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新《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》講解與應(yīng)對(duì)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-3-18 15:28:24

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培訓(xùn)目標(biāo):

掌握了解新法立法對(duì)人力資源管理的新要求
深刻理解新法對(duì)公司人力資源管理帶來(lái)的影響
幫助企業(yè)了解人力資源管理將會(huì)遇到的困惑和難題
掌握如何采取積極措施應(yīng)對(duì),使相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制
幫助企業(yè)在新法制環(huán)境下及時(shí)調(diào)整管理思路,維持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定

培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介——

第一部分 新《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的立法背景及重大規(guī)定與變化
(一)新《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的立法背景及適用范圍
(二)新《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》與現(xiàn)行有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的異同
第二部分 企業(yè)應(yīng)對(duì)新《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》下的爭(zhēng)議仲裁處理技巧與策略
1 因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議預(yù)防及處理技巧;
2 因訂立、履行、變更、解除勞動(dòng)合同或聘用合同發(fā)生的爭(zhēng)議仲裁的處理技巧;
3 因勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利的爭(zhēng)議預(yù)防及仲裁應(yīng)對(duì)策略;
4 因培訓(xùn)、保密與競(jìng)業(yè)限制以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭(zhēng)議預(yù)防及仲裁處理技巧;
5 調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗爭(zhēng)議處理技巧;
6 押金、保證金爭(zhēng)議仲裁處理技巧;
7 勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)章制度更新與爭(zhēng)議處理技巧;
8 《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的重大規(guī)定與變化及與《勞動(dòng)合同法》的銜接;
9 企業(yè)應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的實(shí)務(wù)操作技巧;
10 如何確認(rèn)因勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議及處理技巧;
11 爭(zhēng)議仲裁時(shí)效、訴訟時(shí)效、處理時(shí)效和注意事項(xiàng) ;
12 勞動(dòng)仲裁的新規(guī)定及使用技巧 ;
13 企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議中能否啟用錄音、證人證言和鑒定結(jié)論。 錄音、證人證言和鑒定結(jié)論在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的運(yùn)用;
14 如何理解因開(kāi)除、除名等處分職工的新規(guī)定,因開(kāi)除除名、 辭職、離職等發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁的處理技巧;
15 企業(yè)敗訴原因分析;
16 違約金、補(bǔ)償金、賠償金的聯(lián)系、區(qū)別和支付標(biāo)準(zhǔn);
17 典型勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理;
第三部分 現(xiàn)場(chǎng)答疑 、互動(dòng)交流

【專(zhuān)家介紹】
張世誠(chéng) 主任(簡(jiǎn)介)
全國(guó)人大常委會(huì)法工委行政法室副主任,《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》起草專(zhuān)家組成員,自始至終參與《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法》的立法。
范戰(zhàn)江 秘書(shū)長(zhǎng)(簡(jiǎn)介)
全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),國(guó)家勞動(dòng)保障部勞動(dòng)調(diào)研員;勞動(dòng)部勞動(dòng)力管理和就業(yè)司辦公室主任、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處處長(zhǎng);勞動(dòng)部勞動(dòng)關(guān)系與監(jiān)察司勞動(dòng)爭(zhēng)議處理處處長(zhǎng)。

【服務(wù)特色】
1、更多地以公益形式提供各類(lèi)學(xué)習(xí)講座,幫助各企業(yè)共同發(fā)展,免費(fèi)向企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)放各類(lèi)培訓(xùn)課程。
2、對(duì)企業(yè)服務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)結(jié)束后,為企業(yè)解決后續(xù)存在的問(wèn)題。
3、會(huì)員制服務(wù),提供專(zhuān)業(yè)、及時(shí)、針對(duì)性和個(gè)性化的服務(wù)。

    【聯(lián)系咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶(hù)提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線(xiàn)提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談的形式與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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