培訓(xùn)時間:2012年3月15日-3月16日 培訓(xùn)地點:北京 培訓(xùn)費用:4000元 適學(xué)對象:企業(yè)公關(guān)部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、傳訊部、辦公室…… 如何駕馭文字? 一招即中懂得企業(yè)宣傳的實效性,深度掌握企業(yè)公關(guān)稿寫作能力; 一篇精彩的文章能以柔克剛占領(lǐng)輿論的制高點; 一份優(yōu)秀的內(nèi)刊能凝聚企業(yè)的精氣神發(fā)揮最大的戰(zhàn)斗力。 一個很有價值的信息為什么成稿給媒體后沒引起任何反響? 為什么動用了那么多資源,內(nèi)刊做得還是既不叫座又不叫好呢? 讓您在實戰(zhàn)中輕松駕馭文字,輕松敲定新聞稿件; 讓您綻放無限的策劃創(chuàng)意,播撒智慧的種子; 透視各類新聞稿背后的文字奧秘,提升駕馭文字的基礎(chǔ)能力,知曉通訊報道稿件寫作的要點。 課程收益: 了解文字背后的思維邏輯和策劃方法,提升基礎(chǔ)寫作能力及寫作技巧,掌握通訊報道稿件寫作的要點,提升企業(yè)對內(nèi)對外宣傳有效性。深度掌握企業(yè)公關(guān)稿寫作能力。 一篇精彩的文章能起到四兩撥千斤的奇效; 一份優(yōu)秀的內(nèi)刊讓組織內(nèi)外溝通能力倍增。 課程大綱: 公關(guān)寫作: 1、開場及培訓(xùn)內(nèi)容介紹 新聞策劃 什么是新聞? 如何進(jìn)行新聞策劃 新聞稿五大要點(新聞屬性) 新聞策劃的三步法 (“傍大款”,“借東風(fēng)”,“讓他說”) 案例分析與案例練習(xí) 六位一體思考緯度 80/20原則 案例分享及解讀 公關(guān)稿的寫作技巧 重新解讀寫作 新閱讀時代的到來(有圖有真相,無題無印象) 四部曲提升企業(yè)稿打動力 標(biāo)題:標(biāo)題的三個一工程 (小練習(xí):如何提煉好標(biāo)致,學(xué)會做一個標(biāo)題黨) 導(dǎo)語:畫龍點睛,導(dǎo)語為王,導(dǎo)語的種類 (小練習(xí):補(bǔ)導(dǎo)語) 細(xì)節(jié):從來不缺細(xì)節(jié), 只缺發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的眼睛:尋找有價值的細(xì)節(jié) (小練習(xí):發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造細(xì)節(jié)) 語言:打造精練優(yōu)美的新聞?wù)Z言: 準(zhǔn)確 清晰 生動 (材料練習(xí):說說好在哪里) 人物通訊怎么寫:從共性中挖個性 領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿撰寫的注意事項 (領(lǐng)導(dǎo)講話稿的四大技巧) 網(wǎng)絡(luò)稿件的特點與寫作技巧 (非對稱,無厘頭,引爭議,小聰明,小圈子) 2、內(nèi)刊的四化建設(shè),如何讓內(nèi)刊在內(nèi)部溝通中發(fā)揮出最大價值 內(nèi)刊的發(fā)展與職能變化 內(nèi)刊的四化建設(shè) 職能定位 — 清晰化 (案例分享:《網(wǎng)道》《Power》) 策劃編輯 — 規(guī)范化 (卷首—新聞—專題—產(chǎn)品/服務(wù)—案例/數(shù)據(jù)—人物) 創(chuàng)意設(shè)計 — 靈活化 (封面-版權(quán)目錄-內(nèi)文設(shè)計-字體-用色-紙張-校對) 傳播發(fā)行 — 多元化 (發(fā)行:內(nèi)刊電子化) 企業(yè)內(nèi)刊: 3、企業(yè)內(nèi)刊的“定制”與創(chuàng)新 企業(yè)內(nèi)刊概論:新的時空,新的坐標(biāo) 國際企業(yè)內(nèi)刊的百年趨勢 國內(nèi)企業(yè)內(nèi)刊的功能延展 (員工溝通版,公關(guān)讀物版,商品服務(wù)版) 國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)刊的特點 (從何尋出“亮點”,并經(jīng)營“亮點”) 