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商務(wù)談判策略和實(shí)務(wù)(8.4 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-7-9 9:58:55

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點(diǎn)安排。

【時間地點(diǎn)】2010年8月4日-5日(兩天)  北京

【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi))

【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者,部門經(jīng)理及主管等期望提升談判能力的管理者

【培訓(xùn)特色】

    系統(tǒng)理論與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合
    知識點(diǎn)講授與模擬體驗結(jié)合
    有效促進(jìn)學(xué)習(xí)效果

【培訓(xùn)目的】

    認(rèn)識談判的本質(zhì)與關(guān)鍵要素
    掌握談判流程與關(guān)鍵技巧
    提升談判影響力

【培訓(xùn)大綱】

一、商務(wù)談判概述
    認(rèn)識談判——談判起源與發(fā)展
    談判的定義
    談判的類型與作用
    談判的特征與原則
    學(xué)習(xí)要點(diǎn):什么是談判?談判是什么
    授課方式:知識點(diǎn)講授/互動體驗游戲

二、商務(wù)談判的準(zhǔn)備
    談判目標(biāo)設(shè)定
    談判信息收集
    談判資源分析
    談判人員組織
    談判壓力點(diǎn)與籌碼
    談判預(yù)演
    學(xué)習(xí)要點(diǎn):談判的目的是什么?談判的籌碼有多少
    授課方式:互動授課/案例分析/作業(yè)練習(xí)

三、商務(wù)談判策略
    談判開局與陳述
    談判報價策略
    談判磋商——討價還價策略
    談判收尾策略
    學(xué)習(xí)要點(diǎn):談判涉及哪些階段與流程?如何把握不同階段的策略與關(guān)鍵點(diǎn)
    授課模式:互動授課/案例討論/談判模擬

四、商務(wù)談判技巧
    談判常用進(jìn)攻技巧(破唱片/偏轉(zhuǎn)/自我刨析/沉默/理性質(zhì)詢)
    談判常用防守技巧(暫停/有限授權(quán)/最后期限/同意和放棄/紅臉白臉/大局觀)
    談判中的溝通技巧(聽、問、談、敘、看、辯、說)
    談判常見僵局處理技巧
    學(xué)習(xí)要點(diǎn):談判是說服嗎?談判技巧如何有效應(yīng)用
    授課模式:知識點(diǎn)講授/角色模擬練習(xí)/實(shí)戰(zhàn)問題解答

培訓(xùn)講師

    詹老師,資深培訓(xùn)講師,國內(nèi)著名的銷售管理、商務(wù)談判和人力資源管理專家。曾經(jīng)應(yīng)邀擔(dān)任美國亞瑟潛能管理中心中國區(qū)核心專家,清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力項目培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師,清華大學(xué)TTT高級研修班培訓(xùn)導(dǎo)師,中國CHRP注冊人力資源管理師認(rèn)證管理中心特聘講師,中國人力資源開發(fā)研究會高級培訓(xùn)師。

    詹老師,擁有十五年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理與咨詢經(jīng)驗,在伊利、匯源、中企動力、新網(wǎng)科技集團(tuán)負(fù)責(zé)過營銷、人力資源管理工作。為多家企業(yè)策劃并建立企業(yè)培訓(xùn)體系,主辦實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營,通過模擬訓(xùn)練與行動學(xué)習(xí),培養(yǎng)過數(shù)百位高級銷售管理人才。詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗中尋找最佳支點(diǎn)的教練,在對企業(yè)的咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)當(dāng)中,詹老師能很好把學(xué)員的自我成長需求和職業(yè)發(fā)展要求做有效結(jié)合,最大程度調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和積極性,改變以往單一、單次的培訓(xùn)模式,把培訓(xùn)與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來,使培訓(xùn)能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。

    詹老師給數(shù)十家企業(yè)做過數(shù)百場營銷、談判、管理與職業(yè)成長訓(xùn)練,數(shù)萬人通過其精彩獨(dú)到的培訓(xùn)而受益,其中在銷售管理、人力資源、團(tuán)隊激勵等培訓(xùn)上,更是因其能打破傳統(tǒng)理論束縛,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、創(chuàng)新、獨(dú)特的訓(xùn)練方式受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。詹老師曾經(jīng)培訓(xùn)過的企業(yè)包括:中國石油、中國移動、中國網(wǎng)通、中國電信、中國國際航空公司、中國石化、大慶石油管理學(xué)院、清華大學(xué)E-TTT高級研修班、伊利集團(tuán)、匯源果汁、三鹿牛奶、康師傅、可口可樂、華潤啤酒、雪客口、茹夢果汁、第一制藥(中國)、諾華制藥、溫州環(huán)宇集團(tuán)、上海城開地產(chǎn)、天山集團(tuán)、天山地產(chǎn)、瑞通地產(chǎn)、松井機(jī)械(中國)、康代電子(中國)、百榮世貿(mào)、北京華聯(lián)、翠微大廈、新時代商廈、華北石油商貿(mào)、河南電力、黃驊港港務(wù)、中國電子四建、旭陽焦化、商業(yè)銀行、華夏銀行、中大藥業(yè)、世紀(jì)博愛醫(yī)藥國際、尚朱迪服飾、內(nèi)蒙蒙絨、法國都彭、仕泰蘭服飾、派力營銷、奧迪汽車、本田汽車、云南和也油漆、中國數(shù)碼、中企動力、新網(wǎng)科技、華夏大地、紅旗中文2000、藝海集團(tuán)、綠之夢廣告、昂泰廣告、月亮河高爾夫俱樂部等。

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜。

 在線登記(*為必填項)  【聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】 【查看更多課程
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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