產(chǎn)──讓人愛(ài)恨交織的房地產(chǎn)!
1.1 目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)概覽
1.2 目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷特征分析
二、如何打造房地產(chǎn)品牌
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代──品牌競(jìng)天下!
2.1 品牌十大利益
2.2 目前中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌現(xiàn)狀
2.3 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)六大品牌誤區(qū)
2.4 房地產(chǎn)企業(yè)品牌架構(gòu)
2.5 如何實(shí)施成功的品牌營(yíng)銷
2.5.1房地產(chǎn)企業(yè)品牌營(yíng)銷問(wèn)題剖析
2.5.2房地產(chǎn)品牌塑造
2.5.3 房地產(chǎn)品牌定位
目前房企品牌定位存在的問(wèn)題
影響或損害品牌定位的因素
2.5.4 房地產(chǎn)品牌形象傳播
2.5.5 品牌營(yíng)銷模型
2.5.6 品牌營(yíng)銷要訣
2.5.7 品牌營(yíng)銷的幾點(diǎn)忠告
房地產(chǎn)領(lǐng)軍人物談品牌
我的品牌觀
三、品牌與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.1 房地產(chǎn)企業(yè)必須具備十大能力
3.2 品牌打造與核心競(jìng)爭(zhēng)力形成
四、房地產(chǎn)品牌管理
4.1 房地產(chǎn)品牌管理原則
4.2 房地產(chǎn)品牌管理方法
4.3 房地產(chǎn)品牌危機(jī)管理
4.3.1 房地產(chǎn)企業(yè)品牌危機(jī)案例分析
4.3.2 品牌危機(jī)處理五大原則
4.3.3 品牌危機(jī)處理五大策略
五、【案例分析】著名房地產(chǎn)企業(yè)品牌營(yíng)銷案例全解析

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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