學(xué)習(xí)對(duì)象:主管、部門經(jīng)理、總經(jīng)理
授課時(shí)間:2天 課程簡(jiǎn)介: 通過學(xué)習(xí)了解作為一位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些領(lǐng)導(dǎo)理念,建立起自己的領(lǐng)導(dǎo)“力系”,從國(guó)學(xué)(周易、論語(yǔ)、道德經(jīng)、孫子兵法)中領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的鍛造過程,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念,悟懂中國(guó)古人圣賢的智慧,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的最高境界“無(wú)為而治”。
課程綱要: 一、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)的理念 1、理念的重要性:理念決定命運(yùn)(課堂討論:談?wù)?鄧小平的領(lǐng)導(dǎo)理念?) 2、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)的理念 基礎(chǔ)——人性假設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)模式(案例--劉備三請(qǐng)諸葛亮) 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本原理 1、善用資源,人人可用原理 2、量才適位,才盡其用原理 討論案例 3、競(jìng)爭(zhēng)出強(qiáng),高能為核原理 4、同素異構(gòu),布局效應(yīng)原理 5、和而不同,差異互補(bǔ)原理 6、文化凝聚,領(lǐng)導(dǎo)使命原理 7、強(qiáng)化激勵(lì),調(diào)動(dòng)情緒原理 8、不拘一執(zhí), 權(quán) 變通達(dá)原理 三、領(lǐng)袖(管理者)的特質(zhì) 1、具有出眾智商和情商 2、具備超人的自信心 3、善于團(tuán)隊(duì)建設(shè) 4、心態(tài)積極 5、做事果敢(不一定比別人會(huì)做,但一定比別人敢做) 四、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2、領(lǐng)導(dǎo)力的“力系” 3、領(lǐng)導(dǎo)力的功能 4、領(lǐng)導(dǎo)力的核心能力——方向與定位 五、《易經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)力思想 1、跟乾卦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的鍛造過程(如何當(dāng)好班組長(zhǎng)、車間主任、部門經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)) 2、跟乾卦學(xué)自強(qiáng)不息的精神(案例—秦始皇統(tǒng)一六國(guó)) 3、跟乾卦學(xué)韜光養(yǎng)晦(案例—越王勾踐) 4、跟乾卦的卦辭“元”學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的“創(chuàng)新力”(案例—韓國(guó)三星李健熙的觀念變革) 5、跟乾卦的卦辭“亨”學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的“溝通力”(案例—李世民的用人之道) 6、跟乾卦的卦辭“利”學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的“和同力”(案例—廉頗藺相如的故事) 7、跟乾卦的卦辭“貞”學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的“執(zhí)行力”(案例—韓信的背水一戰(zhàn)) 8、跟坤卦學(xué)“為臣之道”(案例—如何當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的下屬) 9、跟坤卦學(xué)“見微知著”(案例—事前預(yù)防) 10、跟坤卦學(xué)“以柔克剛”(案例—仁愛之心) 11、跟謙卦學(xué)“慎始善終”(案例—跟商圣范蠡學(xué)進(jìn)退) 12、跟謙卦學(xué)“謙虛謹(jǐn)慎”(案例—毛澤東的兩個(gè)務(wù)必) 六、《道德經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)力思想 1、勝人勝己之道(案例—跟劉邦學(xué)冷靜) 2、助人助己之道(案例--幫助下屬取得成功,領(lǐng)導(dǎo)者也就成功了) 3、順其自然之道(案例—漸進(jìn)式管理) 4、有為無(wú)為之道(案例--君無(wú)為,臣有為) 5、寬嚴(yán)相濟(jì)之道(案例--文武之道,一張一弛) 6、進(jìn)退屈伸之道(案例--彎曲的東西容易保全) 7、以變應(yīng)變之道(案例--像水一樣應(yīng)物賦形) 8、匿弱求生之道(案例--在事物未有兆頭前早作謀劃) 七、《論語(yǔ)》中的領(lǐng)導(dǎo)力思想 1、慎言敏行之道(案例—諸葛亮舌戰(zhàn)群雄) 2、修己安人之道(案例—內(nèi)圣外王) 3、中庸之道(案例--最恰到好處的辦事法則) 4、察人用人之道(案例--發(fā)揮榜樣的力量 ) 5、天人合一之道(案例—包容鴻厚) 6、和而不同之道(案例—用人之道) 八、《孫子兵法》中的領(lǐng)導(dǎo)力思想 1、知己知彼之道(案例—市場(chǎng)分析戰(zhàn)略) 2、借勢(shì)用勢(shì)之道(案例—海爾的漂石理論) 3、不戰(zhàn)而屈人之兵之道(案例—如何處理沖突) 4、天時(shí)地利人和之道(案例—如何做好決策) 5、出奇制勝之道(案例--美軍的“蛙式越島”)
相關(guān)課程: 《跟國(guó)學(xué)學(xué)管理》 《跟國(guó)學(xué)學(xué)選人、用人》 《跟國(guó)學(xué)學(xué)執(zhí)行力》 《跟國(guó)學(xué)學(xué)有效溝通》 《跟國(guó)學(xué)學(xué)做最好的中層——中層經(jīng)理應(yīng)掌握的管理理念和能力》 《跟國(guó)學(xué)學(xué)如何當(dāng)好生產(chǎn)主管》《跟國(guó)學(xué)學(xué)如何當(dāng)好車間主任》 |