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中層干部實戰管理能力提升培訓(蘇州) |
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(本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!) |
【開課時間】2012年3月27-28日.蘇州 【課程價格】1600元/人 【兩天課程】結合豐富的實際案例,系統地講解中層管理人員在實際的工作中如何提升團隊的執行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設合理的溝通橋梁。 【參加人員】 企業各中層管理人員及高層管理人員。 培訓教材: 每位參加人員將獲得一套培訓手冊。 【課程內容】 ·角色認知 管理的創新 永恒的話題---什么是管理 管理的演進 管理者常犯的幾個毛病 ·優秀管理干部必須具備的能力
優秀管理干部必須具備的能力 成功管理的8項準則 訓練自己成為一名優秀的管理干部 ·制度的設計與執行
制度設計應遵循的五項原則 執行力弱的六大原因 ·有效溝通篇
溝通過程度 基本溝通技巧 聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾” 有效的發訊技巧-----表達 成功溝通八大準則 溝通綜合游戲 ·員工激勵篇 ·關注你的員工 ·員工動機的影響因素 ·激勵的核心:公平觀·期望理論 ·麥當勞----關于激勵的應用 ·領導統御篇 領導實踐的變遷 ·與生俱來的領導特質 ·你更關心人或是關心生產? ·LPC問卷 ·追隨者的素質 時間管理,常被忽視的領導藝術 “法、術、勢”與個人領導風格 ·結束語:課程總結 學員背景要求: 具有企業中層管理經驗。 |
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