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一、沙盤介紹

沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭中的沙盤模擬推演，它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評，使受訓(xùn)人員在虛擬的市場競爭環(huán)境中，全真體會企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營管理過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓(xùn)專家們青睞，目前沙盤培訓(xùn)成為世界500強(qiáng)企業(yè)中80%的中高層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)的首選課程。

它全面引進(jìn)哈佛情景教學(xué)模式，運(yùn)用立體直觀的沙盤教具，全真模擬經(jīng)營過程，運(yùn)籌帷幄、決戰(zhàn)商場……

專家現(xiàn)場評點(diǎn)，學(xué)員切身體會管理精髓，學(xué)以致用，刻骨銘心，一切理念傳輸均在潛移默化中。在企業(yè)經(jīng)營過程中，積極的行動力和理性的思維習(xí)慣是經(jīng)理人最重要的能力，有效的行動來自正確的思想，經(jīng)營管理如果僅憑藉積淀的經(jīng)驗和知覺本能盲目決斷，往往會導(dǎo)致無法預(yù)見的問題和錯誤的決定。而規(guī)避這種風(fēng)險的最好方法就是運(yùn)用系統(tǒng)化的訓(xùn)練方式來培養(yǎng)決策人正確的思考模式。經(jīng)理人沙盤模擬培訓(xùn)課程就是這樣一套行之有效的管理培訓(xùn)工具。TSM企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模型課程”是北京華教基業(yè)教育研究院引進(jìn)哈佛情景教學(xué)模式，借鑒歐、美企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗，針對本土人才素質(zhì)特點(diǎn)開發(fā)成功的管理課程培訓(xùn)系統(tǒng)。融合了二十幾位專家學(xué)者和職業(yè)經(jīng)理人的智慧結(jié)晶。企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模型培訓(xùn)課程推出后，在浙江大學(xué)EMBA班、清華大學(xué)深圳研究生院、深圳高級職業(yè)經(jīng)理人班、天津泰達(dá)、匯源果汁、燕山石化、萬科地產(chǎn)、住總集團(tuán)、賽特飯店、中國人壽、長城計算機(jī)、亞都科技、金山軟件、中建一局、圣象木業(yè)、金風(fēng)帆蓄電池等知名企業(yè)進(jìn)行了實戰(zhàn)演練，效果明顯，好評如潮。

沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練完全不同于傳統(tǒng)的灌輸授課方式，它通過模擬企業(yè)運(yùn)行，使受訓(xùn)者在主導(dǎo)“企業(yè)”各項經(jīng)營管理活動的訓(xùn)練過程中體驗得失，總結(jié)成敗，進(jìn)而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高企業(yè)管理能力。和傳統(tǒng)培訓(xùn)課程相比，沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程具有很強(qiáng)的參與性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、體驗性五個顯著的特點(diǎn)。

二、課程系列

   企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模擬課程是面對企業(yè)中高層管理者的高端培訓(xùn)課程，著重訓(xùn)練企業(yè)經(jīng)理人的思維創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略決策能力和全面運(yùn)營能力。課程班由50－80名學(xué)員組成，每8-10名學(xué)員組成一個公司，分任公司總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理等職位，共形成6~8個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事三至六個會計年度的經(jīng)營活動。各模擬公司根據(jù)市場信息和市場規(guī)則研究制定公司策略，決定"公司"經(jīng)營計劃和生產(chǎn)規(guī)模，然后借助生動立體的教學(xué)模具進(jìn)行沙盤推演，期末結(jié)算經(jīng)營結(jié)果。模擬運(yùn)營過程中各"公司"會得到培訓(xùn)師有針對性的輔導(dǎo)，進(jìn)行策略修訂，依據(jù)新的策略繼續(xù)演練。課程內(nèi)容如下：

