PMBOK知識體系串講：4月21日(周六) 4月22日(周日) 5月5日(周六) 5月6日(周日)
綜合+案例：5月13日(周日)。
模一：5月20日(周日)。
贈送答疑：5月31日晚。
模二：6月10(周日)。
贈送答疑：6月14日晚。
贈送串講：6月17日(周日)。 培訓費：(含:書本資料費,40小時PDU培訓證明費,模考費,午餐費) 考試費：全國統一RMB3300元。 注： 學員需在考試報名注冊時 用網銀在考點網站自行注冊提交費用 以下為PMP培訓費用 保證班 零風險班 經典班 原價:5200元/人 原價:4800元/人 原價:4000元/人 優惠價:4980元/人 優惠價:4500元/人 優惠價：3800元/人 團報優惠價:4800元/人 團報優惠價:4300元/人 團報優惠價:3700元/人 班級模式 班級模式說明 保證班 *保證班承諾: 神州巨龍鄭重承諾：只要學員嚴格按照神州巨龍提供的教學安排學習，由神州巨龍來擔保學員通過PMP考試。如果在上述條件下，學員第一次沒有達到PMI規定的合格線，由神州巨龍替學員支付交給PMI所規定重考費一次 零風險班 *零風險班承諾 連續三次考試未通過者可培訓費全額退款,期間均可免費參加培訓 經典班 *經典班承諾 傳統標準課程，與保證模式及零風險模式享受同樣的教學和服務待遇，萬一第一次考試未過，可免費重聽,重考風險由學員承擔。 第一天 | 引論 | 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習與解答，課堂提問與答疑 | 項目生命周期與組織、 | 單個項目管理過程 | 項目整體管理 | 第二天 | 項目整體管理 | 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習與解答，課堂提問與答疑 | 項目范圍管理 | 項目時間管理 | 第三天 | 項目時間管理 | 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習與解答，課堂提問與答疑 | 項目成本管理 | 項目質量管理 | 第四天 | 項目質量管理 | 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習與解答，課堂提問與答疑 | 項目人力資源 | 溝通管理 | 第五天 | 項目風險管理 | 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習與解答，課堂提問與答疑 | 項目采購管理 | 職業道德 | 第六天 | PMP全真模擬考試一 | 4個小時正式考試， | 上午考試，下午講解 | 100%題目講演、難點疑點解答 | 第七天 | 疑難知識答疑 | 2小時遠程解答 | 第八天 | PMP全真模擬考試二 | 4個小時正式考試， | 上午考試，下午講解 | 100%題目講演、難點疑點解答 | 第九天 | 疑難知識答疑 | 2小時遠程解答 | 第十天 | 知識綜合串講 | 全天串講加答疑 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
