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    ——適合中高層的組織發展和經營管理實戰演繹

    假如你的經營要求做到無形資產和有形資產的成功平衡，Tango將告訴你如何改善并達到完美的平衡，Tango將幫助你更好地理解如何改善效率獲得企業的成功…長期的成功和短期的高效。

課程規模：4－6個相互競爭的小組，總共有12-24名學員，可以同時開始多個講座。

所需時間：2－3天，可以模擬經營7年

在Tango 的課程中，六個知識密集型公司在瞬息萬變的市場環境中，為了贏得客戶、招賢鈉士展開激烈競爭。

在課程的開始，每間客戶都是小而穩定的，但是市場在快速發展。公司的成敗將取決與其管理團隊是否有能力發展成即靈活又穩健的公司。管理團隊需要做到：

    ·建立穩固的企業文化

    ·吸引合適的員工，增長其才干并留住他們

    ·贏得企業所追求的客戶，并建立客戶忠誠

    ·通過對公司資產負債表和關鍵指標（KPIs）的監測，更有效地運用公司資源

    ·把員工個人的能力轉化為公司擁有的工具和流程

    ·阻止競爭對手搶走公司的重要員工和客戶

    ·管理公司運營產生的現金流，創造利潤

學員收益：

    ·如何計算并營銷公司的所有無形資產

    ·更有效地制定目標客戶

    ·通過管理和改善客戶和員工之間的長期關系，提高企業生產力和利潤

    ·在制定有效的短期目標和成功的長期規劃之間找到平衡

    ·對一個員工的職業發展軌道如何適合公司的總體戰略進行評估。

主要概念：

    ·市場占有率

    ·產能利用率

    ·有形資產和無形資產增長

    ·利潤

    ·品牌形象和品牌名譽

    ·培養員工才干

    ·挖掘員工潛能

    ·招聘與留才

    ·團隊關系

    ·改善工具與流程

    ·研發

培訓師介紹：方冰老師

專職培訓師，澳洲Fusion公司資深顧問。7年制造行業外貿及企業管理經驗，7年全球500強IT公司大客戶銷售及團隊管理經驗。熟悉CRM和BSC系統，熟悉制造業、銀行業和IT行業營銷運作體系，曾完成多個大型銷售任務。2年MBA學習，獲得同濟大學上海國際工商管理碩士學位。４年企業培訓經驗，獲得美國管理協會AMA高階培訓師證書，國際職業培訓師資格證書和美國ICQAC國際培訓師資格證書，瑞典Celemi沙盤系列課程認證資深講師。

主講沙盤系列課程：

    ·《Tango 無形資產贏利之道》

    ·《Decision Base決戰商場》

    ·《Apples & Oranges 非財務人員的財務管理》

    ·《Livon 市場與營銷戰略演繹》

銷售課程：《大客戶顧問式銷售》

咨詢項目：企業培訓體系的建設

授課特點：咨詢式培訓，忠于實戰，引導理念，討論反思，強調效果。

服務過的客戶：富士通（中國）信息系統有限公司，武漢微創光電股份有限公司，清華大學總裁班泰州站，浙江秋水伊人服飾有限公司，上海賽科石化，美國實用動力上海公司，武漢烽火移動通信等。

    【聯系咨詢】

    聯系電話：010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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