課程時間:2天
課程人數(shù):35人以內(nèi)/期
收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800.00 /人(含教材、午餐、茶點、證書費用)
適宜對象:董事長/總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/企業(yè)文化部經(jīng)理/企管部經(jīng)理/總經(jīng)辦主任/發(fā)展部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員(為統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動,一個企業(yè)可集體報名參會)
課程特色:
實戰(zhàn)智慧,現(xiàn)場實踐
◆ 本課程源于孫健耀先生長期從事企業(yè)企業(yè)文化咨詢的深刻感悟和親身推動企業(yè)文化創(chuàng)造的成功經(jīng)驗;源于新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)4年來的咨詢實踐與研究成果;源于國際國內(nèi)眾多上市公司的真實案例;
◆ 培訓(xùn)課程不僅分享豐富的實戰(zhàn)精華,更能夠現(xiàn)場體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣,所提供理念、思路與方法系統(tǒng)明了、簡單實用,十分易于領(lǐng)悟、把握和實際操作。
調(diào)研跟蹤,實效保證
◆ 課前調(diào)研:任何企業(yè)一旦正式報名參加課程培訓(xùn),即可獲得課前導(dǎo)讀與調(diào)查的專項服務(wù),通過新優(yōu)勢咨詢顧問的引導(dǎo),將使企業(yè)帶著明確的問題與講師現(xiàn)場互動交流,直接收獲解決問題的策略與方法;
◆ 課后跟蹤:每一家參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)課程結(jié)束后,將得到新優(yōu)勢長期跟蹤服務(wù),在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題,都可以通過電話、傳真、Email等方式向新優(yōu)勢咨詢顧問進行免費咨詢。
課程大綱:
第一天
9:00-12:00 ☆企業(yè)主題年概論
1、企業(yè)主題年的基本概念
2、企業(yè)主題年的意義
3、企業(yè)主題年的主要內(nèi)容 案例研討:如萬科主題年的13級臺階等
13:30-18:00 ☆企業(yè)主題年策劃指南
4、主題年策劃與審批流程
5、主題提煉的方法與流程
6、重要活動策劃思路與方法 案例研討:如GE與綠色創(chuàng)想計劃等
互動課題:新優(yōu)勢命題
第二天
9:00-12:00
☆企業(yè)主題年實施指南
7、主題年的組織機構(gòu)
8、主題年計劃分解與執(zhí)行
9、主題年特色活動操作方法(如:啟動會、實戰(zhàn)特訓(xùn)營、企業(yè)年會等) 案例研討:新優(yōu)勢實戰(zhàn)案例
互動課題:新優(yōu)勢命題
13:30-17:30
☆企業(yè)主題年的成功要素與操作誤區(qū)
10、主題年的成功關(guān)鍵
11、主題年的操作誤區(qū) 案例研討:新優(yōu)勢實戰(zhàn)案例
互動課題:新優(yōu)勢命題 |