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尤登弘:數(shù)字管理電腦模擬Marketplace授權(quán)講師TTT培訓(xùn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-11-19 17:10:48

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

【課程簡介】

數(shù)字管理電腦模擬Marketplace軟件是整合的企業(yè)經(jīng)營電腦模擬,透過競賽的方式,下決策,分析結(jié)果,再下決策,再分析結(jié)果等的多次反復(fù)的練習(xí),讓學(xué)員在犯錯中學(xué)習(xí),從而將商業(yè)理念內(nèi)化為一種智慧,得到最大的學(xué)習(xí)效果。

數(shù)字管理電腦模擬Marketplace軟件既然是一種整合的企業(yè)經(jīng)營的電腦模擬,您所講授的課程自然也是軟件所包括的一個內(nèi)容,適合您來利用它作為您的教學(xué)工具,強化您的教學(xué)效果。

數(shù)字管理電腦模擬Marketplace培訓(xùn)是一種全新的授課方式,有效的將高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于培訓(xùn)中,模擬仿真的市場競爭環(huán)境讓學(xué)員在挫折中學(xué)習(xí),在失敗中改進,在競爭中興奮的體驗。20年的專業(yè)研發(fā)以及高新的產(chǎn)品技術(shù),不斷改進的數(shù)據(jù)處理模型避免了人為、主觀的因素影響經(jīng)營結(jié)果的判斷。

在數(shù)字管理電腦模擬Marketplace軟件授權(quán)講師TTT培訓(xùn)課程中,理論與實際得到很好的統(tǒng)一,學(xué)習(xí)與操練再次得到結(jié)合,讓您從學(xué)員的立場去了解老師如何利用這種全新的教學(xué)工具。無論是從培訓(xùn)效果、培訓(xùn)進度還是學(xué)員反饋,這種培訓(xùn)方式都值得您引用在您的培訓(xùn)中。

【課程目標】

1、通過體驗式的訓(xùn)練,將專業(yè)講師的個人知識與企業(yè)經(jīng)營電腦模擬軟件聯(lián)系起來,使講師掌握運用標準化課件進行課程實施的能力;

2、對標準化的企業(yè)經(jīng)營電腦模擬軟件的全盤知識點具備整體性認識,使講師具備將課程知識轉(zhuǎn)化成實踐的能力。

3、講師將通過自己對課程學(xué)習(xí)效果的評估,提升從實際講授中提煉教學(xué)方法以使自己的學(xué)員加速學(xué)習(xí)的能力。

4、講師將通過對Marketplace軟件企業(yè)經(jīng)營電腦模擬課程,而得到教學(xué)相長的能力提升機會。

【課程形式】

現(xiàn)場實際線上操作Marketplace軟件,與講師講課相結(jié)合。

【課程對象】

只要您已具備講師的經(jīng)歷。

【授課特點】

使用軟件,專家示范,指導(dǎo)標準流程,分享標準授課課件,現(xiàn)場授課。

【課程大綱】

 第一天 上午
1. Marketplace講師的角色定位
1) 培訓(xùn)、教育方式的進化
2) 電腦模擬與傳統(tǒng)教育方式的區(qū)別
3) 講師在Marketplace培訓(xùn)中扮演的角色
4) 優(yōu)秀講師必備的條件
5) 講師的核心技能 2
2. Marketplace的網(wǎng)絡(luò)運行方式
1) 全新的學(xué)習(xí)方式
2) 講師專屬的查看界面 0.5
3. Marketplace培訓(xùn)的原理和特點
1) Marketplace模擬的環(huán)境
2) 決策的內(nèi)容及順序 0.5

第一天 下午
4. 介紹季度1,季度1決策 1
5. 重要的知識點(1)
1) 領(lǐng)導(dǎo)力——團隊運作
i. 如何組建團隊
ii. 團隊職能的分工
iii. 團隊成員合作的方式 0.5
6. 介紹季度2,季度2決策 2
7. 重要的知識點(2)
1) 預(yù)測市場需求——客戶價值分析;市場反映機制 1

第二天 上午
8. Marketplace培訓(xùn)的原理和特點(續(xù))

1) 標桿學(xué)習(xí)的方法
2) 評分的標準——BSC
3) 拉式生產(chǎn)——生產(chǎn)模擬 1.5
9. 介紹季度3,季度3 決策 2
第二天 下午
 10. 重要的知識點(3)
1) 財務(wù)管理——學(xué)習(xí)如何看三大財務(wù)報表
2) 如何爭取風(fēng)險投資——撰寫商業(yè)計劃書及談判的技巧 2.5
11. 介紹季度4,風(fēng)險投資談判,季度4決策 4

第三天 上午
12. 重要的知識點(4)
1) 新技術(shù)的開發(fā)——自主研發(fā)或直接購買研發(fā)成果 0.5
13. 介紹季度5,季度5決策
1) 存貨的管理——產(chǎn)品的更新?lián)Q代 2
14. 調(diào)動學(xué)員參與及控制現(xiàn)場的技巧
1) 課程現(xiàn)場的布置
2) 團隊建設(shè)過程中的活動
3) 各階段學(xué)習(xí)經(jīng)驗的分享
4) 撰寫“商業(yè)計劃書”,爭取風(fēng)險投資的拓展活動
5) 最后各隊的總結(jié)發(fā)言 1
第三天 下午
15. 不同老師的專長,如何切入Marketplace
1) 以尤登弘老師為例——一個財務(wù)老師是如何使用Marketplace的
2) 互動探討個人的特點與專長,怎樣與Marketplace結(jié)合 2
16. 培訓(xùn)課程的時間安排 0.5
17. TTT現(xiàn)場演練,總結(jié),交流想法 1

時間小計:24.5

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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