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【課程大綱】

第一部分  將誠(chéng)信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)

◆誠(chéng)信--“業(yè)興”“人立”的基石

◆對(duì)于誠(chéng)信的幾個(gè)誤解

◆中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)背景分析

◆戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化

◆誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)品牌

◆誠(chéng)信建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展

◆誠(chéng)信建設(shè)與降低企業(yè)交易成本

◆誠(chéng)信建設(shè)與核心競(jìng)爭(zhēng)力

第二部分  誠(chéng)信文化建設(shè)路徑方法

◆創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)組織，培養(yǎng)誠(chéng)信意識(shí)

◆營(yíng)造健康的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境

◆企業(yè)誠(chéng)信文化的表現(xiàn)形式

◆企業(yè)誠(chéng)信文化的培育和建立

◆樹立企業(yè)的誠(chéng)信文化理念

◆樹立倡導(dǎo)誠(chéng)信的價(jià)值觀

◆用硬約束、軟約束兩種手段使其變成行為習(xí)慣

◆任何時(shí)候都不違背誠(chéng)信價(jià)值觀

第三部分  誠(chéng)信文化實(shí)施保障措施

◆提高管理者的誠(chéng)信文化素質(zhì)

    ◆組織氣氛塑造

◆如何使員工認(rèn)同并切實(shí)秉持誠(chéng)信價(jià)值觀

    ◆如何將誠(chéng)信文化理念貫徹到員工行為中去

    ◆誠(chéng)信文化運(yùn)行的硬環(huán)境--基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)

◆如何建立激勵(lì)誠(chéng)信行為的制度規(guī)范

◆應(yīng)建立科學(xué)、完善的市場(chǎng)誠(chéng)信體系

【主講專家】

王吉鵬：著名企業(yè)文化專家，長(zhǎng)期從事企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐，國(guó)內(nèi)最具影響力的企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢專家，創(chuàng)建了全新的實(shí)證性企業(yè)文化理論體系和建設(shè)方法，戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者，國(guó)內(nèi)首套企業(yè)文化綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)，北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)，人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、華北電力大學(xué)客座教授。

徐新陶：北京仁達(dá)方略管理咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師，曾任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心培訓(xùn)教練，擔(dān)任多次公開(kāi)課及高級(jí)經(jīng)理研修班授課講師

【報(bào)名方法】

將參會(huì)回執(zhí)填好，并同會(huì)務(wù)費(fèi)用電匯憑單一并傳真至?xí)⻊?wù)組，會(huì)務(wù)組收到回執(zhí)后，于會(huì)前一周將詳細(xì)日程安排、會(huì)議地點(diǎn)交通線路圖傳真給報(bào)名單位。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話：010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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