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授課方式：面授，循環(huán)開(kāi)班

課程長(zhǎng)度：2天，每天09:00-18:00

講師介紹：張老師　

6年世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部高級(jí)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)講師

5年管理咨詢公司總經(jīng)理

4年專(zhuān)業(yè)Marketplace講師

獲得榮譽(yù)：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬訓(xùn)練－Marketplace系列課程，大中華區(qū)卓越講師

教育部“全國(guó)高校創(chuàng)業(yè)骨干教師培訓(xùn)”優(yōu)秀輔導(dǎo)老師

張老師是Marketplace大中華區(qū)授權(quán)講師中公認(rèn)的卓越講師之一，以其多年500強(qiáng)快銷(xiāo)品行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職講師、咨詢顧問(wèn)的經(jīng)歷，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例穿插，加之輕松活潑的授課方式，深受學(xué)員喜愛(ài)。

不僅僅在專(zhuān)業(yè)上“樂(lè)于分享”，而且3年?duì)I銷(xiāo)導(dǎo)師、４年的Marketplace全因素的電腦決策模擬訓(xùn)練導(dǎo)師的大量積累，更加從全局角度闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)和引導(dǎo)學(xué)員正確決策的思維方式，利用數(shù)據(jù)分析的理性角度，不斷加強(qiáng)學(xué)員戰(zhàn)略、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、人力資源和財(cái)務(wù)結(jié)果的邏輯關(guān)系認(rèn)知，能夠在兩天的授課結(jié)束時(shí)，使學(xué)員能夠結(jié)合實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

張老師憑借國(guó)際化的視野和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深入了解，通過(guò)大量鮮活的案例融會(huì)貫通，極富感染力的演講技巧為您帶來(lái)全新的培訓(xùn)體驗(yàn)。

培訓(xùn)背景：

    ·業(yè)務(wù)員是決定產(chǎn)品銷(xiāo)售的唯一因素么？

    ·銷(xiāo)售額高公司就一定留下來(lái)利潤(rùn)么？

    ·公司的營(yíng)銷(xiāo)體系有效嗎？

    ·產(chǎn)品能吸引客戶的關(guān)注嗎？？

    ·大量的廣告投放產(chǎn)生效果了嗎？？

    ·業(yè)務(wù)人員和渠道在積極推廣嗎？？

    ·如何有效的組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？？

如果您的企業(yè)還認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)還只是業(yè)務(wù)員的事情，營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有技術(shù)含量…您就一定要上此課程。

課程對(duì)象：

副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、HR、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)經(jīng)理

課程觀察員：

CEO、或者總經(jīng)理、或者人力資源總監(jiān)

課程收益：

不管您處在什么行業(yè)，不管您今天的企業(yè)規(guī)模多大，不管您在什么部門(mén)，每一個(gè)人都和營(yíng)銷(xiāo)密不可分，企業(yè)的任何一個(gè)行動(dòng)，都是為了創(chuàng)造市場(chǎng)、創(chuàng)造需求。

營(yíng)銷(xiāo)的成功不是單靠業(yè)務(wù)員賣(mài)出去這么簡(jiǎn)單，而是和企業(yè)的戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶定位、據(jù)點(diǎn)渠道、價(jià)格、廣告設(shè)計(jì)、媒體投放、市場(chǎng)分析、需求預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等，眾多因素中不斷測(cè)試，不斷調(diào)整、優(yōu)化決策后的結(jié)果。

任何一個(gè)職能部門(mén)，都應(yīng)該了解。

更利用全世界最優(yōu)秀的決策模擬訓(xùn)練軟件－Marketplace的營(yíng)銷(xiāo)模塊進(jìn)行反復(fù)練習(xí)，可以讓您在短時(shí)間內(nèi)獲得別人需要花幾十年的經(jīng)營(yíng)知識(shí)和決策經(jīng)驗(yàn)，親身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)觀企業(yè)整體運(yùn)作，檢驗(yàn)、反思決策思路。可以從不斷和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的模擬實(shí)踐中學(xué)習(xí)，但是又不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何損失！

課程內(nèi)容：

    ·企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的、目標(biāo)、戰(zhàn)略定位；各職能的分工和職責(zé)、團(tuán)隊(duì)規(guī)則

    ·我們的客戶是誰(shuí)？他們?cè)谀睦?/P>

    ·面對(duì)眾多產(chǎn)品線，如何選擇主推產(chǎn)品并創(chuàng)造利潤(rùn)

    ·怎樣有效分析不同細(xì)分市場(chǎng)的客戶需求并制定正確的價(jià)格策略

    ·區(qū)域市場(chǎng)選擇與營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理

    ·有效營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)意、策劃與執(zhí)行

    ·怎樣利用有限的資金，設(shè)計(jì)最有的廣告，最佳的媒體投放，達(dá)到最佳的效果

    ·怎樣在有限的資源下，合理分配廣告資金

    ·在不斷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，因應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)的能力

    ·博弈理論和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

    ·怎樣通過(guò)檢驗(yàn)三大財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣

    ·專(zhuān)題：采用新型營(yíng)銷(xiāo)模式為公司創(chuàng)造利潤(rùn)

    ·Marketplace的營(yíng)銷(xiāo)模擬進(jìn)行反復(fù)練習(xí)

    ·每季度決策模擬后每個(gè)小組檢討決策的優(yōu)點(diǎn)和可成長(zhǎng)的空間

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