【課程背景】
從管事到管人的角色轉(zhuǎn)變,企業(yè)高層管理者不僅要精通業(yè)務(wù),更要有高超的管理技巧和方法。為幫忙中國的企業(yè)高級管理人員提高管理能力,西工大深圳研究院在2012特舉辦一期現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員實戰(zhàn)研修班。目的是幫助企業(yè)高管進行自身心理管理,提升駕馭組織系統(tǒng)的能力,提高團隊建設(shè)的有效性,塑造管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
【課程特點】
我們的老師有十幾年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗,對企業(yè)管理理論有著深刻的理解和見解。老師多年從事企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢,授課方式多樣,課程理論與實踐相結(jié)合,教授實操性強的管理工具和方法。
【課程對象】部門經(jīng)理、中層干部、后備干部、基層管理人員
【課程地點】中國·深圳
【學(xué)習(xí)期限】3個月,每月集中一次上課,3次完成,共計9天。
【主辦單位】亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院、中國紅色管理研究院
【承辦單位】西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司
【證書頒發(fā)】經(jīng)考核合格者頒發(fā)由亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)合蓋章的《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員實戰(zhàn)研修班結(jié)業(yè)證書》。
【學(xué)習(xí)費用】共19800元/人(含聽課費、資料費、證書費,不含食宿與交通費)。
【報名繳費】開課日一周前報名并繳費。
【課程安排】2012年開班計劃
時間 |
課程名稱 |
課時 |
9/6 |
360度的溝通技巧 |
1天 |
9/7 |
時間管理 |
1天 |
9/8 |
目標(biāo)與計劃管理 |
1天 |
10/11 |
績效管理 |
1天 |
10/12 |
如何激勵下屬 |
1天 |
10/13 |
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升 |
1天 |
11/8 |
做一個教練型上司 |
1天 |
11/9 |
如何有效授權(quán) |
1天 |
11/10 |
高績效團隊建設(shè) |
1天 | |