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| 全面質量成本管理 |
信息發布：企業培訓網 發布時間：2008-11-6 13:31:33 |
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- 一、如何從全面質量管理角度理解質量成本?
- 質量成本定義
- 全面質量管理介紹
- 質量成本管理的目的
- 質量預防成本與質量總成本的關系
- 質量管理和成本管理的特性比較
- 全面質量成本管理的思路
- 案例：分析YC公司的質量成本有多少？
- 二、如何從會計角度理解質量成本?
- 傳統成本管理的局限性
- 客觀的多因多果成本運動過程
- 體系化管理結構圖
- 質量成本的四大會計本質
- 質量管理作業
- 質量成本的關系特性
- 效率成本介紹
- 質量費用的過程作用
- 三、質量成本的核算
- 多因多果的成本核算模型
- 質量成本核算模型
- 案例:WMC公司的成本核算模型
- 質量成本的會計科目設計
- 與質量成本核算有關的故障模式
- 與質量成本核算有關的成本動因
- 討論:廣州本田汽車質量和成本最佳匹配
- 在EXCEL軟件上實現質量成本的核算
- 四、質量成本的分析
- 質量成本管理指標
- 彈性系數的數學模型
- 質量成本分析的內容和方法
- 質量成本分析報告
- 質量損失成本產生的常見原因
- 質量成本整改推進計劃
- 在EXCEL軟件上實現質量成本的分析
- 五、質量成本的預算
- 質量成本預算的前提
- 質量成本預算的目的
- 質量成本預算的步驟
- 質量成本預算的內容
- 六、質量成本控制環境的設計
- 質量成本體系的構建必要性
- 質量成本的狀況診斷
- 質量成本管理的總方針和目標
- 質量成本管理的指導原則
- 質量成本管理職責
- 質量成本管理的資源投入
- 質量成本數據采集規范
- 質量成本控制環境組成圖
- 七、質量成本控制的操作步驟(DAPCDI)
- 定義（Define）
- 分析（Analyze）
- 計劃（Plan）
- 執行（Do）
- 檢查（Check）
- 改進（Improve）
- 討論:如何控制由于不良采購原因所導致的質量成本?
- 八、ISO 9000 質量成本管理文件的編寫
- ISO 9000:2000的結構
- ISO 9000:2000的文件管理
- 《質量成本管理方法》文件的編寫
- 九、全面質量成本管理操作步驟
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