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成為企業(yè)人——80后新員工職業(yè)化塑造

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-10-30 12:01:28

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程時長:2--3天

主講專家:田先

課程大綱——

一、破冰游戲

二、引子

1、研討:企業(yè)為什么不招聘應(yīng)屆生?

2、優(yōu)秀新員工的三大職業(yè)化模型

    ·職業(yè)化心智

    ·職業(yè)化禮儀

    ·職業(yè)化行為

三、優(yōu)秀新員工的職業(yè)化心智

1、什么是企業(yè)

    ·福利還是盈利?

    ·索取還是付出?

2、什么是工作

    ·工作意味著責(zé)任

        ---游戲:出列

        ---權(quán)利與義務(wù)

        ---機遇與風(fēng)險

        ---關(guān)于責(zé)任的五項解釋

    ·工作意味著目標

        ---有目標才有方向

        ---有目標才有動力

        ---思想與行動

        ---功勞與苦勞

        ---結(jié)果與過程

        ---目標的SMART原則與運用

    ·工作意味著規(guī)則(案例)

        ---規(guī)與矩

        ---真規(guī)矩與假自由

        ---沒有規(guī)矩也成方圓

        ---方與圓

3、什么是團隊

    ·乘客與水手

    ·天堂與地獄

    ·研討:太空逃生

    ·團隊協(xié)作九九歸一

    ·你是哪個九分之一

    ·共贏與共享

    ·欣賞與互補

    ·視頻研討:學(xué)會團隊配合

    ·游戲:沖出包圍圈

4、什么是我

    ·我是誰

        ---我對生命負責(zé)了嗎?

        ---我的性格傾向

        ---我的職業(yè)傾向

    ·我為什么生活

        ---愛情故事

        ---萃取你的人生價值觀

        ---找到你的職業(yè)信仰

    ·我為什么工作

        ---被動意義上的兩大核心價值

        ---主動意義上的四大核心價值

    ·我為什么到這個企業(yè)工作

        ---企業(yè)吸引我們的四大核心價值(視頻研討)

        ---要么愛,要么放棄

        ---態(tài)度不同,世界從此不同

5、如何保持我的激情

    ·激情是最寶貴的財富

    ·哪些情況可能影響我的激情

    ·新員工情緒調(diào)整與壓力應(yīng)對

        ---我的情商如何

        ---情緒調(diào)整的有效技巧

        ---壓力應(yīng)對三步驟

        ---化壓力為動力(視頻研討)

    ·新員工的有效自我激勵

        ---游戲:動物園

        ---自信心低落的四個原因

        ---案例:潛能激發(fā)

        ---游戲:潛能激發(fā)

        ---自我激勵的幾個有效方法

6、回顧與總結(jié)

    ·職業(yè)化心智修煉“九要訣”

    ·研討:我將如何實現(xiàn)從校園到職場的心智轉(zhuǎn)變

    ·總結(jié):職業(yè)心智決定職業(yè)高度

四、優(yōu)秀新員工的職業(yè)禮儀

1、如何理解職業(yè)禮儀

    ·禮貌禮節(jié)

    ·儀容儀表

2、新員工必備的辦公室職業(yè)禮節(jié)

    ·創(chuàng)造滿意的工作場所

    ·新員工的辦公室準則

3、新員工必備的基礎(chǔ)商務(wù)禮節(jié)

    ·形體禮儀

    ·語言禮儀

    ·公務(wù)禮儀

4、新員工必備的儀容儀表禮節(jié)

    ·著裝與服飾

    ·發(fā)型與化妝

五、優(yōu)秀新員工的職業(yè)行為

1、討論:做事還是做人

2、新員工做人的兩項基本原則

    ·思考:哈佛的四條家訓(xùn)

    ·營造和諧高效的溝通

        ---理解溝通的過程

        ---避免溝通的兩類障礙

        ---遵從有效溝通的七特性

        ---運用溝通的五大法寶

        ---與上司的特定溝通技巧

        ---沙盤模擬:積木風(fēng)云

    ·建設(shè)積極和諧的人際關(guān)系

        ---贏得他人信任(視頻研討)

        ---遠離流言蜚語(視頻研討)

        ---與上司相處之道

        ---與同事相處之道(視頻研討)

3、新員工做事的三項基本方法(角色扮演)

    ·準確接受命令的6W3H法

    ·有效完成工作的PDCA法

    ·高效解決問題的6個密碼

4、游戲:制作萬花筒

5、新人工作的六項基本守則(視頻研討)

六、MINI演講賽:我是最棒的新員工——我將如何開展我的新工作

七:總結(jié):有夢想就立即行動(故事,視頻研討)

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    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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