培訓安排：2011年12月17-18日 深圳 培訓費用：2860元/人 培訓受眾
高層管理者：指總經理、副總、執行董事、執行副總等公司領導班子成員 中層管理者：指各部門總監、經理或處長；分公司經理等公司中層管理成員 課程收益：
學習《再造魅力領導》課程，讓你收獲 ·培養魅力型領導在團隊中形成天然的吸引力、感染力和影響力。 ·培養魅力型領導從實踐工作中增強魄力、魅力和威力，樹立權威。 ·培養魅力型領導合理運用近似孿生兄弟的權威與權力，聚合威勢、威望和威信。 ·培養魅力型領導樹立“領導好一個團隊或組織是保證而不僅僅是資格證明”的意識。 ·培養魅力型領導獨特的領導氣質，塑造獨特的品質、素養、膽識、與胸懷，在團隊中增強神奇的個人魅力。 課程特色：
·理念的核心：設計出色的課程----出色到讓每個客戶都會像看見美食一樣垂涎欲滴。 ·理念的靈魂：令人心動的感覺----永遠追求并享受學習的快樂感覺。 ·理念的初衷：設計出色的課程----充分貼近客戶學習需求，持續贏得市場的追捧與客戶的喜愛。 ·理念的目標：讓每個體驗過《再造魅力領導》課程的客戶都會大聲贊嘆：“這是我體驗過的最牛的課程，沒有之一！” 培訓方法：
·迷你案例、教練引導、頭腦風暴、問題研討、課堂提問 ·課堂練習、角色扮演、劇場體驗、游戲互動、故事分享 培訓大綱： 第一單元：熱身活動 學習指導 課程內容 第二單元：課程模塊 模塊一：牽引 命題1：領導的激勵藝術 自我激勵是領導的天賦 自我激勵是領導永葆青春活力的源泉 自我激勵是領導追求和實現更高奮斗目標的動力 激勵團隊成員能夠增強團隊的活力和執行力 只有在動力機制基礎上才能夠建立起約束機制 激勵機制是團隊成員實現自我價值的保障 命題2：領導的創新時間管理 20%時間實現團隊成員享受自由思考和創造的樂趣 20%時間是激發團隊成員產生靈感和創意的途徑 20%時間代表的是團隊成員實現自身夢想的200%激情 模塊二：吸引 命題3：領導的氣質與胸懷 領導必須遵循兩個策略 滿足領導最深層和最本質的需求 人生的意義與自我價值實現 選拔領導的標準是“德才兼備，以德為先” 責任心和使命感是領導氣質的內在驅動力 敬業精神和獻身精神是領導事業高度的思想光芒 領導要有博大的胸懷 領導要有承受冤屈的度量和耐性 命題4：領導的膽識與勇氣 勇氣是智慧和堅毅的結合 領導要有進取冒險的勇氣 圣人之勇助領導成功，漁夫之勇致領導失敗 模塊三：指引 命題5：領導的將才制造 領導首要任務是制造將才 企業CEO的成功在于制造了多少CEO 接班人必須具備二個條件 領導自我革命三段論 從導師中選拔領導機制 命題6：領導的崗位輪換 流水不腐，戶樞不蠹 崗位輪換有利于公司均衡發展 崗位輪換有利于領導快速成長 模塊四：領引 命題7：領導的平等思想 平等是吸引和留住優秀的團隊成員最受推崇的文化 平等是尊重和解放個性的體現 平等是企業界實現人性化管理的大勢所趨 平等是塑造領導魅力與領導權威的媒介 命題8：領導的情商修煉 當頂頭上司指出自己的錯誤時要說他講得對 讓頂頭上司滿意自己不僅發現問題而且實施了解決方案 與頂頭上司的每次談話都要有實質性意義 對身邊人常懷一顆向上、感恩和關愛之心 多為身邊人創造機會和條件 幫助身邊人升遷就是幫助自己升遷 培訓講師：向勇 老師
曾任世界500強夏普公司 高級經理 曾任廣東天天集團 副總裁、首席運營官 中國管理研究院 客座教授、高級研究員 魅力領導學“四有引力理論” 首創者 國內領先的魅力領導學 專家 再造魅力領導 課程研發團隊 首席研發專家 再造魅力領導 課程講師團隊 首席講師 北大、中大等MBA研修課程班 客座教授 主講課程：再造魅力領導 面向未來的創新管理 再造領導執行力 主要作品：《撬動地球的華為》圖書 （出版中） |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
