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產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-3-6 13:49:31

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課程概覽:

隨著企業(yè)產(chǎn)品線的增加,如何更好的發(fā)揮每個產(chǎn)品的效益日益成為企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),產(chǎn)品經(jīng)理制度也應(yīng)運(yùn)而生。產(chǎn)品經(jīng)理通常扮演著特定產(chǎn)品類別的“總經(jīng)理”角色,不僅要對產(chǎn)品利潤負(fù)責(zé),更要做好產(chǎn)品改進(jìn)、產(chǎn)品組合管理、營銷計(jì)劃制定等一系列的工作,這對于產(chǎn)品經(jīng)理的綜合能力提出了很高的要求,本課程引進(jìn)美國田納西大學(xué)研發(fā)的全球領(lǐng)先實(shí)戰(zhàn)模擬課程,通過全景式模擬及授課,學(xué)員將獲得一下收益:

1.熟悉營銷理論及實(shí)戰(zhàn)技巧

2.提升戰(zhàn)略決策水平

3.強(qiáng)化產(chǎn)品線管理能力

4.提升產(chǎn)品的利潤管控能力

5.提升實(shí)戰(zhàn)競爭能力

6.市場分析能力將大為提高

目標(biāo)學(xué)員:本課程主要針對營銷副總裁、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、營銷經(jīng)理。

課程目標(biāo):

1.增強(qiáng)產(chǎn)品經(jīng)理的自我角色認(rèn)知,使其充分理解自身崗位的工作內(nèi)容

2.通過全景式模擬,提升產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略意識

3.提升產(chǎn)品經(jīng)理市場競爭能力

課程內(nèi)容:

一、產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責(zé)

a)產(chǎn)品經(jīng)理制度起源

b)產(chǎn)品經(jīng)理角色定位

c)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

二、市場分析與產(chǎn)品決策

a)市場分析的PEST模型

b)產(chǎn)品的成功要素

c)如何確定要進(jìn)入的客戶

三、產(chǎn)品組合與生命周期管理

a)波士頓矩陣與產(chǎn)品組合

b)產(chǎn)品生命周期概念

c)產(chǎn)品不同生命周期階段的市場策略

四、新產(chǎn)品創(chuàng)意

a)客戶對產(chǎn)品需求的三個層面

b)產(chǎn)品屬性的層級分析

c)新產(chǎn)品構(gòu)思

d)市場測試及效果分析

五、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與包裝技巧

a)打動消費(fèi)者的秘訣

b)產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉

c)如何讓你的產(chǎn)品顯得物超所值

六、定價(jià)與財(cái)務(wù)績效

a)產(chǎn)品質(zhì)量-價(jià)格戰(zhàn)略選擇

b)如何根據(jù)市場及企業(yè)發(fā)展調(diào)整價(jià)格策略

c)產(chǎn)品盈虧點(diǎn)計(jì)算

d)產(chǎn)品盈利分析

七、市場競爭及對策

a)競爭者分析

b)市場競爭類型分析

c)如何靈活選擇競爭策略

八、團(tuán)隊(duì)溝通技巧

a)商農(nóng)-威佛傳播理論模型

b)傾聽技巧

c)個人風(fēng)格分析

d)響應(yīng)風(fēng)格與方式

e)如何根據(jù)對象不同個性采取最佳溝通方式

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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