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簡約管理

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-7-16 11:16:22

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程介紹:
我國自改革開放以來,管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過程,先后學(xué)過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法,都不同程度地促進(jìn)了我國企業(yè)的發(fā)展。這個過程是需要的,也是功不可沒的。
現(xiàn)有的許多管理理論和方法貌似全面系統(tǒng),實則龐雜混亂。許多培訓(xùn)機構(gòu)把本來比較簡單的東西搞成花里胡哨的東西以吸引人們的眼球,推出了許多聽起來天花亂綴,然而卻不見效的管理方法。
但時至今日,各種管理方法混合在了一起,形成了復(fù)雜龐大的大雜燴,已經(jīng)使企業(yè)感到茫然,不知什么方法可行了。把復(fù)雜的問題簡單化,變得刻不容緩了。
作為有效的管理方法,知道原理并不難,方法也絕不復(fù)雜,實行起來也很容易。
最好的方法就是最簡單的方法。因為把自己局限于所謂的專業(yè)領(lǐng)域中,難免被繁多的理論搞得眼花繚亂而無所適從。
這是張九元先生近十幾年來從事管理咨詢,從實踐中探索出的簡單而有效的管理方法。
聰明人需要使用簡單的方法,才能真正顯示才華。創(chuàng)造一個簡約管理需要的環(huán)境,也就是一個富有遠(yuǎn)見的,有彈性的,開放的,能夠重建游戲規(guī)則的環(huán)境。如果這個規(guī)則太復(fù)雜了,一般人無法掌握的,游戲就無法在全體員工中進(jìn)行,其效果就可想而知了。
這個世界到處是聰明的、有經(jīng)驗的、技術(shù)嫻熟的能人。然而,有許多人,即使是那些聰明的人,也常缺乏一些必要的做事技巧。在這里,我們就是要將這些理念和技巧傳達(dá)并教會大家。
所有事情原本非常簡單,不要自尋煩瑣。簡單工作、簡單生活,才能享受工作、享受生活。
堅守簡約、方便的原則,減、減、減,減到不能再減;簡、簡、簡,簡到不能再簡。這就是本課程所要達(dá)到的目標(biāo)。

課程特色:

本濃縮課程以系統(tǒng)思想為指導(dǎo),借鑒西方科學(xué)管理的方法,形成了有中國企業(yè)管理特色的簡約管理體系。
本課程特別注重中國企業(yè)的實際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例,采取理論與實用相結(jié)合的方法,使學(xué)員得到即學(xué)即用的收獲。
這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中、基層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程,把理論融入到了具體的操作實踐中,使學(xué)習(xí)變得輕松愉快又卓有成效。

課程重點:
1、把事物原本簡單的理念傳達(dá)給學(xué)員
2、在工作和生活中倡導(dǎo)簡約風(fēng)氣
3、在日常工作如何融入簡約管理
4、簡約管理的重點操作方法

課程目標(biāo):
1、使學(xué)員接受簡約理念
2、讓學(xué)員學(xué)會思考日常問題的簡約原則
3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣
4、教授學(xué)員掌握常用的簡約管理方法 
參加對象: 企業(yè)高層、中層、基層管理人員 
時間: 企業(yè)指定時間 
地點: 企業(yè)指定地點 
課程內(nèi)容:

一、簡約管理應(yīng)運而生
(一)時代的需要
(二)組織的需要
(三)個人的需要
(四)事情的需要
(五)競爭的需要
(六)效益的需要
(七)管理自身的需要

二、什么是簡約管理
(一)簡約管理的定義
(二)簡約管理的涵義
(三)簡約管理的依據(jù)
(四)簡約與簡化的關(guān)系

三、簡約管理的主要特征
(一)應(yīng)用范圍廣泛
(二)易于操作
(三)兼容性強

四、簡約管理的主要方法
(一)簡約的范圍
(二)需要做哪些改變
(三)簡約管理的關(guān)鍵點
(四)簡約的標(biāo)準(zhǔn)
(五)簡約管理的具體方法示例

五、如何保障簡約的管理
(一);仡^看看
(二)遇事要問五個“能不能”
(三)消除“帕金森”效應(yīng)
(四)八個方面的保障

六、將簡約管理進(jìn)行到底
(一)精兵簡政,刻不容緩
(二)簡約的良性循環(huán)
(三)必須處理好“繁瑣危機
(四)簡約的結(jié)果
(五)企業(yè)的塑身目標(biāo)
(六)成為健美企業(yè)

總結(jié)
社會運轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快
組織運作簡省了——效益好
個人工作簡捷了——效率高
家庭生活簡單了——幸福多

說明:
這是個基礎(chǔ)提綱,在客戶選定這個課程后,我們會根據(jù)您所組織的學(xué)員構(gòu)成情況對提綱進(jìn)行修改和細(xì)化,使之在講授時更加符合學(xué)員實際需求。 

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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