·業(yè)務(wù)員是決定產(chǎn)品銷售的唯一因素么？
·銷售額高公司就一定留下來利潤么？
·公司的營銷體系有效嗎？
·產(chǎn)品能吸引客戶的關(guān)注嗎？？
·大量的廣告投放產(chǎn)生效果了嗎？？
·業(yè)務(wù)人員和渠道在積極推廣嗎？？
·如何有效的組織營銷活動？？
如果您的企業(yè)還認為營銷還只是業(yè)務(wù)員的事情，營銷沒有技術(shù)含量……您就一定要上此課程。
課程對象：副總經(jīng)理及財務(wù)、生產(chǎn)、HR、銷售、營銷、研發(fā)經(jīng)理
課程觀察員：CEO、或者總經(jīng)理、或者人力資源總監(jiān)
課程收益：
不管您處在什么行業(yè)，不管您今天的企業(yè)規(guī)模多大，不管您在什么部門，每一個人都和營銷密不可分，企業(yè)的任何一個行動，都是為了創(chuàng)造市場、創(chuàng)造需求。
營銷的成功不是單靠業(yè)務(wù)員賣出去這么簡單，而是和企業(yè)的戰(zhàn)略定位、營銷模式、產(chǎn)品設(shè)計、客戶定位、據(jù)點渠道、價格、廣告設(shè)計、媒體投放、市場分析、需求預(yù)測、競爭對手分析等，眾多因素中不斷測試，不斷調(diào)整、優(yōu)化決策后的結(jié)果。
任何一個職能部門，都應(yīng)該了解。
更利用全世界最優(yōu)秀的決策模擬訓(xùn)練軟件－Marketplace的營銷模塊進行反復(fù)練習(xí)，可以讓您在短時間內(nèi)獲得別人需要花幾十年的經(jīng)營知識和決策經(jīng)驗，親身體驗企業(yè)經(jīng)營，統(tǒng)觀企業(yè)整體運作，檢驗、反思決策思路。可以從不斷和競爭對手競爭的模擬實踐中學(xué)習(xí)，但是又不會給企業(yè)帶來任何損失！
課程內(nèi)容：
·企業(yè)經(jīng)營的目的、目標、戰(zhàn)略定位；各職能的分工和職責、團隊規(guī)則
·我們的客戶是誰？他們在哪里
·面對眾多產(chǎn)品線，如何選擇主推產(chǎn)品并創(chuàng)造利潤
·怎樣有效分析不同細分市場的客戶需求并制定正確的價格策略
·區(qū)域市場選擇與營銷渠道的管理
·有效營銷活動的創(chuàng)意、策劃與執(zhí)行
·怎樣利用有限的資金，設(shè)計最有的廣告，最佳的媒體投放，達到最佳的效果
·怎樣在有限的資源下，合理分配廣告資金
·在不斷的競爭環(huán)境中，因應(yīng)競爭對手的變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)的能力
·博弈理論和市場競爭戰(zhàn)略
·怎樣通過檢驗三大財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣
·專題：采用新型營銷模式為公司創(chuàng)造利潤
·Marketplace的營銷模擬進行反復(fù)練習(xí)
·每季度決策模擬后每個小組檢討決策的優(yōu)點和可成長的空間
授課方式：面授，循環(huán)開班
課程長度：2天 |
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