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MTP實戰培訓(9.23 大連)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間地點:2011年9月23-24日  大連
適合對象:企業中高層主管

課程背景:
“領導與管理”是企業的管理者的一種職務能力的培訓,是一種強調領導力、執行力、創新能力的管理訓練,從而達到增強自身綜合素質,提高人際領導能力,在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果,又贏得人心!在培訓中進行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核,對話式、體驗式、參與式教學,獲得思維的啟迪和行為的改變指引。

課程特色:
1.內容務實、嚴謹、系統,導引學生理解學習,達到啟發內化的效果;
2.明確日常管理與原則的差距,知道自己管理上弱點及偏差,使得管理經驗重整;
3.有意識的進行管理活動,對管理方法產生自信,培養管理的成熟意識;
4.系統的了解并掌握全套管理方法和工具;
5.建立管理的基準、共識及共同語言

課程目標:
1.提升公司中高層主管團隊的凝聚力、理念和管理能力,進一步提升公司計劃、執行能力;
2.系統學習管理理念、管理技術、方法,形成全新的思維模式并導致行為和習慣變化;
3.了解作為一個高效的管理者所須承擔的角色和具備的能力,培養管理者應有的態度;
4.學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系和工作環境,領導團隊有效達成目標。

課程大綱:
 1 變革時代中高層主管的職責定位
(一)管理者的角色認知
a)明確中高層管理者的職能和在企業中所承擔的角色
(二)管理內涵
a)管理者需要具備什么樣的管理技能
b)PODC原則
(三)從“兵”到“將”
a)基層主管與中高層管理者的區別
b)提升之路
(四)從“將”到“帥”
a)卓越領導的特質
b)中高層管理者與卓越領導的區別
c)提升之路
2 中高層主管的管理技能
(五)解決問題的高級思維技術
a)什么是問題
b)問題意識
c)高級問題分析與解決的思維技術
d)通向六西格瑪的六步法
(六)知人善任的高級伯樂
a)X-Y理論
b)PDP-了解各種人的天性和工作特質
c)了解各種人的工作特質并知人善任
(七)因人而異的溝通輔導技術
a)PDP-了解各種人的行為特質和思維模式
b)了解各種人的行為特質和思維模式并做到因人而異的高效溝通
a)上級溝通技術
b)下屬溝通技術
c)水平溝通技術
c)探討式輔導而不是勸導式輔導
d)卓越溝通技巧
a)會聽
b)會看
c)會說
(八)因事利道的情境領導
a)三種領導風格
b)四種事情和時間管理
c)管理方格
d)下屬的成熟度分析和識別
e)團隊成熟度分析
f)因人因事而異的情景領導策略
(九)高效的下屬激勵技術
a)馬斯洛的需求理論
b)赫茲伯格雙因素論
c)期望理論和公平理論
d)韓非子激勵三原則
e)無成本激勵法
f)一分鐘經理激勵技術
3 中高層主管的卓越團隊建設
a)是團隊而不是群體
b)團隊組建的選人之道
c)團隊發展的歷程
a)組建期
b)風暴期
c)規范期
d)展現期
d)“我負責”的互賴意識
e)卓越團隊的五原則
f)高效團隊溝通技術-頭腦風暴

講師介紹:唐漢英  老師
工作經歷
大智企業管理咨詢(大連)有限公司  高級講師
上海日立電器            高級培訓師 人力資源經理
Autodesk上海         人力資源經理
上海通用汽車           渠道經理,客服經理,全國培訓經理
唐老師具有多年人力資源管理工作經驗,和培訓經驗,專業知識豐富。精通現代培訓技術,培訓風格熱情,互動性強;培訓內容具有哲學的穿透力,又極具操作性,先后在中國東部廣州,深圳,上海,蘇州,無錫,濟南,青島,大連,北京,天津等地舉行過公開課,并為多家世界500強企業做過內訓。其咨詢方案有深厚的理論功底依托,又有極強的操作性。能根據企業不同的發展階段提供吻合企業個性的咨詢服務。

部分客戶名單:
聯想集團       森達集團    SKF大連      華晨寶馬
佛山照明    山東石油集團    資生堂      北京報業亞
日本櫻之花墻紙  南方測繪集團    科密集團    新大陸集團   
安靠封裝測試(上海)有限公司      北京比澤爾制冷設備有限公司 
寶鋼集團長春分公司        光耐普羅公司   
中國電子科技集團第三十研究所    菲尼克斯半導體有限公司
個人風格:
多年的實踐經驗、管理經驗、培訓經驗,讓唐老師培訓有著深厚的功底:
1)內容設計由淺入深、系統化、結構化、邏輯性強;案例豐富、通俗易懂
2)不僅設計培訓內容,更為學員提供學習工作、練習工作,讓培訓看得見、摸得著。
3)課程輕松活潑,娛樂教學,讓學員在歡樂中掌握教學內容。善于理論與實踐相結合,帶給學員更多的啟發性。
4)培訓后可提供測評或行動計劃方案,并可對部分課程提供課后輔導。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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