中層是企業的“中堅”,如何才能真正的成為企業的中堅力量? 中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速地成長? 中層經管理者是企業的脊梁,是企業的核心人才庫,是企業創新源泉得以生生不息的戰略力量!大量的案例和事實證明,一家企業的成功不僅取決于領導層,中層管理者的水平起到了80%的作用!在多數企業中,由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業高層管理者則身處兩難境地;中層管理者的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫! 一、課程收益 ▲全面、系統地學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力; ▲有效處理與上級、下屬、兄弟部門之間的協同合作關系,最大限度發揮團隊實力; ▲深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好地完成工作目標; ▲全面激勵,建設高績效的管理團隊,讓下屬在工作中積極配合,充分發揮團隊潛力。 二、課程特色: ▲理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度; ▲操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量實用的管理工具 ▲生動活潑:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。 三、招生對象:企業部門經理、后備干部; 四、上課時間: 滾動開班,學制4個月,每月3天,周五、周六、周日上課 上課地址:中國學商會CCC慧館 浦東新區秀浦路3188弄F5—86號樓三層 五、學費:每人12800元(含教材費、講義費、師資費、教學管理費等) 六、課程設計與安排: 職業人的職業素養 使學員理解職業人與企業的關系,建立積極的專業和人生態度,熟悉作為職業人應具備的基本素養---職業知識、職業技能、職業道德和個性特質,認識團隊的力量和真正的執行,掌握設定目標、分解計劃、時間管理等職業基本技巧,引進職業化工作方法和行為習慣,獲得職場成功。 一天 企業文化建設:企業的靈魂塑造 了解企業文化的創建過程:明辨企業在未來所需要的企業文化;明確企業文化和經營績效的關系;幫助企業重塑員工的心智模式;使學員認識自己企業的企業文化性質,并建立企業文化變化思維;使學員理解怎樣把日常的管理作為企業文化建設的過程;強化構建高執行力企業文化的緊迫感。 一天 新經濟、新趨勢 讓中層干部清晰把握“身心靈”、“性愛婚”、“工學娛”融合與分離新時代的經濟格局大調整,了解全球經濟技術變革催生的生產方式、生活方式與交往方式變革所同步引發的商業模式、盈利機制與管理機制的深刻變革,并在企業內部實現與時俱進的相應變革。 一天 基礎提升 有效選人、用人、育人及留住企業人才 讓每位主管明白:任何一位主管首先是該部門的人力資源主管;讓每位主管明確:育人與完成工作業務對于任何一位主管來講同等重要;讓每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧;如何有效選才,招聘與甄選流程中的職責分工,招聘的技巧;用才-從日常績效溝通做起;留才從感性做起。 一天 團隊建設與士氣激勵 現代企業中不可缺少有能力的人,但每個企業都缺少有能力的團隊;在這個飛快變化和不斷創新的時代,成功不再是一個人的表現,而是要協同企業中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間累加的關系,才能適應現代企業管理的需求。員工是種子,團隊是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才能茁壯成長,成功的團隊沒有失敗的個人,但失敗的團隊沒有成功的個人,團隊建設和管理的能力已被公認為企業唯一持久的核心競爭力。 一天 豐田精益管理-啟示 破解豐田密碼,克隆精益基因,本課程涵蓋以下內容:邁向卓越的9大焦點;視線精益的基本要件;內耗現象的7大根源;流程管理的基本理論;作業標準化的基本步驟;持續改進系統的基本架構;面對問題的兩種時機與處理方法等。 一天 非財務人員的財務管理 如果將企業作為一輛在路上行駛的汽車,企業管理者就是這部車的駕駛員,企業內各種報表的作用就相當于車里的儀表盤,它隨時向您反映著整部車的車況。作為一名優秀的“司機”,應該養成經常看儀表的習慣,了解儀表盤數字的涵義,確保車況的正常與穩定。才能率領自己的團隊穿過重重險阻,安全抵達目的地。 一天 戰略市場營銷 市場是企業的導向,營銷是使得創造、產品和服務變現的重要一環。如何以市場為導向,以滿足客戶需求引導、驅動組織變革,已經越來越成為考驗企業運行效率的最佳手段之一。打造全員營銷意識、市場意識。 二天 高效溝通與商務禮儀 了解溝通的障礙及消除方法,掌握在生活中與職場中有效溝通的主要步驟與方法,提升溝通能力,培養商務禮儀,建立良好的人脈網絡。 一天 影響力與執行力提升 為什么無懈可擊的方案和設計不能變成實際的效益?為什么聰明豪華的人力資源不能形成有效的合力?為什么激勵約束不能變成員工真正工作動力?為什么完善的管理制度不能變成效率的保證?此課程主講:打造高效執行力的團隊和企業;掌握有效提升執行力的技能和方法,提升工作效率;共同探討和解決實際工作中的問題, 一天 卓有成效的管理者 根據現代管理學之父彼得 德魯克之思想,本課程可以了解到:卓有成效是可以學會的;如何管理自己的時間;自己能貢獻什么;如何發揮人的長處;要事優先;決策的要素;有效的決策等。 一天 |