企業(yè)內(nèi)刊的品牌定位 (案例分享:二十年來的“內(nèi)外之爭”) 公司形象品牌 專業(yè)權(quán)威品牌 產(chǎn)品(服務(wù))品牌 企業(yè)內(nèi)刊品牌的制定 起點:差異化思考 操作:導(dǎo)演式方法 營造資源平臺 選組采編策劃要點 版面組合主要技巧 印制發(fā)行有效管理 優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)刊揭秘 企業(yè)內(nèi)刊品牌經(jīng)營之路 優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)刊簡評 (萬科的周刊之路 ,萬通的復(fù)合傳播 ,SOHO小報的特立獨行,大北農(nóng)的百萬讀者零售商學(xué)院的“藍(lán)海”策略) 專家團(tuán): 張曉娟: 名道奕博CEO、合伙人,核心培訓(xùn)師 背景介紹: 10年媒體從業(yè)經(jīng)驗,先后在《北京青年報》、《北京娛樂信報》、《法制晚報》擔(dān)任記者、編輯、主編等職務(wù)。曾寫過多篇有社會影響力的優(yōu)秀稿件,榮獲過中國新聞獎、北京新聞獎。寶馬中國,通用中國,一汽豐田,上汽通用五菱,廣汽集團(tuán)嘉士伯啤酒,百威啤酒,華澤集團(tuán),真功夫凱德置地,華碩電腦,拜爾中國,河南移動,港華燃?xì)獾?BR>推薦理由: 資深的媒體從業(yè)經(jīng)驗;對媒體,對危機(jī)有獨到見解;有完整的公關(guān)知識體系和公關(guān)方法論。 培訓(xùn)風(fēng)格: 形式活潑,生動風(fēng)趣,集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果,又能對企業(yè)傳播策略上產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評。 陳潤江: 任北京萬通實業(yè)股份有限公司的萬通內(nèi)刊總編輯、萬通歷史陳列館負(fù)責(zé)人、萬通地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)師 背景介紹: 曾任《海南紀(jì)實》雜志社副社長。 30年來主要關(guān)注和參與的研究主題是:中國民營經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)、民間創(chuàng)業(yè)的健康發(fā)展及市場演進(jìn)和制度創(chuàng)新。 推薦理由: 1993年至今,一直進(jìn)行企業(yè)內(nèi)刊出版、企業(yè)形象傳播、企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新和經(jīng)營,寫作及編撰了百余萬字相關(guān)文章,其中包括策劃與編輯《萬通報》《萬通內(nèi)參》《萬通企業(yè)文化系列》《萬通全書》《萬通生活家》《萬通新典》以及《萬通》雜志. 培訓(xùn)風(fēng)格: 豐富的實踐經(jīng)驗傳授,教授級的講解帶領(lǐng)學(xué)員思考,專業(yè)性的知識可讓工作中有難題的學(xué)員得到共鳴,深受到學(xué)員們的尊敬及認(rèn)可。 方立軍: 中國方法論壇總策劃,智捷天成創(chuàng)始人. 背景介紹: 致力于企業(yè)內(nèi)刊方向研究,全程策劃、編輯制作的《網(wǎng)易Today》、騰訊《網(wǎng)道》、百度《搜索贏銷》等內(nèi)刊多次獲行業(yè)殊榮,業(yè)已成為網(wǎng)絡(luò)營銷刊物的典范,為行業(yè)發(fā)展起到了推波助瀾的作用。 推薦理由: 方立軍喜歡廣交朋友,熱衷于搭建行業(yè)交流平臺。他一手創(chuàng)辦的“中國方法論壇”,以“中國方法,解決中國問題”為宗旨,傳播方法、啟迪智慧。 培訓(xùn)風(fēng)格: 朋友式的交流與互動讓學(xué)員們可以各抒己見,現(xiàn)場豐富的作品展示及講解,讓學(xué)員們開闊思路并了解先進(jìn)的理念。專業(yè)的知識體系讓學(xué)員們收益豐富,廣受學(xué)員及企業(yè)的認(rèn)可。 |