1、戰(zhàn)略方面

　　·評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營策略。

2、產(chǎn)品研發(fā)方面

　　·產(chǎn)品研發(fā)策略的制定

　　·研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整，必要時選擇引進(jìn)策略

3、生產(chǎn)管理方面

　　·通過試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式

　　·全面質(zhì)量管理

　　·匹配市場需求與交貨日期

4、人力資源管理方面

　　·基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則

　　·加強(qiáng)各部門間的溝通意識與技巧

　　·樹立不同職務(wù)部門的共同價值觀和經(jīng)營理念

　　·建立以整體利益為導(dǎo)向的組織

　　·認(rèn)識分工與協(xié)作

　　·學(xué)習(xí)崗位管理

5、市場營銷方面

　　·市場分析與決策

　　·產(chǎn)品組合與市場定位策略制定

　　·投標(biāo)與競標(biāo)策略制定，營銷效率分析

　　·研究市場信息,搶占市場,建立并維護(hù)市場地位,尋找不同市場的贏利機(jī)會

6、財務(wù)方面

　　·制定投資計劃，評估回收周期

　　·現(xiàn)金流的管理與控制

　　·編制財務(wù)報表，結(jié)算投資收益，評估決策效益

　　·運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財務(wù)分析和內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策

　　·以有限的資金運(yùn)作創(chuàng)造高利潤

三、課程受益：

1、提高中高級經(jīng)理的決策能力及戰(zhàn)略管理能力。

2、理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理 。

3、認(rèn)識各種決策與投資策略的市場效果 。

4、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，和系統(tǒng)思考能力。

5、理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響

6、了解資金在公司內(nèi)如何流動，以及資金分配的重要原則

7、認(rèn)識變現(xiàn)計劃與投資計劃的重要性

8、學(xué)習(xí)重要的財務(wù)知識，包括了解和分析財務(wù)報表

9、學(xué)習(xí)如何控制成本

10、理解并學(xué)會溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神

11、學(xué)習(xí)提高自我管理能力（時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）

四、參加對象

     企業(yè)中層管理者、總經(jīng)理、董事長、總裁、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師及廣大熱衷于企業(yè)管理和成為中國職業(yè)經(jīng)理人的有志之士。

 講師介紹：危正龍

北京藍(lán)海金盟國際文化咨詢有限公司董事長

清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授

北京師范大學(xué)管理學(xué)院客座教授

中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練

美國北弗吉尼亞大學(xué)MBA班特邀教授

浙江大學(xué)EMBA總裁班客座教授

清華大學(xué)深圳研究生院高級職業(yè)經(jīng)理人研修班特邀講師

中國企業(yè)聯(lián)合會——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師

天津機(jī)電控股集團(tuán)獨(dú)立董事

學(xué)歷和歷任職務(wù)：

 MBA碩士，歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力資源總監(jiān)、北京

王碼創(chuàng)新公司營銷總監(jiān)、哈爾濱新中新電子集團(tuán)人力資源總監(jiān)、新中新集團(tuán)管

理學(xué)院院長\培訓(xùn)總監(jiān)、某上市企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、北京亞東公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。

擅長領(lǐng)域和研究方向：

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、營銷創(chuàng)新、人才梯隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)實戰(zhàn)模擬演練、企業(yè)文化和企業(yè)家精神研究。危教授提倡務(wù)真求實的學(xué)術(shù)精神，力圖探究事物和管理的內(nèi)在規(guī)律，能從獨(dú)特、全新的角度切入問題或事物的本質(zhì)，從而找出問題根本性解決方案。

主要的論著和研究課題有：

1、模式化戰(zhàn)略－企業(yè)家系統(tǒng)思維工具

2、企業(yè)實戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練系列課程

3、孫子兵法與商道

4、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)

