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企業部門經理(中層管理者)能力提升培訓課程(上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

中層是企業的“中堅”,如何才能真正的成為企業的中堅力量?

中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速地成長?

中層經管理者是企業的脊梁,是企業的核心人才庫,是企業創新源泉得以生生不息的戰略力量!大量的案例和事實證明,一家企業的成功不僅取決于領導層,中層管理者的水平起到了80%的作用!在多數企業中,由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業高層管理者則身處兩難境地;中層管理者的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫!

一、課程收益

▲全面、系統地學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;
▲有效處理與上級、下屬、兄弟部門之間的協同合作關系,最大限度發揮團隊實力;
▲深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好地完成工作目標;
▲全面激勵,建設高績效的管理團隊,讓下屬在工作中積極配合,充分發揮團隊潛力。

二、課程特色:
▲理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度;

▲操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量實用的管理工具

▲生動活潑:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。

三、招生對象:企業部門經理、后備干部;

四、上課時間:

滾動開班,學制4個月,每月3天,周五、周六、周日上課

上課地址:中國學商會CCC慧館  浦東新區秀浦路3188弄F5—86號樓三層

五、學費:每人12800元(含教材費、講義費、師資費、教學管理費等)

六、課程設計與安排:

職業人的職業素養
 使學員理解職業人與企業的關系,建立積極的專業和人生態度,熟悉作為職業人應具備的基本素養---職業知識、職業技能、職業道德和個性特質,認識團隊的力量和真正的執行,掌握設定目標、分解計劃、時間管理等職業基本技巧,引進職業化工作方法和行為習慣,獲得職場成功。
 一天
 
企業文化建設:企業的靈魂塑造
 了解企業文化的創建過程:明辨企業在未來所需要的企業文化;明確企業文化和經營績效的關系;幫助企業重塑員工的心智模式;使學員認識自己企業的企業文化性質,并建立企業文化變化思維;使學員理解怎樣把日常的管理作為企業文化建設的過程;強化構建高執行力企業文化的緊迫感。
 一天
 
新經濟、新趨勢
 讓中層干部清晰把握“身心靈”、“性愛婚”、“工學娛”融合與分離新時代的經濟格局大調整,了解全球經濟技術變革催生的生產方式、生活方式與交往方式變革所同步引發的商業模式、盈利機制與管理機制的深刻變革,并在企業內部實現與時俱進的相應變革。
 一天

基礎提升
 有效選人、用人、育人及留住企業人才
 讓每位主管明白:任何一位主管首先是該部門的人力資源主管;讓每位主管明確:育人與完成工作業務對于任何一位主管來講同等重要;讓每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧;如何有效選才,招聘與甄選流程中的職責分工,招聘的技巧;用才-從日常績效溝通做起;留才從感性做起。
 一天
 
團隊建設與士氣激勵
 現代企業中不可缺少有能力的人,但每個企業都缺少有能力的團隊;在這個飛快變化和不斷創新的時代,成功不再是一個人的表現,而是要協同企業中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間累加的關系,才能適應現代企業管理的需求。員工是種子,團隊是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才能茁壯成長,成功的團隊沒有失敗的個人,但失敗的團隊沒有成功的個人,團隊建設和管理的能力已被公認為企業唯一持久的核心競爭力。
 一天
 
豐田精益管理-啟示
 破解豐田密碼,克隆精益基因,本課程涵蓋以下內容:邁向卓越的9大焦點;視線精益的基本要件;內耗現象的7大根源;流程管理的基本理論;作業標準化的基本步驟;持續改進系統的基本架構;面對問題的兩種時機與處理方法等。
 一天
 
非財務人員的財務管理
 如果將企業作為一輛在路上行駛的汽車,企業管理者就是這部車的駕駛員,企業內各種報表的作用就相當于車里的儀表盤,它隨時向您反映著整部車的車況。作為一名優秀的“司機”,應該養成經常看儀表的習慣,了解儀表盤數字的涵義,確保車況的正常與穩定。才能率領自己的團隊穿過重重險阻,安全抵達目的地。
 一天
 
戰略市場營銷
 市場是企業的導向,營銷是使得創造、產品和服務變現的重要一環。如何以市場為導向,以滿足客戶需求引導、驅動組織變革,已經越來越成為考驗企業運行效率的最佳手段之一。打造全員營銷意識、市場意識。
 二天
 
 高效溝通與商務禮儀
 了解溝通的障礙及消除方法,掌握在生活中與職場中有效溝通的主要步驟與方法,提升溝通能力,培養商務禮儀,建立良好的人脈網絡。
 一天
 
影響力與執行力提升
 為什么無懈可擊的方案和設計不能變成實際的效益?為什么聰明豪華的人力資源不能形成有效的合力?為什么激勵約束不能變成員工真正工作動力?為什么完善的管理制度不能變成效率的保證?此課程主講:打造高效執行力的團隊和企業;掌握有效提升執行力的技能和方法,提升工作效率;共同探討和解決實際工作中的問題,
 一天
 
卓有成效的管理者
 根據現代管理學之父彼得 德魯克之思想,本課程可以了解到:卓有成效是可以學會的;如何管理自己的時間;自己能貢獻什么;如何發揮人的長處;要事優先;決策的要素;有效的決策等。
 一天

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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