【時(shí)間地點(diǎn)】9月24日 北京 【培訓(xùn)費(fèi)用】1500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)) ,食宿費(fèi)用自理。
【課程背景】 創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式,是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。問題是阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸。世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個(gè) 簡(jiǎn)單而固定的流程。在許多世界500強(qiáng)企業(yè)中,理性的思維與決策方法被認(rèn)為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。許多著名的企業(yè)都注重培養(yǎng)經(jīng)理人科學(xué)地分析問題與正確決策的技能。實(shí)踐證明,科學(xué)地分析問題與正確決策的能力,能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率,導(dǎo)向個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重成功。 【講師介紹】張耀生 集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)教練、集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)第一人 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘講師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)中心主任《成長(zhǎng)管理》的創(chuàng)始人,并且用《成長(zhǎng)管理》理論為多家全球500強(qiáng)企業(yè)帶來了績(jī)效飛躍式的增長(zhǎng)。 憑借國(guó)企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,及相關(guān)深刻經(jīng)驗(yàn),以“深入、深刻、深遠(yuǎn)” 的理念為1600余家集團(tuán)性企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù),被譽(yù)為企業(yè)最具信任的成長(zhǎng)教練。 【課程綱要】 模塊一 思維創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn) 1、企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新產(chǎn)生的巨大價(jià)值 2、創(chuàng)新型企業(yè)與創(chuàng)新人物案例解析 模塊二 是什么阻礙了創(chuàng)新 1、創(chuàng)新的幾種障礙創(chuàng)新障礙的突破 2、思維方式對(duì)創(chuàng)新的影響定勢(shì)思維與局限思維 模塊三 如何培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先 1、鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化的建設(shè) 2、創(chuàng)新機(jī)制的設(shè)置鼓勵(lì)創(chuàng)新 3、提高企業(yè)從業(yè)者的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造力 模塊四 提高管理者的創(chuàng)新能力有效方法 1、個(gè)體創(chuàng)新意識(shí)的提高 2、工作中的創(chuàng)新方法 3、堅(jiān)持持續(xù)不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新 模塊五 管理者情商和解決問題的關(guān)系 1、什么是智商 2、什么是情商 3、智商、情商與問題解決 模塊六 問題解決在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的意義 1、企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律與“成長(zhǎng)煩惱”; 2、企業(yè)與管理者,問題解決你還是你解決問題; 3、企業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的問題列舉 模塊七 對(duì)問題的研究 1、喜歡上解決問題的正確態(tài)度 2、到底什么構(gòu)成了問題? 3、企業(yè)問題的幾種分類與解決者特征 4、解決問題的兩種思路 模塊八 問題解決的基本思考程序 1、處理好群體和個(gè)體決策的關(guān)系 2、做出正確的問題解決決策 3、解決問題的工具 4、解決問題的六個(gè)步驟 模塊九 詳解步驟,提升管理者解決問題的能力 1、善于發(fā)現(xiàn)問題 2、找到問題的真正原因 3、提出所有解決方案 4、決策與選擇解決方案 模塊十 語言的力量 1、采用可視方法:與眾不同的觀點(diǎn) 2、利用經(jīng)歷:培養(yǎng)你解決問題的能力 3、構(gòu)建模型:發(fā)散型思維解決問題 4、為解決問題要直面不確定性 模塊十一 課程收獲與回顧 1、回答問題 2、分享 3、點(diǎn)評(píng) |