5、企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)中心構(gòu)建

6、轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)文化與企業(yè)家心智模式

服務(wù)經(jīng)歷：       

參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、人力咨詢，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍及培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師梯隊，建立企業(yè)黃埔軍校和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心。曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究生院、浙江大學(xué)、上海交大、中國企業(yè)聯(lián)合會中國職業(yè)經(jīng)理人班、北京高級經(jīng)理人培訓(xùn)中心、湖北省營銷總監(jiān)培訓(xùn)中心、武漢職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、湖北省企業(yè)管理人才培訓(xùn)中心、新科海學(xué)校大學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)講授企業(yè)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)及技能、人力資源管理等方面的課程。曾為銀行、IT、通訊、電子、電信、金融、保險、石油、制造、能源、服裝、餐飲、服務(wù)、飲料、食品加工、政府等多種行業(yè)和部門的管理人員做過管理培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

服務(wù)行業(yè)及客戶：      

能源化工：中國石油集團(tuán)、大慶石油、中國石化、燕山石化、中化集團(tuán)、魯西化工集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、神華集團(tuán)、湖北電力、

金融、保險：中國銀行、安邦財險集團(tuán)、

IT、通訊：海南郵電、天津泰達(dá)、中國網(wǎng)通、聯(lián)想集團(tuán)、清華同方、空中網(wǎng)、

鋼鐵、制造：沃爾沃汽車、陜重汽斯泰爾、東風(fēng)汽車、天津機(jī)電工業(yè)集團(tuán)、南京機(jī)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、沈陽合金股份有限公司、遼寧鴻凌集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、邯鄲鋼鐵、航天三院、包頭鋼鐵

快消、制藥：伊利集團(tuán)、匯源果汁、旺旺集團(tuán)、康師傅、哈藥集團(tuán)、云南白藥、諾華制藥、

服裝、商貿(mào)：華北石油百貨集團(tuán)、意爾康集團(tuán)、白榮世貿(mào)

交通、服務(wù)：深高速、中外運(yùn)、中國國際航空、沈飛集團(tuán)

大學(xué)與政府：沈陽市組織部、瑞安市人民政府、襄樊市樊城區(qū)人民政府、北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)管理學(xué)院、浙江大學(xué)

核心培訓(xùn)課程：

《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬訓(xùn)練》/《企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模擬訓(xùn)練》/《職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》/《營銷策略創(chuàng)新》/《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升－領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》/《高級培訓(xùn)師培訓(xùn)－教育技巧突破(A-TTT)》/《高效會議管理及主持技巧》/《人性化管理溝通》/《高效執(zhí)行力》/《孫子兵法與商道》/《中高層經(jīng)理的六個加速器》/《高績效團(tuán)隊建設(shè)》

其他培訓(xùn)課題：

《模式化戰(zhàn)略－企業(yè)家系統(tǒng)思考模式》/《戰(zhàn)略性人力資本運(yùn)營》/《情景談判與雙贏溝通策略》/《大客戶銷售》/《情商與領(lǐng)導(dǎo)力》/《職業(yè)生涯規(guī)劃》/《公眾演講技巧》/《企業(yè)家精神和素質(zhì)》/《企業(yè)變革及危機(jī)管理》/《思維突破與創(chuàng)新》/《卓越職業(yè)道德及素養(yǎng)塑造》

