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領導心理學(10.16 廣州) |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關事宜！） |
【培訓時間】2011年10月16日上午9:30-12:30；下午14:00-17:00
【培訓地點】廣州中山大學中文堂301教室
【收費標準】1500元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）
【培訓對象】企業(yè)中高層領導者，以及致力于提升領導力的專業(yè)人士等
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
【導師簡介】金樹松
金樹松，管理學學士，心理學碩士
金老師參與國際一流顧問公司與國內(nèi)優(yōu)秀公司的HR咨詢項目，致力于探索項目實踐、心理學科研成果與企業(yè)績效的結合之道，并使他的課程帶有典型的咨詢色彩——以流程解決問題。
金老師專注人力資源管理的培訓和咨詢，歷任家電、通訊、地產(chǎn)等大型上市集團企業(yè)文化經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、人力資源規(guī)劃經(jīng)理、人事部經(jīng)理、管理顧問公司副總經(jīng)理。有較深入的人力資源體系、專業(yè)、量化操作實踐，在集團化企業(yè)的文化產(chǎn)品化、人才測評與引進、企業(yè)教育體系、組織績效設計等方面，有11年項目經(jīng)驗，并獲得北京大學心理學教育支持，這使得課程具有人文關懷色彩——技巧為人服務。
金老師熱愛培訓職業(yè)，有30000人次管理類課程的項目經(jīng)驗。用HBDI（全腦優(yōu)勢）的分析，金老師在DAB三個象限具備優(yōu)勢，擅長邏輯分析，要言簡意，能夠用淺顯的語言表現(xiàn)復雜原理，在提煉管理模型方面具有天生的敏感性。在課程現(xiàn)場，具備豐富的表現(xiàn)手法，擅長結合歷史案例、心理實驗、哲學思考，激勵學習氛圍。課程以引導式為主，讓聽眾得出結論，達到價值傳遞——學習在快樂中進行。
課程收益
1、基于領導心理學的4類經(jīng)典實驗分析，深入淺出地歸納和表達核心原理；
2、將中國傳統(tǒng)智慧與西方科學技術進行結合，以道為先，以術為輔；
3、超過10位中外優(yōu)秀企業(yè)家的管理實戰(zhàn)為案例，生動形象地呈現(xiàn)心理學在管理中的巨大威力。
課程大綱：
攻心為上篇（情感）
（一）、管理的核心
1、案例：《心理訪談》視頻
2、問題：管理的心理原則
3、研究：霍桑實驗原理與應用（1924-1927，哈佛大學，梅奧）
4、應用：
華人企業(yè)家用人格局
家族心理系統(tǒng)與企業(yè)管理
（二）、心理激勵
1、案例：《亮劍》、《三國演義》視頻
2、問題：激勵員工從哪里著手？
3、研究：馬斯洛需求層次（在中國本土的表現(xiàn)）
4、研究：監(jiān)獄實驗（1971，斯坦福大學，津巴多）
5、應用：
高期望激勵法實施流程
善用批評負激勵
攻城為次篇（目標）
（三）、權力與管理
1、案例：企業(yè)中的權力
2、研究：1美元實驗，（1959年，斯坦福大學，費斯廷格）
3、問題：如何有效運用權力改變對方？
4、應用：
改變態(tài)度的技巧
運用權力權變管理
（四）、非權力影響
1、研究：電擊實驗（1960，耶魯大學，米爾格萊姆）
2、問題：憑什么讓員工追隨？
3、研究：基諾維斯案件（1964，紐約）
4、應用：
提要求的技術
團隊分工的技巧
領導者的人格魅力修煉
總結：借助心理學規(guī)律改善管理 |
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