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| 招聘面試：如何看人不走眼？ |
信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2008-9-17 11:52:53 |
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課程提綱（部分）
第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū) ---信息不一致 ---面試中泄密 ---定式（刻板印象） ---忽略情商逆商 ---尋找超人 ---“俄羅斯套娃”現(xiàn)象第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績(jī) ---預(yù)期業(yè)績(jī)的三個(gè)組成成分：目標(biāo)；工作障礙；能力素質(zhì) ---素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問(wèn)題與回答 ---如何設(shè)定面試維度 ---面試官導(dǎo)致無(wú)效提問(wèn)的錯(cuò)誤假設(shè) ---避免無(wú)效提問(wèn)的方法 第四步 通過(guò)行為面試法預(yù)測(cè)應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的能力 ---如何根據(jù)各個(gè)職位的勝任素質(zhì)模型問(wèn)問(wèn)題—STAR行為面試法
---候選人在夸大自己？還是根本在撒謊？身體語(yǔ)言告訴你的信息 ---會(huì)說(shuō)話容易還是會(huì)聽話容易？-做個(gè)有效的傾聽者 ---好記性不如爛筆頭—面試筆記如何做 ---掌控面試速度 ---雙贏思維維護(hù)候選人自尊 ---如何注意自己的非語(yǔ)言性的信號(hào)第五步 運(yùn)用測(cè)評(píng)中心
---建議使用的測(cè)評(píng)工具第六步 準(zhǔn)確地評(píng)價(jià) ---背景調(diào)查 -面試評(píng)估過(guò)程中常見10大誤區(qū)及避免方法 -動(dòng)機(jī)匹配度與原有團(tuán)隊(duì)成員匹配度 |
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