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中高層管理者如何經營團隊(深圳-上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間地點:2012年3月22-23日 上海    2012年3月24-25日 深圳

課程費用:3800元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)

授課形式:小組討論、案例分析、觀看影視片段、啟發式、互動式教學、練習

課程對象:中、高層管理人員 (董事長、總經理、董事會成員、其他高管)

【開發本課程的理由】

員工為什么不忠誠、不敬業?員工為什么自以為是、我行我素?員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣?員工為什么動不動就拂袖而去?隊伍為什么總像殘兵游勇?

一切有因皆有果,有果必有因。

因為管理者缺乏知人之明,所以隊伍混亂;因為團隊缺乏規則和秩序,所以員工自以為是、我行我素;因為內傷嚴重,所以團隊執行力不夠;因為激勵手段貧乏無味,所以士氣不振斗志不高;因為沒有企業文化的挖掘與培養,所以企業成了烏合之眾、一盤散沙。

課程大綱:

●第一部分、選人要準:惟才是舉,一個值得商酌的法則

l、做英雄還是做領袖?

2、“才子”未必就能用

3、有缺點未必不可用

4、忠誠的人也會好心辦壞事

5、用親友還是用外人?

6、知人之明:特質很難培養

   討論:這樣的經理能用嗎?

         該提拔誰做總經理?

●第二部分、馭人有術:寧可有叛將,不可有叛軍 

l、忠誠也會改變-----時位之移人也

2、對能人的態度:成也能人敗也能人

3、新人與老臣,空降兵與子弟兵

4、人性的弱點:懶與貪

5、內緊外松,控制于無形

6、永遠的痛:人才流失

   討論: 如何面對頭疼的老員工?

如何管控“關鍵人才”?

●第三部分、講清規則:游戲也得先說玩法

(有時候員工沒錯,錯在管理者沒有講規則。)

l、職場(江湖)的進入規則 

2、職位:君君臣臣父父子子

3、我該聽誰的,誰該聽我的

4、衡量員工優秀與否的標準是什么

5、薪水憑啥有高低

6、工作就是跟人合作

   討論:下屬越級匯報,怎么辦?

    領導越級指揮,怎么辦?

●第四部分、正視沖突:攘外必先安內,內部矛盾優先解決

l、看法不同,必然沖突(有的企業在沖突中發展,有的企業在沖突中死亡)

2、對上沖突:領導都是對的

3、對上沖突:溝通方式比溝通內容更重要

4、平行沖突:不戰而勝(高明的管理者總會利用沖突,引導沖突)

5、對下沖突:管理既是科學也是藝術

   討論:別人不買這個經理的帳,怎么辦?

下屬與下屬爆發沖突怎么處理?

●第五部分、激勵永存:好員工是激勵出來的

(激勵,先從不花錢的事情做起)

l、激勵就是解決動力問題

2、工作就是生意(經營自己)

3、引而不發,上善若水

4、經常可以動用的激勵菜譜

5、批評激勵  競爭激勵  目標激勵 

6、寬容激勵  授權激勵  危機激勵

    討論:這筆錢該不該報銷?

●第六部分、文化不息:思想統治企業,文化締造基業

(搞企業、帶隊伍就是兩手抓,

一手抓制度,一手抓文化;)

l、企業文化是一種價值觀

2、企業文化是一種氛圍

3、日本人為什么是工作狂?

4、培訓也是領導力,也是生產力

5、柳傳志倡導的企業文化

6、任正非倡導的企業文化

 討論:什么文化導致員工的這樣的自覺行為?

員工私撈好處,怎么堵漏洞?

講師介紹:薛燦宏   先生

清華大學總裁班特聘講師,

中國職業經理培訓學院客座教授,

曾任北京時代光華講師資源事業部總經理,

曾任紅豆集團管理顧問,

曾任江蘇科行集團管理顧問,

現任金方略管理顧問機構董事長

常年為:高露潔、中建五局、華北油田、紅豆集團、遠東集團、廈門象嶼集團、揚子江藥業、報喜鳥、泰爾茂(日資)、三得利啤酒、青島聯通、淮陰卷煙廠、成都明珠集團、蕪湖郵政局、南方電網、長城潤滑油、三星電子、桂林供電局、常州中國銀行、天士力藥業、無錫交通實業總公司、中煙集團、中電集團、安徽交通集團 等企業提供培訓。

學員評價:

遠東集團董事長蔣錫培:“很實用,這是我們連續四年請薛老師講課的理由。”

紅豆集團副總裁陳堅剛:“我們公司請薛老師做了三年的培訓輔導,課程品質好。”

揚子江藥業集團人事部長黃峰:“我們中高層干部每次聽薛老師的課,都有提升。”

青島聯通總經理劉定山:“薛老師來講課,所有人不許請假。”

著有《中層經理怎樣當》(經濟日報出版社),《像軍人一樣完成任務》(北大出版社,合著),課程包《如何做好中層管理者》(東方音像出版社),《計劃的制定與管控》(北京大學出版社)。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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