中層是企業的“中堅”，如何才能真正的成為企業的中堅力量？ 中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速地成長？ 中層經管理者是企業的脊梁，是企業的核心人才庫，是企業創新源泉得以生生不息的戰略力量！大量的案例和事實證明，一家企業的成功不僅取決于領導層，中層管理者的水平起到了80％的作用！在多數企業中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業高層管理者則身處兩難境地；中層管理者的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！ 一、課程收益 ▲全面、系統地學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力；
▲有效處理與上級、下屬、兄弟部門之間的協同合作關系，最大限度發揮團隊實力；
▲深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好地完成工作目標；
▲全面激勵，建設高績效的管理團隊，讓下屬在工作中積極配合，充分發揮團隊潛力。 二、課程特色：
▲理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度； ▲操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量實用的管理工具 ▲生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。 三、招生對象：企業部門經理、后備干部； 四、上課時間： 滾動開班，學制4個月，每月3天，周五、周六、周日上課 上課地址：中國學商會CCC慧館 浦東新區秀浦路3188弄F5—86號樓三層 五、學費：每人12800元（含教材費、講義費、師資費、教學管理費等） 六、課程設計與安排： 職業人的職業素養
使學員理解職業人與企業的關系，建立積極的專業和人生態度，熟悉作為職業人應具備的基本素養---職業知識、職業技能、職業道德和個性特質，認識團隊的力量和真正的執行，掌握設定目標、分解計劃、時間管理等職業基本技巧，引進職業化工作方法和行為習慣，獲得職場成功。
一天
企業文化建設：企業的靈魂塑造
了解企業文化的創建過程：明辨企業在未來所需要的企業文化；明確企業文化和經營績效的關系；幫助企業重塑員工的心智模式；使學員認識自己企業的企業文化性質，并建立企業文化變化思維；使學員理解怎樣把日常的管理作為企業文化建設的過程；強化構建高執行力企業文化的緊迫感。
一天
新經濟、新趨勢
讓中層干部清晰把握“身心靈”、“性愛婚”、“工學娛”融合與分離新時代的經濟格局大調整，了解全球經濟技術變革催生的生產方式、生活方式與交往方式變革所同步引發的商業模式、盈利機制與管理機制的深刻變革，并在企業內部實現與時俱進的相應變革。
一天 基礎提升
有效選人、用人、育人及留住企業人才
讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管；讓每位主管明確：育人與完成工作業務對于任何一位主管來講同等重要；讓每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技術與技巧；如何有效選才，招聘與甄選流程中的職責分工，招聘的技巧；用才-從日常績效溝通做起；留才從感性做起。
一天
團隊建設與士氣激勵
現代企業中不可缺少有能力的人，但每個企業都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創新的時代，成功不再是一個人的表現，而是要協同企業中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間累加的關系，才能適應現代企業管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，但失敗的團隊沒有成功的個人，團隊建設和管理的能力已被公認為企業唯一持久的核心競爭力。
一天
豐田精益管理-啟示
破解豐田密碼，克隆精益基因，本課程涵蓋以下內容：邁向卓越的9大焦點；視線精益的基本要件；內耗現象的7大根源；流程管理的基本理論；作業標準化的基本步驟；持續改進系統的基本架構；面對問題的兩種時機與處理方法等。
一天
非財務人員的財務管理
如果將企業作為一輛在路上行駛的汽車，企業管理者就是這部車的駕駛員，企業內各種報表的作用就相當于車里的儀表盤，它隨時向您反映著整部車的車況。作為一名優秀的“司機”，應該養成經常看儀表的習慣，了解儀表盤數字的涵義，確保車況的正常與穩定。才能率領自己的團隊穿過重重險阻，安全抵達目的地。
一天
戰略市場營銷
市場是企業的導向，營銷是使得創造、產品和服務變現的重要一環。如何以市場為導向，以滿足客戶需求引導、驅動組織變革，已經越來越成為考驗企業運行效率的最佳手段之一。打造全員營銷意識、市場意識。
二天
高效溝通與商務禮儀
了解溝通的障礙及消除方法，掌握在生活中與職場中有效溝通的主要步驟與方法，提升溝通能力，培養商務禮儀，建立良好的人脈網絡。
一天
影響力與執行力提升
為什么無懈可擊的方案和設計不能變成實際的效益？為什么聰明豪華的人力資源不能形成有效的合力？為什么激勵約束不能變成員工真正工作動力？為什么完善的管理制度不能變成效率的保證？此課程主講：打造高效執行力的團隊和企業；掌握有效提升執行力的技能和方法，提升工作效率；共同探討和解決實際工作中的問題，
一天
卓有成效的管理者
根據現代管理學之父彼得 德魯克之思想，本課程可以了解到：卓有成效是可以學會的；如何管理自己的時間；自己能貢獻什么；如何發揮人的長處；要事優先；決策的要素；有效的決策等。
一天 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
