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非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-4-11 11:11:04

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程特色:
1、采用逼真模擬現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營的沙盤模擬;
2、時間成本最經(jīng)濟。收獲遠超財務(wù)內(nèi)容,直接指向經(jīng)營過程的財務(wù)培訓(xùn);
3、把“太抽象”的財務(wù)知識/財務(wù)分析等等都變成了生動直觀的模型;
4、能清晰地理解與記憶,保證今后一直在現(xiàn)實工作中的對照印證運用;
5、揭示財務(wù)的本質(zhì),學(xué)習(xí)要點集中不分散;
6、激發(fā)學(xué)員的思路而非提供解決問題的方法;
7、學(xué)員能自主地去尋找公司經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的改進方案以貢獻給公司的商業(yè)和財務(wù)結(jié)果

適合對象:

        非財務(wù)專業(yè)的財務(wù)人員
        除高級財務(wù)經(jīng)理以外的各職能部門經(jīng)理
        中基層主管及資深員工
        沒有經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練的企業(yè)主

培訓(xùn)過程:

現(xiàn)狀:您將接手一家公司,公司資產(chǎn)規(guī)模不小,但實力不強。公司面臨挽留股東和增加借貸的壓力。由于贏利連年減少,公司已沒有能力投資及擴大生產(chǎn),也無力投資市場。也就是說,無法擴大銷售,更沒有能力提高產(chǎn)品售價。
挑戰(zhàn):要化腐朽為神奇,把這平庸公司轉(zhuǎn)變成卓越公司。
體驗:通過七個小時生動有趣的實戰(zhàn)模擬,您將透徹理解損益表、平衡表和現(xiàn)金流量表的形成過程,以及各個數(shù)據(jù)的因果關(guān)系;樹立清晰的生意頭腦,理解公司從投入、產(chǎn)出到贏利的全過程,并且知道該在哪里尋找改進空間;獲得幫助公司改進實際運作的財務(wù)分析工具,并知道如何衡量自己的改進方案帶來的結(jié)果;能對照自己的公司,尋找能夠提高生產(chǎn)率和贏利率的改進領(lǐng)域,確保所學(xué)帶回現(xiàn)實公司。最后,這個平庸公司的資產(chǎn)回報率竟然在這些“外行”手里提高了200%!
 

課程內(nèi)容:

Ø       經(jīng)營模擬公司
Ø       編制損益表和資產(chǎn)負債表
Ø       生成關(guān)鍵比率
Ø       杜邦分析
Ø       資產(chǎn)的流動性和贏利性分析
Ø       分析改善方案
Ø       資金需求、投資回收分析
Ø       改進經(jīng)營流程,分析流程改進對財務(wù)指標(biāo)的影響
Ø       贏利性分析和費用率分析
Ø       不同客戶的贏利性分析
Ø       注重銷量和注重毛利的銷售政策分別對財務(wù)結(jié)果的影響
Ø       分析銷售中的定單組合和產(chǎn)能組合的關(guān)系
Ø       制定針對學(xué)員公司的行動計劃
 
講師介紹: 余 博士
管理顧問、在職經(jīng)理人。余博士1990年畢業(yè)于中國科學(xué)院,獲生物學(xué)碩士學(xué)位;1996年留學(xué)美國和加拿大,先后獲MBA和信息管理博士(在職)學(xué)位。曾在廣州、深圳、美國硅谷及加拿大溫哥華等多家高科技企業(yè)擔(dān)任高管職務(wù),現(xiàn)為深圳市政府特聘的外國專家,中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問,同時也是美國美聯(lián)大學(xué)、瑞士維多利亞大學(xué)及大連理工大學(xué)MBA、DBA客座教授。余教授是一位融合了東方智慧與西方實戰(zhàn)技術(shù)的企業(yè)管理顧問,知識廣博精深、學(xué)術(shù)思維敏銳、研究角度獨到、講課生動幽默。余博士的主要研究方向包括:領(lǐng)導(dǎo)力、信息化管理、學(xué)習(xí)技術(shù)等。曾經(jīng)服務(wù)過的部分企業(yè)有中國平安保險、中國海洋石油、中信銀行、四川建行、深圳銀聯(lián)、深圳電信實業(yè)、內(nèi)蒙移動、湖北移動、畢節(jié)移動、新疆移動、山西聯(lián)通、廣東聯(lián)通、興義聯(lián)通、廣西網(wǎng)通、東營網(wǎng)通、廣西鋁業(yè)、廣東農(nóng)科集團、廣州南天電腦、華僑城歡樂谷、科龍電器、步步高、萬家樂、東莞華美樂建材、深圳華孚紡織集團、深圳水務(wù)集團、東江環(huán)保股份、成都高新區(qū)、中華英才網(wǎng)、上海松川集團、南京金鷹國際購物集團、福建貝能科技、基通倉儲(臺灣)等。
 
授課時間:一天

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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