91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 蘇州 青島 成都 免費注冊 會員登陸 關于網站 設為首頁 加入收藏
公開課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理資訊 培訓文檔
 站內搜索  熱門搜索:行政管理 高級文秘 跟單員 3E薪資
 課程導航:企業戰略  生產管理  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  專業認證      高校推薦:清華大學  北京大學  上海交大  中山大學
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--職業技能>正文

高級采購經理必備課程(蘇州)

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間地點:2011年9月22-23日  蘇州

課程費用:2580元/人

課程對象:采購主管,采購經理;物料、供應部門主管;采購與供應從業人員等

課程收益:
了解新形勢下采購管理的趨勢
   理解采購系統設計原則與方法,分析其影響因素
   理解采購戰略,定位不同階段的供應商關系管理策略
   掌握供應商選擇與評估的原則、程序與方法
   學會制訂采購系統發展評估戰略

課程大綱:
采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革
 •供應鏈的變革---- 7大趨勢
 •供應鏈管理理念下的新型采購管理
 •4種組織結構
 •集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹
 •采購功能的變化---由“推動式“轉向“拉動式“
 •采購組織形式的變化 --- 集權和分權
 •新型采購管理對采購人員的技能要求
 •組建采購部門的要點
 •采購與內部的關系 --- 內部客戶的關系維護
 •采購與外部的關系 ---供應市場的引導者
 •采購金額的變化對利潤的影響
 •傳統采購管理的4大誤區
 •國外公司采購與供應商管理現狀
 •國際先進4大采購戰略

采購系統設計----系統管理和非系統管理
 •采購流程設計的六個影響因素
 •采購流程中的五大瓶頸問題-外資企業在中國復制流程的瓶頸問題
 •ERP系統介紹(企業資源計劃)
 •與采購相關的各功能模塊介紹
 •功能模塊的缺失討論
 •ERP系統在中國頻頻失敗的八大原因分析
 •電子采購的優缺點
 •如何制定符合ERP系統的采購流程
 •采購非系統管理的流程控制
 •合同管理的五大誤區
 •案例:某汽車部件合資企業的ERP系統介紹

產品及市場分析(內部產品開發與采購系統設計)
 •產品
 •產品與成本
 •產品的生命與各階段的控制重點
 •產品價值分析
 •零件標準化工作的開展與采購
 •加快的生命周期使采購物料的報廢成本越來越高……報廢物料的控制程序至關重要

采購的市場開發和采購戰略制定
 •采購的分類
 •采購市場開發的策略
 •采購市場開發的九大步驟
 •不利因素分析
 •內部限制
 •外部限制
 •形勢判斷
 •采購戰略制定要點
 •選擇一個合適的采購戰略和實施方法
 •低成本國家采購/本土化采購/ESI/電子采購戰略制定考慮要點和實施切記/切忌

采購成本分析系統
 •成本的類型
 •供應商成本構成分析
 •成本的持續改善規劃和實施
 •項目管理手段在成本改善中的應用

供應商的選擇與評估系統
 •供應商管理的4種方法
 •評估的目的和范圍
 •注重供應商的全面匹配度的評估方法介紹
 •如何選擇對自己公司更適合的供應商選擇/評估方法

采購和供應鏈績效評估
 •采購績效的衡量
 •采購績效指標KPI
 •馬斯洛的需要理論應用
 •工廠采購
 •上游采購
 •配套采購
 •記分辦法 BSC
 •考核程序
 •考核結果應用

采購系統的整合
 •供應商開發階段
 •供應商選擇階段
 •供應商價格分析階段
 •供應商績效評估階段
 •采購系統常忽略的流程探討
 •采購系統與內部相關流程的對接
 •采購系統與上下游的對接
 •案例:某汽車部件合資企業的采購流程優化建議

講師介紹:汪老師
   供應管理專家
   先后任職于著名臺資、美資企業十余年,歷任物流主管、采購經理和生產運營經理,擁有管理來自于美國、歐洲、日本、香港、臺灣及東南亞等全球供應商的經驗。
   在中歐國際工商學院接受過系統的高級生產經理培訓,及美國ISM倡導的C.P.M.注冊采購經理職業培訓。
   美國財富500強的全球領先電子制造企業,擔當全球供應管理機械件部門經理。
   C.P.M.
  ★ 中物流采購委授權講師
  ★ 中級經濟師
  ★ 注冊質量工程師

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業名稱:  
 聯系人姓名:    部門:  
 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·北京大學高層研修  清華大學高層研修
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產工商管理總裁高級研修
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學人力資源總監-CHO高級研修班
 ·清華大學工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新管理高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班

網站首頁 | 培訓指南 | 合作招生 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號