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MINITAB應用操作實戰培訓(蘇州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【課程價格】600元/人(含培訓費、資料費、茶點等)

【時間地點】2012年3月24日  蘇州

【培訓對象】管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

【課程背景】
    統計過程控制SPC是Shewhart博士首先應用正態分布特性于生產過程中的管理,目前已成為生產過程中控制穩定產出的主要工具之一,在生產型企業中應用的非常廣泛。 有效的實施、應用SPC可以及時發現過程中的問題,采取適當的改善措施,在發生問題之前,消除問題或降低問題帶來的損失。 統計過程控制課程的目的,學習將生產線的檢驗結果帶入統計分析的手法,及時發現并排除造成過程不穩定的因子,并運用計算機化以減少計算時間,此手法為建立6σ品質系統的基礎活動。
    在設計到生產制造過程中,如何導入 SPC 統計過程控制手法;為何在導入 SPC 手法前必須分析QFD、MSA、QC 工程表…等。透過過程能力分析,了解產品潛藏的變異,而采取管理預防措施以提升過程能力。
    美國汽車工業行動集團AIAG于2005年6月正式發布了《統計過程控制SPC》參考手冊第二版。
    很多企業以前統計技術常用于零件而不是過程,或者就是“玩數字游戲”,應用統計技術來控制輸出(例如零件)應僅僅是第一步,只有當產生輸出的過程(如控制參數)成為我們努力的重點,這些方法才能在改進質量、提高生產率、降低成本上充分發揮作用。
    《基于MINITAB軟件操作SPC統計過程控制》課程將統計分析與工程問題實際結合起來,并結合MINITAB軟件,詳細分解MINITAB軟件操作步驟的同時,對輸出的結果進行詳細明確的統計解釋,再配合專門的數據包,以小組討論與發表、研討、案例分析、講師與學員互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗,結合產品實際情況現場研討,讓學員體驗統計控制過程,關注現場現實事例。

【課程收益】
  掌握統計過程控制SPC的方法和使用過程 ;
  獲得預防優于檢測的概念 ,避免浪費 ;
  了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
  建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;
  了解過程改進循環和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程;
  掌握新版中各類特殊控制圖的應用環境及應用方法;
  掌握新版中提出的過程能力分析方法;
  掌握運用軟件(Excel、Minitab)進行SPC運用。

【課程內容】
第一講  基本統計概念
1、總體和樣本
2、數據分析方法、直方圖
3、正態分布及性質
4、常用統計量:均值、中位數、極差、標準差、移動極差
5、二項分布及性質、應用
6、泊松分布及性質、應用
案例分析:正態分布、二項分布、泊松分布的應用?

第二講  持續改進和統計過程控制
1、預防和探測
2、過程控制系統
3、變差的普通原因和特殊原因
4、局部措施和對系統采取措施
5、過程控制和過程能力
6、過程改進循環和過程控制
7、控制圖:過程控制和改進的工具
8、控制圖的有效使用和益處

第三講  控制圖運用步驟
1、控制圖運用步驟
2、定義過程
3、確定作圖的特性
4、選擇控制圖
5、測量系統分析
6、決定抽樣方式

第四講  計量型控制圖
1、平均值極差控制圖
2、平均值標準差控制圖
3、中位數極差控制圖
4、單值移動極差控制圖
案例分析:Xbar-R、Xbar-S、X-RM圖練習、判定過程是否穩定?

第五講  新增的復雜SPC控制圖
1、預控圖
2、標準化控制圖
3、計數型標準化控制圖
4、檢測小位移的控制圖
5、CUSUM控制圖
6、EWMA控制圖
7、單值移動極差控制圖

第五講  新增的復雜SPC控制圖
1、預控圖
2、標準化控制圖
3、計數型標準化控制圖
4、檢測小位移的控制圖
5、CUSUM控制圖
6、EWMA控制圖
7、單值移動極差控制

第六講  認識計量型數據的過程能力和過程性能
1、過程術語的定義
2、條件描述
3、建議使用的過程測量
4、過程能力CPK實例
5、雙向、單向公差的能力分析
6、過程性能指數PPK,設備能力指數CMK比較
案例分析:過程能力指數CP、CPK計算及過程能力分析?過程性能指數PP、CPK計算及性能指數分析?

第七講 計數型控制圖
不良率控制圖   
不良數控制圖
缺陷數控制圖
單位缺陷數控制圖
案例分析:NP、P、C、U圖練習、判定過程是否穩定?并分析過程能力?

第八講 案例分析和討論

第九講  考試(45分鐘)

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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