核心課程特色及思想：

課題新穎，立意深刻，能從獨(dú)特、全新的角度切入問題或事物的本質(zhì)，讓學(xué)員視野突然開闊，茅塞頓開，韻味無窮！危正龍老師的課程獨(dú)立設(shè)計，構(gòu)思巧妙，從本入手，尋本求源，深入淺出，言簡意賅！危老師提倡務(wù)真求實，力圖探究事物和管理的內(nèi)在規(guī)律，反對無病呻吟、嘩眾取寵、故弄玄虛；鼓勵學(xué)員與老師互動，彼此分享，互相學(xué)習(xí)，經(jīng)常從細(xì)小的事物和活動中讓大家悟出管理的真諦！危老師講授的《戰(zhàn)略決策沙盤模擬》課程讓人全真體驗企業(yè)全面運(yùn)營全過程，全身心體驗企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和戰(zhàn)略導(dǎo)向與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯聯(lián)系，讓大多學(xué)員猛醒和開悟，實現(xiàn)在“驚醒”中學(xué)習(xí)！兩年來，危老師對中國200多家中小企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行研究，提出了適合中國國情和文化特點(diǎn)的全新的戰(zhàn)略分析及管理方式――模式化戰(zhàn)略，找到了西方戰(zhàn)略和管理理論不適應(yīng)中國企業(yè)的病灶，并開發(fā)了《模式化戰(zhàn)略－企業(yè)家系統(tǒng)思維工具》課程，首次在國內(nèi)提出用系統(tǒng)和模式來定位企業(yè)，為企業(yè)家提供了定位企業(yè)的工具和思維框架�！秾O子兵法與商道》又是在國內(nèi)首次提出從競爭的角度深入探討孫子兵法核心精髓與競爭觀，打破了傳統(tǒng)的單從戰(zhàn)爭角度出發(fā)研討孫子兵法的戰(zhàn)爭觀，提出了現(xiàn)代企業(yè)的競爭哲學(xué)觀。您會深刻體會世界第一兵法的無窮奧秘，從道、法、術(shù)三方面把握孫子和企業(yè)經(jīng)營管理的邏輯聯(lián)系，創(chuàng)造性的總結(jié)出孫子十勝原則、十大經(jīng)營管理原理及全方位經(jīng)營管理策略，并把其與管理和營銷創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，提供出創(chuàng)新營銷和提升企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路，詮釋了千古不變而又魅力無限的迷人商道！這是一個通透商道、把握商機(jī)、占領(lǐng)商場制高點(diǎn)的課程。因此，《戰(zhàn)略決策沙盤模擬訓(xùn)練》、《模式化戰(zhàn)略－企業(yè)家系統(tǒng)思維工具》、《孫子兵法與商道》這三門課程已分別被中國企業(yè)聯(lián)合會列入中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程體系中的指定和推薦課程，深受企業(yè)家、總裁及高級職業(yè)經(jīng)理人的青睞！并在眾多大學(xué)EMBA班課程和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程設(shè)計中引入，好評如潮！ 另外，危老師的《高級培訓(xùn)師培訓(xùn)－教育技巧突破A-TTT》課程，打破傳統(tǒng)的教授學(xué)員授課技巧模式，而從研究人腦工作原理和成人學(xué)習(xí)的規(guī)律入手，解決如何加速學(xué)習(xí)，根據(jù)人性的規(guī)律和特點(diǎn)利用思維導(dǎo)圖分析設(shè)計課程，然后再導(dǎo)入教導(dǎo)和引導(dǎo)技巧 及呈現(xiàn)表達(dá)技巧。最后凝煉出“八段錦”作為培訓(xùn)師的實用工具，體現(xiàn)了“以學(xué)員為主體，老師為主導(dǎo)，充分整合現(xiàn)場資源，使不同的學(xué)員在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓。其他，《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》主要從全新的“三商論”角度詮釋領(lǐng)導(dǎo)力，導(dǎo)出領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)；《高效會議管理及主持技巧》以六頂思考帽作為理論依據(jù)，從管理人的思維方式入手設(shè)計和控制會議，讓學(xué)員知其然又知其所以然，可以說終身受用！危老師常用“知易行難，行易精難，精易本難”三句話與學(xué)員共勉，可見他尋本求源的精神和課程特色，其他課程的特色也由此窺見一斑，讓人反思和回味無窮！

授課特點(diǎn)和風(fēng)格：    

學(xué)識廣博，深厚的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理及人力資源管理方面的理論功底、豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，能從多方面對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行精辟的分析。講課富有激情，語言簡練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效的調(diào)動學(xué)員的積極性，課堂氣氛非�；钴S。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實中談古論今、引經(jīng)據(jù)典，演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識和技能的同時幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。

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