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課程時間	2 天 2 晚 (09:00-12:00 13:30-16:30 18:00-21:00)
課程描述	偉大的質(zhì)量大師克勞士比說: “質(zhì)量是免費的，它不僅是免費的，它還是一棵貨真價實的搖錢樹”.許多企業(yè)的總裁為品質(zhì)管理的戰(zhàn)略而感到困惑,為品質(zhì)管理的效益而感到失望,國際化品管圈魔鬼訓練營凝聚世界級品質(zhì)大師的精典智慧并結(jié)合美國西點軍校的嚴格訓練模式為企業(yè)全面打造卓越的質(zhì)量改進.為企業(yè)提供一套高效團隊建設及品質(zhì)管理的實戰(zhàn)技術,是企業(yè)通往全球卓越質(zhì)量的里程碑,同時也被譽為創(chuàng)造企業(yè)利潤的神圣”秘方” 品管圈魔鬼訓練營是一種面向問題的學習方法，這種方法有助于培養(yǎng)個人的決策意識，領導意識, 品質(zhì)意識和對團隊成員的強項弱項進行分析的意識, 培訓體系融入了“簡單就是道理”的理念以及 “立即見效,倍增效益”的原則,實現(xiàn) “有效果比有道理更重要, 有效益比有效果更珍貴.二天二夜的封閉式體驗課程,讓您拿到絕對技術而絕非理論.
課程收益	1. 通過挑戰(zhàn)體能極限的活動, 激發(fā)學員對“團隊精神”與“奮斗精神”的深刻認識與理解。 2. 通過對魔鬼訓練注入品質(zhì)的主題, 使學員對品管圈產(chǎn)生潛移默化的影響, 不知不覺間掌握卓越的思想及實戰(zhàn)技術。 3. 通過訓練中的情感的強烈刺激，讓學員深刻體會人生的哲理，進而使人生得到升華。 4. 通過訓練中的強大沖擊，刺激學員的潛意識，完全釋放積蓄已久的負面情緒能量，從而激發(fā)學員的潛能。
參加對象	品質(zhì)部門、現(xiàn)場各階管理人員、改善部門人員、工程\制造人員.
課程大綱	品管圈思想與實戰(zhàn) 品管圈的思想與實戰(zhàn)決定了企業(yè)在推行品管圈成功與失敗的核心要素, 我們堅信 成功= 99%的思想+最好的實戰(zhàn)技術。 思想誤差—繁瑣導致策略偏向 多頭管理—導致無所適從 復雜技術—導致員工不會使用工具 灰色地帶—提升品管圈專案改進質(zhì)量 立竿見影—以創(chuàng)造企業(yè)利潤為核心   品管圈團隊意識 個人的素質(zhì)決定你是否能成功，而你團隊的實力與執(zhí)行能力決定了你工作成就的大小。 拳頭指頭—團隊的爆發(fā)力 木板木桶—沒有默契等于零 彼此配合—高效能的來源 信任尊重—卓越團隊的基石 優(yōu)勢互補—持續(xù)發(fā)展的要件   品管圈執(zhí)行心態(tài) 態(tài)度+技能=成功, 企業(yè)員工是否擁有良好的專案改善心態(tài)是品管圈成功的基礎 自我定位--正確的執(zhí)行心態(tài) 未雨綢繆--負面心態(tài)的預防 自我激勵--積極心態(tài)調(diào)整 持續(xù)動力--良好心態(tài)的保持   品管圈執(zhí)行能力 企業(yè)將“執(zhí)行力”貫徹到專案改善體系中，關鍵在于團隊成員的執(zhí)行能力，因此，培養(yǎng)專案改善執(zhí)行力的關健就是從培養(yǎng)個人的執(zhí)行能力開始。 自我剖析—找到專案改善不力的根源 自我提升—倍增專案效益的保障 有效授權—擴大你的執(zhí)行力 危機意識—防范執(zhí)行不力 執(zhí)行創(chuàng)新—最大化你的專案執(zhí)行效果

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