培訓(xùn)安排:2011年12月17-18日 深圳 培訓(xùn)費用:2860元/人 培訓(xùn)受眾 高層管理者:指總經(jīng)理、副總、執(zhí)行董事、執(zhí)行副總等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員 中層管理者:指各部門總監(jiān)、經(jīng)理或處長;分公司經(jīng)理等公司中層管理成員 課程收益: 學(xué)習(xí)《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)》課程,讓你收獲 ·培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)在團隊中形成天然的吸引力、感染力和影響力。 ·培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)從實踐工作中增強魄力、魅力和威力,樹立權(quán)威。 ·培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)合理運用近似孿生兄弟的權(quán)威與權(quán)力,聚合威勢、威望和威信。 ·培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)樹立“領(lǐng)導(dǎo)好一個團隊或組織是保證而不僅僅是資格證明”的意識。 ·培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)獨特的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),塑造獨特的品質(zhì)、素養(yǎng)、膽識、與胸懷,在團隊中增強神奇的個人魅力。 課程特色: ·理念的核心:設(shè)計出色的課程----出色到讓每個客戶都會像看見美食一樣垂涎欲滴。 ·理念的靈魂:令人心動的感覺----永遠追求并享受學(xué)習(xí)的快樂感覺。 ·理念的初衷:設(shè)計出色的課程----充分貼近客戶學(xué)習(xí)需求,持續(xù)贏得市場的追捧與客戶的喜愛。 ·理念的目標(biāo):讓每個體驗過《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)》課程的客戶都會大聲贊嘆:“這是我體驗過的最牛的課程,沒有之一!” 培訓(xùn)方法: ·迷你案例、教練引導(dǎo)、頭腦風(fēng)暴、問題研討、課堂提問 ·課堂練習(xí)、角色扮演、劇場體驗、游戲互動、故事分享 培訓(xùn)大綱: 第一單元:熱身活動 學(xué)習(xí)指導(dǎo) 課程內(nèi)容 第二單元:課程模塊 模塊一:牽引 命題1:領(lǐng)導(dǎo)的激勵藝術(shù) 自我激勵是領(lǐng)導(dǎo)的天賦 自我激勵是領(lǐng)導(dǎo)永葆青春活力的源泉 自我激勵是領(lǐng)導(dǎo)追求和實現(xiàn)更高奮斗目標(biāo)的動力 激勵團隊成員能夠增強團隊的活力和執(zhí)行力 只有在動力機制基礎(chǔ)上才能夠建立起約束機制 激勵機制是團隊成員實現(xiàn)自我價值的保障 命題2:領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新時間管理 20%時間實現(xiàn)團隊成員享受自由思考和創(chuàng)造的樂趣 20%時間是激發(fā)團隊成員產(chǎn)生靈感和創(chuàng)意的途徑 20%時間代表的是團隊成員實現(xiàn)自身夢想的200%激情 模塊二:吸引 命題3:領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)與胸懷 領(lǐng)導(dǎo)必須遵循兩個策略 滿足領(lǐng)導(dǎo)最深層和最本質(zhì)的需求 人生的意義與自我價值實現(xiàn) 選拔領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/P> 責(zé)任心和使命感是領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的內(nèi)在驅(qū)動力 敬業(yè)精神和獻身精神是領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)高度的思想光芒 領(lǐng)導(dǎo)要有博大的胸懷 領(lǐng)導(dǎo)要有承受冤屈的度量和耐性 命題4:領(lǐng)導(dǎo)的膽識與勇氣 勇氣是智慧和堅毅的結(jié)合 領(lǐng)導(dǎo)要有進取冒險的勇氣 圣人之勇助領(lǐng)導(dǎo)成功,漁夫之勇致領(lǐng)導(dǎo)失敗 模塊三:指引 命題5:領(lǐng)導(dǎo)的將才制造 領(lǐng)導(dǎo)首要任務(wù)是制造將才 企業(yè)CEO的成功在于制造了多少CEO 接班人必須具備二個條件 領(lǐng)導(dǎo)自我革命三段論 從導(dǎo)師中選拔領(lǐng)導(dǎo)機制 命題6:領(lǐng)導(dǎo)的崗位輪換 流水不腐,戶樞不蠹 崗位輪換有利于公司均衡發(fā)展 崗位輪換有利于領(lǐng)導(dǎo)快速成長 模塊四:領(lǐng)引 命題7:領(lǐng)導(dǎo)的平等思想 平等是吸引和留住優(yōu)秀的團隊成員最受推崇的文化 平等是尊重和解放個性的體現(xiàn) 平等是企業(yè)界實現(xiàn)人性化管理的大勢所趨 平等是塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的媒介 命題8:領(lǐng)導(dǎo)的情商修煉 當(dāng)頂頭上司指出自己的錯誤時要說他講得對 讓頂頭上司滿意自己不僅發(fā)現(xiàn)問題而且實施了解決方案 與頂頭上司的每次談話都要有實質(zhì)性意義 對身邊人常懷一顆向上、感恩和關(guān)愛之心 多為身邊人創(chuàng)造機會和條件 幫助身邊人升遷就是幫助自己升遷 培訓(xùn)講師:向勇 老師 曾任世界500強夏普公司 高級經(jīng)理 曾任廣東天天集團 副總裁、首席運營官 中國管理研究院 客座教授、高級研究員 魅力領(lǐng)導(dǎo)學(xué)“四有引力理論” 首創(chuàng)者 國內(nèi)領(lǐng)先的魅力領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 專家 再造魅力領(lǐng)導(dǎo) 課程研發(fā)團隊 首席研發(fā)專家 再造魅力領(lǐng)導(dǎo) 課程講師團隊 首席講師 北大、中大等MBA研修課程班 客座教授 主講課程:再造魅力領(lǐng)導(dǎo) 面向未來的創(chuàng)新管理 再造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 主要作品:《撬動地球的華為》圖書 (出版中) |