收費標準：15000元/天
課程對象：
· 希望提升授權(quán)水平并能最大程度激發(fā)員工潛力的所有管理者。
課程目標：
· 了解有效授權(quán)者具有的心態(tài)；
· 了解被授權(quán)者必須具備的條件；
· 掌握授權(quán)與控制的相互關系及平衡；
· 了解激勵下屬的原則與技巧；
· 了解激勵下屬的方法與策略；
第一部分 有效授權(quán)——給下屬足夠的空間
第一單元 該放手時就放手
· 不要“搶”下屬的事做
· 學會換位思考
· 將授權(quán)進行到底
第二單元 授權(quán)之道
· 授權(quán)前應該具有的心態(tài)
· 被授權(quán)者的6個必備條件
· 如何恰當授權(quán)
· 不僅要授權(quán)而且要有效授權(quán)
· 授權(quán)的9個原則
· 授權(quán)的8個步驟
· 有效委派工作的7大步驟
第三單元 授權(quán)與控制
· 授權(quán)不是一錘子買賣
· 風險：把錯誤的權(quán)力授予錯誤的人
· 授權(quán)失衡
· 授權(quán)失敗的最嚴重表現(xiàn)：授權(quán)失控
· 授權(quán)與控制的微妙境界
第二部分 激勵下屬
· 找到激勵無效的原因
· 激勵下屬的原則
· 激勵下屬的技巧與方法
· 激勵下屬的手段與策略
· 激勵體系
授課講師：鮑愛中 先生
復旦大學企業(yè)管理博士，中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)高級培訓講師、咨詢顧問；曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)，擔任過培訓經(jīng)理、人事主管，并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗，積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經(jīng)驗。
培訓課程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
主要培訓課程：《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。 |
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