培訓(xùn)安排：2011年12月17-18日 深圳 培訓(xùn)費用：2860元/人 培訓(xùn)受眾
高層管理者：指總經(jīng)理、副總、執(zhí)行董事、執(zhí)行副總等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員 中層管理者：指各部門總監(jiān)、經(jīng)理或處長；分公司經(jīng)理等公司中層管理成員 課程收益：
學(xué)習(xí)《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)》課程，讓你收獲 ·培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)在團隊中形成天然的吸引力、感染力和影響力。 ·培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)從實踐工作中增強魄力、魅力和威力，樹立權(quán)威。 ·培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)合理運用近似孿生兄弟的權(quán)威與權(quán)力，聚合威勢、威望和威信。 ·培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)樹立“領(lǐng)導(dǎo)好一個團隊或組織是保證而不僅僅是資格證明”的意識。 ·培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo)獨特的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，塑造獨特的品質(zhì)、素養(yǎng)、膽識、與胸懷，在團隊中增強神奇的個人魅力。 課程特色：
·理念的核心：設(shè)計出色的課程----出色到讓每個客戶都會像看見美食一樣垂涎欲滴。 ·理念的靈魂：令人心動的感覺----永遠追求并享受學(xué)習(xí)的快樂感覺。 ·理念的初衷：設(shè)計出色的課程----充分貼近客戶學(xué)習(xí)需求，持續(xù)贏得市場的追捧與客戶的喜愛。 ·理念的目標(biāo)：讓每個體驗過《再造魅力領(lǐng)導(dǎo)》課程的客戶都會大聲贊嘆：“這是我體驗過的最牛的課程，沒有之一！” 培訓(xùn)方法：
·迷你案例、教練引導(dǎo)、頭腦風(fēng)暴、問題研討、課堂提問 ·課堂練習(xí)、角色扮演、劇場體驗、游戲互動、故事分享 培訓(xùn)大綱： 第一單元：熱身活動 學(xué)習(xí)指導(dǎo) 課程內(nèi)容 第二單元：課程模塊 模塊一：牽引 命題1：領(lǐng)導(dǎo)的激勵藝術(shù) 自我激勵是領(lǐng)導(dǎo)的天賦 自我激勵是領(lǐng)導(dǎo)永葆青春活力的源泉 自我激勵是領(lǐng)導(dǎo)追求和實現(xiàn)更高奮斗目標(biāo)的動力 激勵團隊成員能夠增強團隊的活力和執(zhí)行力 只有在動力機制基礎(chǔ)上才能夠建立起約束機制 激勵機制是團隊成員實現(xiàn)自我價值的保障 命題2：領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新時間管理 20%時間實現(xiàn)團隊成員享受自由思考和創(chuàng)造的樂趣 20%時間是激發(fā)團隊成員產(chǎn)生靈感和創(chuàng)意的途徑 20%時間代表的是團隊成員實現(xiàn)自身夢想的200%激情 模塊二：吸引 命題3：領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)與胸懷 領(lǐng)導(dǎo)必須遵循兩個策略 滿足領(lǐng)導(dǎo)最深層和最本質(zhì)的需求 人生的意義與自我價值實現(xiàn) 選拔領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/P> 責(zé)任心和使命感是領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的內(nèi)在驅(qū)動力 敬業(yè)精神和獻身精神是領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)高度的思想光芒 領(lǐng)導(dǎo)要有博大的胸懷 領(lǐng)導(dǎo)要有承受冤屈的度量和耐性 命題4：領(lǐng)導(dǎo)的膽識與勇氣 勇氣是智慧和堅毅的結(jié)合 領(lǐng)導(dǎo)要有進取冒險的勇氣 圣人之勇助領(lǐng)導(dǎo)成功，漁夫之勇致領(lǐng)導(dǎo)失敗 模塊三：指引 命題5：領(lǐng)導(dǎo)的將才制造 領(lǐng)導(dǎo)首要任務(wù)是制造將才 企業(yè)CEO的成功在于制造了多少CEO 接班人必須具備二個條件 領(lǐng)導(dǎo)自我革命三段論 從導(dǎo)師中選拔領(lǐng)導(dǎo)機制 命題6：領(lǐng)導(dǎo)的崗位輪換 流水不腐，戶樞不蠹 崗位輪換有利于公司均衡發(fā)展 崗位輪換有利于領(lǐng)導(dǎo)快速成長 模塊四：領(lǐng)引 命題7：領(lǐng)導(dǎo)的平等思想 平等是吸引和留住優(yōu)秀的團隊成員最受推崇的文化 平等是尊重和解放個性的體現(xiàn) 平等是企業(yè)界實現(xiàn)人性化管理的大勢所趨 平等是塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的媒介 命題8：領(lǐng)導(dǎo)的情商修煉 當(dāng)頂頭上司指出自己的錯誤時要說他講得對 讓頂頭上司滿意自己不僅發(fā)現(xiàn)問題而且實施了解決方案 與頂頭上司的每次談話都要有實質(zhì)性意義 對身邊人常懷一顆向上、感恩和關(guān)愛之心 多為身邊人創(chuàng)造機會和條件 幫助身邊人升遷就是幫助自己升遷 培訓(xùn)講師：向勇 老師
曾任世界500強夏普公司 高級經(jīng)理 曾任廣東天天集團 副總裁、首席運營官 中國管理研究院 客座教授、高級研究員 魅力領(lǐng)導(dǎo)學(xué)“四有引力理論” 首創(chuàng)者 國內(nèi)領(lǐng)先的魅力領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 專家 再造魅力領(lǐng)導(dǎo) 課程研發(fā)團隊 首席研發(fā)專家 再造魅力領(lǐng)導(dǎo) 課程講師團隊 首席講師 北大、中大等MBA研修課程班 客座教授 主講課程：再造魅力領(lǐng)導(dǎo) 面向未來的創(chuàng)新管理 再造領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 主要作品：《撬動地球的華為》圖書 （出版中） |
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