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中國品牌家具專業銷售流程與技巧特訓

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-1-15 15:33:18

企業培訓網

學員對象:銷售總監、銷售經理、店長、加盟商、培訓師

課程背景:
    首創品牌家具銷售“情景實戰訓練”,以直接、有效和實戰演練的方式貫穿訓練全過程,讓學員在最真實的情景中,以最仿真的方式,學習最大量、最實用的知識和技巧。本訓練課程劃分十多個銷售情景模塊,注入十多個核心觀念和三十多個銷售實戰技巧。“情景實戰訓練法”,是李廣偉先生積累二十多年實踐與培訓經驗,研究總結現代最有效的訓練方式,取其精華所研發出來的一套專業精典的訓練課程。

培訓收益:
    ·你將體驗到李廣偉先生二十多年實戰經驗總結出來的當今最有效的訓練方式。
    ·你將掌握一套具有行內最高專業水準的系統銷售技巧。
    ·你將掌握一套當今國際專業的銷售培訓模式與管理技術。
    ·你將有機會與代表行內最高水準的精英進行切磋交流。
    ·頒發香港競爭力訓練中心證書及全套精裝教材。

課程大綱:
l、店面銷售的專業流程
2、十三種助你穩操勝券的銷售觀念
3、十二種速效成交的方法
4、十七種成效的方法
5、與顧客講價的技巧和策略
6、顧客進來就不要讓他空手出去
7、掌握說服與操縱顧客心理的實戰技巧
8、顧客分類的特殊購買心理分析
9、銷售謀略經典與顧客需求“八字”
10、“飛鏢式”發問誘導成交法
11、店面銷售新的待客禮儀
12、營造銷售話術的魅力與表現力
13、顧客購買的七個心理階段操控術
14、痛苦、快樂、成交三步曲的運用
15、店面銷售待客的重要用語
16、店面銷售待客時的標準用語
17、提高待客效果的空間管理方法
18、顧客異議處理實戰技巧與策略
19、站在什么臺階便賣什么價錢
20、以價值為核心銷售策略
21、處理顧客投訴的技巧與程序
22、處理投訴八字要決
23、店面促銷的出奇制勝方法

講師介紹:李廣偉先生
    香港競爭力訓練中心董事總經理、廣州市李廣偉企業顧問有限公司首席培訓師、亞太CI戰略研究所特約研究員、市場營銷學碩士、資深團隊、銷售潛能及訓練專家。 李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國部總裁等職,從事管理銷售及培訓工作二十多年。在此過程中,李廣偉先生深入了解剖析國內企業及市場特點,研究企業文化及員工的心理特性,將國際及香港商業訓練精髓,副個人豐富管理實踐經驗與中國企業及市場的實況相結合,創立“團隊銷售訓練工程”,形成一套實操性很強,特別適合國內企業的人才培訓體系——李廣偉訓練品牌課程。
    偉訓練課程別具特色,別具特色,集多年實踐心血杰作貫以理論精華的深刻理解,深入淺出,案例豐富,情景互動,感染力強,實效顯著,先后在中國各省市進行了過百場的巡回演講及培訓,為各大企業進行全員素質、團隊管理及專業銷售技巧訓練,其主訓的“王牌團隊建設與創新管理”及“專業銷售技巧”等品牌課程,深受企業廣泛贊譽,反映十分熱烈,取得了極佳效果,為社會培養造就了無數成功的團隊管理及銷售人才。李廣偉先生最大心愿:是希望能將國際商業機構卓有成效的訓練銷售技巧、知識及方法與國內企業交流學習,相互促進共同發展。
    廣偉訓練》服務過的部份企業(排名不分先后):皇朝家私、吉盛偉邦家居、香港大明家具、優比家具、東莞森盛家具、東莞高點家具、東莞華成家私、香港中天佛倫勞斯家具、名匠軒家具、陽光世紀家具、聯邦家私、金海馬家私、穗港歐陸家私、金美盛家具、豪庭居家私、住得好家具、穗寶集團、富安娜床上用品、香港新光家居、石樓家寶木制品集團、深圳易家家私、浙江春滿園名家私、東莞宇泰家具、湖南開富家具……

學員反饋:
    ·課程系統性強,授課風格生動,感染力強,案例豐富。——皇朝家私
    ·李老師基于豐富經驗及知識的淵博,對銷售技巧理論與觀點的提煉歸納,非常具有實用價值。——森盛家具
    ·對店面銷售有了整體概念性的認識,在日后解決銷售問題的方式方法提供了更高水平的素質。——中天佛倫勞斯
    ·系統性強,學操相結合,為學員創造自我表現的舞臺。——聯邦家私
    ·課程生動,個案性較強,銷售技藝卓越,值得日后工作加以運作,提升銷售份額。——優比家具
    ·能夠學習到一套完整的培訓模式,拓寬了思路和視野! ——金海馬家私
    ·學會了如何更好地處理顧客的異價及與顧客溝通和作為銷售人員所扮演的角色。 ——名匠軒家具
    ·這是我參加所有培訓中,收獲最大的一次。——穗港歐陸家私

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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