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Knowledge Train 項目管理

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-7-24 0:23:10

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

KnowledgeTrain是由David Murton和Simon Buehring創(chuàng)建的,我們兩人都有在IT行業(yè)近20年的項目管理經(jīng)驗。那時候我們曾經(jīng)在很多較大的企業(yè)組織里共事,包括IBM, HSBC(匯豐銀行), BBC , Unilever , Thompson , Natwest , Bradford & Bingley Building Society, Abbey National , CSC Alliance, 軟件公司, 咨詢公司以及大學等。

在那些年我們參與過大大小小很多的項目,主要都是擔任項目經(jīng)理的職務(wù)。在此期間我們積累了豐富廣泛的項目管理經(jīng)驗。我們還成功的完成了一些有名的項目比如在倫敦統(tǒng)一使用的地鐵刷卡 (osyter card) 電腦系統(tǒng)、定制視頻廣播系統(tǒng)、電話交換軟件和為諸多大型投資銀行設(shè)計的風險管理軟件等。

同時我們也看到過不少項目由于各種原因而受阻:

  • 客戶不斷的改變他們的想法
  • 客戶在項目起初不清楚他們想要的成果是什么;
  • 項目缺少適當?shù)挠媱潱?
  • 運作中的風險沒有得到及時解決;
  • 產(chǎn)品成果質(zhì)量差;
  • 易使人混淆的復(fù)雜因素沒有得到解決;
  • 由于缺乏交流,有些項目團隊成員不清楚客戶所期望的結(jié)果;
  • 最終使用項目成果的人群沒有參與項目成果的定義。

恐怕關(guān)于這些項目的失敗最令人擔憂的方面是那些項目負責人不停的重復(fù)犯同樣的錯誤。每個項目雖然處于不同的行業(yè)組織,但卻都遵循一些共同可循的模式。我們發(fā)現(xiàn)的一個共同點就是這些犯錯誤的項目經(jīng)理幾乎都沒有參加過任何正式的項目管理培訓(xùn)。他們之所以承擔經(jīng)理的職位常常是因為項目工作需要一個經(jīng)理。

看到太多項目失敗的例子之后,我們意識到也許我們可以發(fā)起一個項目管理培訓(xùn)的公司,通過教授成功的項目管理所需的知識技能來解決這些難題。這就是KnowledgeTrain誕生的起因。

自從培訓(xùn)開始至今,我們已經(jīng)成功培訓(xùn)了來自私營企業(yè)、公共和義務(wù)行業(yè)的很多項目管理專業(yè)人員。我們的目標是成為以從業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量而享譽海內(nèi)外的項目管理培訓(xùn)公司

我們也越來越堅信,項目管理人可以通過我們適當?shù)呐嘤?xùn)提高技能從而使一個個項目走向成功。

在大學的工作經(jīng)歷也賦予了我們豐富的教學經(jīng)驗。我們精心設(shè)計的課程旨在為學員提供更多的實踐性知識和技能,同時我們鼓勵用協(xié)作式的教學方式來加快學員學習的速度。我們相信學習的過程應(yīng)當是令人愉快的,因此我們也致力于提供一個愉快而輕松的學習環(huán)境。

為了保證我們對高質(zhì)量培訓(xùn)的承諾,我們會定期回顧和更新我們的課程安排和培訓(xùn)資料,以適應(yīng)新發(fā)展的需求。同時也將并且已經(jīng)采納了有價值的學員反饋信息。

下面是一部分學員對我們的評價:

“我非常喜歡簡明的課程結(jié)構(gòu)安排,以時間先后順序來學習項目管理方法”

“課程中的實踐訓(xùn)練非常有效”

“這個課程真的幫助我看清楚了我們的項目發(fā)展方向,使我和我的同事步調(diào)一致”

“非常清楚的闡述。課程引導(dǎo)著我們的實踐,同時關(guān)于微軟項目管理軟件的展示也是非常有用的。”

“我們的老師非常會把他自身的實踐經(jīng)驗融入到講解之中,使得關(guān)鍵點更加清楚明了。”

“我學到了很多”

“這是一個對所有的項目管理人來說都十分有用的課程。”

“課程涵蓋如此廣泛的內(nèi)容,同時又具備高效、清楚和簡明的特點。”

“從業(yè)的內(nèi)容聽起來如同常識一般。我現(xiàn)在對于領(lǐng)導(dǎo)我自己的項目工作有了充足的信心。”

我們非常歡迎任何關(guān)于我們的課程以及本網(wǎng)站內(nèi)的文章的反饋信息。如果您有意提供對此網(wǎng)站的建設(shè)性意見,請聯(lián)絡(luò)我們

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    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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