課程總覽:
概要:當(dāng)今的 銷售經(jīng)理們發(fā)現(xiàn),自己面對(duì)的挑戰(zhàn)比以往任何時(shí)候都多,他們不僅要了解本行業(yè)最新的技術(shù),而且要具有高超的技巧,以便 領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍,并取得銷售業(yè)績。這個(gè)互動(dòng)式的 培訓(xùn)課程將致力于增強(qiáng)聆聽、交流、制定商業(yè)計(jì)劃、增強(qiáng)力量、建設(shè)隊(duì)伍以及分配銷售定額等方面的技巧。它專為新的或者有經(jīng)驗(yàn)的銷售經(jīng)理們?cè)O(shè)計(jì)的,以迎接上述挑戰(zhàn)。參加者將學(xué)到:
第一天
·銷售經(jīng)理的作用和職責(zé)
·公司的主要目的和銷售目標(biāo)
·有效的計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)
·制定銷售目標(biāo)
·分析可利用的資源
·誰負(fù)責(zé)什么?
·分配銷售定額以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)
·制定行動(dòng)計(jì)劃
·銷售區(qū)域管理
·銷售預(yù)測(cè)和最大限度的利用銷售渠道
·計(jì)算銷售渠道的利用率
·目標(biāo)銷售
第二天
·通過交流和聆聽來監(jiān)督管理
·人際關(guān)系技巧----了解你的員工
·寫出工作說明和確定工作資格
·挑選人員和培訓(xùn)
·體現(xiàn)職責(zé)
·調(diào)動(dòng)積極性,提高銷售業(yè)績
·鼓舞士氣的銷售競賽
·訓(xùn)練和建議的技巧
·制定銷售業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
·考察銷售表現(xiàn)
·評(píng)價(jià):建立獎(jiǎng)勵(lì)制度
·處理變化與沖突
第三天
· 了解領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
· 建立一個(gè)報(bào)告體系
· 建立賠償計(jì)劃
· 針對(duì)沒有需求和低需求的 客戶應(yīng)如何去做
· 如何控制銷售費(fèi)用
· 開展一個(gè)銷售會(huì)議
· 為什么一些管理者不去管理
· 成功銷售經(jīng)理的職責(zé)
· 銷售道德標(biāo)準(zhǔn)
方法
這是一個(gè)高度互動(dòng)性和側(cè)重于聯(lián)系的課程。特別重點(diǎn)放在扮演角色和實(shí)例學(xué)習(xí)。學(xué)員將學(xué)到如何發(fā)展,他們自己的銷售管理策略在怎么使他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以影響到銷售 團(tuán)隊(duì)方面和獲得一種新的理解。 |