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從專業(yè)技術(shù)人才走向管理精英(12.22 北京) |
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(本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!) |
培訓(xùn)時間:2011年12月22-23日 二天 9:00-16:30 培訓(xùn)投資:人民幣3000元/人(含培訓(xùn)費、資料費、茶點、文具費等) 培訓(xùn)對象:從專業(yè)、技術(shù)崗位提拔到管理崗位的經(jīng)理和主管等。 培訓(xùn)方式:講授、案例分析、專業(yè)測試、小組討論、游戲與活動。 培訓(xùn)目標: 了解技術(shù)人員和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換和調(diào)整; 明確技術(shù)經(jīng)理必備的職業(yè)素質(zhì)和能力,使之應(yīng)用于工作中,實現(xiàn)個人績效的最大化; 掌握技術(shù)經(jīng)理必備的工作方法,組建一個高效團隊,實現(xiàn)組織效率的最大化。 前 言: 一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴謹求進,管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導(dǎo)您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢想之旅! 課程要點: 第一單元 管理轉(zhuǎn)型篇——專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型 1.管理者分類引來的思考 2.錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 3.管理者工作現(xiàn)狀總結(jié)與分析 4.專業(yè)/技術(shù)人員與管理者的不同 第二單元 管理定位篇——專業(yè)/技術(shù)干部的角色認知與定位 1.管理者的工作從定位開始 2.如何擺正經(jīng)營者、管理者和員工之間的關(guān)系 3.管理者應(yīng)扮演的十大角色 第三單元 管理能力篇——專業(yè)/技術(shù)干部應(yīng)具備的能力 1.管理游戲與心得分析:怎樣理解管理 2.優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的12項能力 3.管理風(fēng)格測試與總結(jié):你是哪一類的經(jīng)理 第四單元 管理素養(yǎng)篇——專業(yè)/技術(shù)干部應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng) 1.三個個人素養(yǎng)與習(xí)慣:整體思考、專注結(jié)果、緊扣要事 2.三個團隊素養(yǎng)與習(xí)慣:發(fā)展優(yōu)勢、集思廣益、創(chuàng)造信任 第五單元 管理工作篇——有效推動下屬完成工作 1.案例分析與討論:小劉的委屈 2.委派工作六步曲 3.過程控制的ABC法則 4.如何加強對員工的輔導(dǎo)與授權(quán) 5.案例分析與討論:作一名教練式的經(jīng)理 6.提升員工執(zhí)行力的4R系統(tǒng) 第六單元 管理團隊篇——專業(yè)/技術(shù)干部怎樣帶好團隊 1.案例分析與討論:小王所長的故事 2.卓越團隊是怎么發(fā)展起來的 3.打造卓越團隊應(yīng)做好的關(guān)鍵工作 4.有效調(diào)動下屬的積極性和工作熱情 5.領(lǐng)導(dǎo)的最高境界:從雇傭軍到志愿軍 6.學(xué)會通過心理契約和使命感凝聚團隊 專家介紹: 何冰先生,高級培訓(xùn)講師。MBA,中國最早進入培訓(xùn)行業(yè)的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總監(jiān)班客座教授,常年主講《贏在執(zhí)行力》、《MTP-中高層管理干部管理技能提升》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績的銷售管理》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》等課程深受學(xué)員好評。何老師曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。何冰先生近年服務(wù)的客戶主要來自計算機、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等千余家企業(yè)。 何冰先生擅長的課程有:1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項目》(四天);2、《對卓越的投資—贏在執(zhí)行力》(二天);3、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》(二天);4、《金牌銷售團隊與業(yè)務(wù)管理》(二天);《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》(二天)等。 |
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